1. Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Tradicional L. Transaccional L. transformador

2. Según a U de Iowa: L. autocrático, participativo o democrático, liberal. O Según James McGregor surge el líder inspirador, el transaccional que apela a los más altos valores morales. Según J. Kotter quien lidera el caso Konosuke Matsushita, presenta muchas dificultadas asociadas con los esfuerzos para el cambio.

3. De la tarea a las personas Pasión (lealtad) Creatividad (mente) Iniciativa (alma) Intelecto (presencia física) Diligencia (tiempo) Obediencia (movimientos)

4. Motivaciones intrínsecas vs extrínsecas Desafíos complejos: procedimientos, herramientas existentes, hábitos, costumbres. (problemas técnicos) Nuevos talentos: creativos, procesan la información a velocidad digital, son gráficos, socializan en red.

5. Nuevos paradigmas Agilidad Flexibilidad Diversidad Co-creación Colaboración Participación Horizontalidad Transparencia Autogestión

6. Jerarquía vs Redarquía Tres dominios claves Construcción de nuevas identidades colectivas Flexibilidad para explorar nuevas posibilidades Capacidad de hacerlas realidad en redes de colaboración: abiertas y globales.

7. Entonces… Cada uno es un LIDER TRANSFORMADOR.