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Benemérita Universidad Autónoma de
Puebla
Facultad de Administración
Administración de Empresas
Dirección Empresarial.
Unidad 2. Dirección de grupos de trabajo.
Actividad 7. 5 Consejos
Facilitador: Evelyn Hurtado
Morales
Equipo 3:
Alejandra Guatemala Vázquez
José Carlos Guevara Borges
Ingrid Mayrette Vivar Tobón
Claudia Isabel Domínguez García
Mireya Martínez Cisneros
5 Consejos para un trabajo
en equipo efectivo
• La productividad y la
eficiencia son valiosos activos
intangibles, tanto en los
individuos como en las
organizaciones.
• Pero, por más eficaces u
organizados que seamos,
siempre habrá actividades,
metas o retos que serán
mucho más complicados si los
abordamos de manera
personal y aislada.
• Trabajar en equipo puede
potenciar exponencialmente
los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo
que colabora en un fin común.
Es decir, suma la fuerza de
trabajo de cada persona y
multiplica su potencial al
trabajar en conjunto.
1. Desarrolla un equipo
compacto.
• Un grupo compacto trabaja como una
unidad. En éste, la comunicación entre sus
integrantes fluye fácilmente y las
actividades se realizan sin problemas y casi
sin la necesidad de la intervención de un
“supervisor”.
2.Identifica los roles
en el grupo.
• Cada persona tiene talentos y habilidades.
• Siempre habrá una actividad predominante en la
que cada integrante de un equipo aportará el mayor
valor agregado.
Establece una visión
común
Una visión compartida sirve al equipo para saber:
• Hacia dónde se dirigen (metas y objetivos)
• Por qué deben llegar ahí (motivos)
• Establecer actividades (qué se va a hacer)
• Asignar responsables (quién lo va a hacer)
• Acordar para qué lo van a hacer (motivación)
Conocer estos puntos ayudará al equipo a sentirse motivado, identificado, energizado y
con confianza en el proyecto.
4.Establece un
liderazgo efectivo.
• Siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder y que tenga la
habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la
capacidad de proyectar pasión y la actitud que
se adopta ante las situaciones del día a día
5. Genera un Plan de
contingencia
En la medida en la que los
integrantes del equipo
entiendan que hay reglas del
juego claras e imparciales,
las diferencias personales no
trascenderán
significativamente y el
equipo se mantendrá
compacto, enfocado y
motivado.
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  • 1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Administración Administración de Empresas Dirección Empresarial. Unidad 2. Dirección de grupos de trabajo. Actividad 7. 5 Consejos Facilitador: Evelyn Hurtado Morales Equipo 3: Alejandra Guatemala Vázquez José Carlos Guevara Borges Ingrid Mayrette Vivar Tobón Claudia Isabel Domínguez García Mireya Martínez Cisneros
  • 2. 5 Consejos para un trabajo en equipo efectivo • La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, tanto en los individuos como en las organizaciones. • Pero, por más eficaces u organizados que seamos, siempre habrá actividades, metas o retos que serán mucho más complicados si los abordamos de manera personal y aislada. • Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común. Es decir, suma la fuerza de trabajo de cada persona y multiplica su potencial al trabajar en conjunto.
  • 3. 1. Desarrolla un equipo compacto. • Un grupo compacto trabaja como una unidad. En éste, la comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un “supervisor”.
  • 4. 2.Identifica los roles en el grupo. • Cada persona tiene talentos y habilidades. • Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado.
  • 5. Establece una visión común Una visión compartida sirve al equipo para saber: • Hacia dónde se dirigen (metas y objetivos) • Por qué deben llegar ahí (motivos) • Establecer actividades (qué se va a hacer) • Asignar responsables (quién lo va a hacer) • Acordar para qué lo van a hacer (motivación) Conocer estos puntos ayudará al equipo a sentirse motivado, identificado, energizado y con confianza en el proyecto.
  • 6. 4.Establece un liderazgo efectivo. • Siempre se necesitará la intervención de alguien que funja como líder y que tenga la habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día
  • 7. 5. Genera un Plan de contingencia En la medida en la que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.