El documento describe el rol del gerente de proyectos, que incluye tomar decisiones para administrar correctamente los recursos como el tiempo, dinero, personal y materiales, establecer metodologías y mejores prácticas, coordinar la comunicación entre las partes interesadas del proyecto, y controlar la ejecución del programa y el presupuesto. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, y que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de

1.  c
GERENCIA DE
PROYECTOS
ROL DEL
GERENTE
Toma decisiones
Para
Resguardar, cuidar y
administrar correctamente
los recursos.
Tales como:
Tiempo
Dinero
Recurso humano
Materiales
Energía
Comunicación
Como
Gestionar recursos compartidos
entre proyectos.
Establecer metodologías y
mejores prácticas.
Ofrecer información y
administración de plantillas o
documentación.
Coordinar la comunicación entre
los entes del proyecto.
Gestionar de forma centralizada
los riesgos de los proyectos.
Reconocer los objetivos
principales de la organización y
direcciona sus esfuerzos.
Controlar la ejecución del
programa.
Crear el presupuesto y control del
mismo.
Evaluar continuamente la calidad
según estándares nacionales e
internacionales.
Elementos necesarios para
garantizar un ciclo de vida de
un proyecto
Esta secuencia está
organizada por fases
Fase Inicial- Actas.
Fase Intermedia – Avance
Fase Final – Producto final
Principales responsables de
establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
Director del proyecto.
Organización que ejecuta el proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.
Miembros del equipo del proyecto