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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
Facultad de Administración de Empresa
Semiescolarizado
Dirección Empresarial
Profesor
Griselda Franco Martínez
Act. 5 Consejos para un Trabajo en Equipo Efectivo
Alumnos
Guadalupe Huerta Olivar
Fría Paulina Rodriguez Garcia
Eduardo Ivan Cuautle Ortega
Verónica Ivonne Solis Irieno
INTRODUCCIÓN
Dentro de una organización encontramos elementos como son la productividad
y la eficiencia los cuales son activos intangibles, ya que la utilización óptima de
los recursos permite realizar actividades en menos tiempo además de ser
eficientes esto nos permite mejorar nuestro desempeño.
Trabajar en un equipo ayuda a potenciar la productividad así como la eficiencia
que suma cada individuo ya que se multiplica el potencial del equipo.
1. Desarrolla un equipo compacto
● Trabajar como una unidad
● Comunicación entre sus integrantes fluye con
facilidad al realizar las actividades
● La unión del grupo permite a los miembros
comunicarse de manera eficiente y contribuir, de
esta forma se aprovecha el potencial individual de
cada integrante
● Objetivos en común.
2. Identifica los roles en el grupo
● Siempre habrá una actividad
predominante en la que cada integrante
de un equipo aportará el mayor valor
agregado.
● Cada persona tiene talentos y
habilidades, que pueden ser identificados
y explotados.
● Las mayores oportunidades de
crecimiento de una persona siempre
serán en las áreas de mayor fortaleza de
dicho individuo.
3. Establece una visión común.
● Un equipo que comparte una visión se enfoca, se energiza y obtiene confianza.
● Si el equipo comparte la visión, consiguen funcionar de forma sincronizada
convirtiéndose en equipo de alto rendimiento y logrando mejores resultados que los
esperados.
● EQUIPO: ¿Para qué lo debe hacer, hacia dónde se dirige y por qué debe de llegar ahí?
● Visión compartida: objetivo que deseamos alcanzar.
● Una visión es realmente compartida cuando los miembros del equipo comparten un
sentimiento de identificación y compromiso con lo que se quiere crear.
4. Establece un liderazgo efectivo
● Es esencial alguien capaz de delegar, orientar y
tomar el control.
● Habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente.
● Capacidad de proyectar pasión y actitud.
● Alguien capaz de sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo en conjunto.
● Que conecte con todos, que logre un ambiente
amigable y motivante para que la ideas fluyan.
5. Genera un Plan de Contingencia
● Es fundamental contar con un plan de
contingencia que marque con claridad los pasos
a seguir, en caso de ser necesario.
● Los integrantes del equipo entenderán que hay
reglas del juego claras e imparciales
● Las diferencias personales no trascenderán
significativamente.
● El equipo se mantendrá compacto, enfocado y
motivado.

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  • 1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA Facultad de Administración de Empresa Semiescolarizado Dirección Empresarial Profesor Griselda Franco Martínez Act. 5 Consejos para un Trabajo en Equipo Efectivo Alumnos Guadalupe Huerta Olivar Fría Paulina Rodriguez Garcia Eduardo Ivan Cuautle Ortega Verónica Ivonne Solis Irieno
  • 2. INTRODUCCIÓN Dentro de una organización encontramos elementos como son la productividad y la eficiencia los cuales son activos intangibles, ya que la utilización óptima de los recursos permite realizar actividades en menos tiempo además de ser eficientes esto nos permite mejorar nuestro desempeño. Trabajar en un equipo ayuda a potenciar la productividad así como la eficiencia que suma cada individuo ya que se multiplica el potencial del equipo.
  • 3. 1. Desarrolla un equipo compacto ● Trabajar como una unidad ● Comunicación entre sus integrantes fluye con facilidad al realizar las actividades ● La unión del grupo permite a los miembros comunicarse de manera eficiente y contribuir, de esta forma se aprovecha el potencial individual de cada integrante ● Objetivos en común.
  • 4. 2. Identifica los roles en el grupo ● Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado. ● Cada persona tiene talentos y habilidades, que pueden ser identificados y explotados. ● Las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor fortaleza de dicho individuo.
  • 5. 3. Establece una visión común. ● Un equipo que comparte una visión se enfoca, se energiza y obtiene confianza. ● Si el equipo comparte la visión, consiguen funcionar de forma sincronizada convirtiéndose en equipo de alto rendimiento y logrando mejores resultados que los esperados. ● EQUIPO: ¿Para qué lo debe hacer, hacia dónde se dirige y por qué debe de llegar ahí? ● Visión compartida: objetivo que deseamos alcanzar. ● Una visión es realmente compartida cuando los miembros del equipo comparten un sentimiento de identificación y compromiso con lo que se quiere crear.
  • 6. 4. Establece un liderazgo efectivo ● Es esencial alguien capaz de delegar, orientar y tomar el control. ● Habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y compartirlas claramente. ● Capacidad de proyectar pasión y actitud. ● Alguien capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en conjunto. ● Que conecte con todos, que logre un ambiente amigable y motivante para que la ideas fluyan.
  • 7. 5. Genera un Plan de Contingencia ● Es fundamental contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de ser necesario. ● Los integrantes del equipo entenderán que hay reglas del juego claras e imparciales ● Las diferencias personales no trascenderán significativamente. ● El equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.