1. Rhvf. 1

2. En las finanzas de los negocios existen muchas
medidas de desempeño empresarial y los
indicadores financieros son clave para la Dirección
de las empresas.
La información pasada es menos costosa que
la información actual.
(

3. La información financiera de toda empresa se
refleja en los estados financieros, los cuales
muestran la situación y desarrollo financiero a
que ha llegado una empresa como consecuencia
de las operaciones realizadas; en otras palabras
son la expresión cuantitativa de los resultados
obtenidos por la gestión de la administración.
3

4. Considerando las necesidades comunes del usuario general,
los estados financieros deben ser útiles para :
“formarse un juicio de cómo se ha manejado la entidad y
evaluar la gestión de la administración, a través de un
diagnóstico integral que permita conocer la rentabilidad,
solvencia y capacidad de crecimiento de la entidad para
formarse un juicio de cómo y en que medida ha venido
cumpliendo sus objetivos”
4

5. Es la obtención de elementos de juicio para evaluar
la situación financiera y los resultados de operación
de una empresa, así como su evolución al paso del
tiempo y las tendencias que revela.
5

6. Los directivos y administradores de todos los
niveles de un negocio, permanentemente recurren a
las técnicas y herramientas de análisis financiero
para múltiples propósitos; uno de ellos es ejercer
control sobre las actividades de la empresa y sus
resultados, lo cual se logra mediante la observación
de cambios importantes y significativos en razones
y tendencias, para tomar las medidas correctivas de
manera oportuna.
6

7. Los Proveedores, Instituciones financieras,
inversionistas, Organismos de Control, Compañías
de Seguros, Analistas de fusiones y Gobierno.
Principalmente para conocer indicadores tales como
la tasa de rendimiento sobre los activos y la
proporción de recursos que no provienen de los
aportes del capital, entre otros.
7

8. 8
INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS FINANCIERO
Mediante una adecuada interpretación de las relaciones entre variables,
obtenidas a través del ejercicio del análisis financiero los directivos y los
administradores podrán:
Solicitar acciones oportunas y eficaces en caso de detectarse algún
problema,
Organizar datos para relacionarlos con valores anteriores o con
estándares externos,
Descubrir las causas o efectos de una situación detectada mediante el
análisis de indicadores,
Identificar puntos fuertes y débiles, con el propósito de aprovechar
oportunidades y corregir los problemas actuales o potenciales.
Por último los directivos y administradores emplean la información
proporcionada por el análisis financiero para optimizar las decisiones de
financiación e inversión y poder garantizar la maximización del valor de la
empresa.

9. Es una herramienta básica para el completo conocimiento de
los negocios en un momento determinado y la forma de
anticipar las condiciones futuras con base en la información
contenida en los estados financieros básicos a través de
indicadores.
9

10. Son indicadores o ratios financieros que expresan la
relación matemática entre una magnitud y otra, exigiendo
que dicha relación sea clara, directa y comprensible para
que se puedan obtener información, condiciones y
situaciones que no podrán ser detectadas mediante la
simple observación de los componentes individuales de la
razón financiera.
10

11. 11
Razones
financieras
Simples
Por su origen
Por su aplicación
Estáticas
Dinámicas
Combinadas
Liquidez
Solvencia
Endeudamiento
Actividad
Rentabilidad
Mercado

12. Se refiere a la disponibilidad de fondos
suficientes para satisfacer los compromisos
financieros de una entidad a su vencimiento,
lo anterior está asociado a la facilidad con
que un activo es convertible en efectivo.
12

13. Mide la habilidad de la empresa para satisfacer sus
obligaciones a corto plazo, máximo un año. Indica
en que medida los pasivos corrientes están
cubiertos por los activos corrientes.
13
Activos Corriente
Razón Corriente  Efectivo,
Pasivos Corriente
Valores negociables,
Inventarios,
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Gastos devengados
Si > 1 solvente
= 1 no solvente
< 1 no solvente
Interpretación: Por cada Pe$o de pasivo a
corto plazo, la empresa tiene “n” dólar de
activo corriente.

14. Señala la capacidad de la empresa para cubrir las
obligaciones a corto plazo, sin considerar los inventarios,
mide la capacidad inmediata de pago.
14
Activos circulantes - Inventarios
Pasivos circulantes
Razón circulante
Interpretación: Por cada Pe$o de pasivo a
corto plazo, la empresa tiene “n” Dólares
disponibles de activo circulante.
Si > 1 líquido
= 1 no líquido
< 1 no líquido

15. Se refiere al grado de actividad con que la entidad
mantiene niveles de operación adecuados. Sirve al
usuario para evaluar los niveles de producción o
rendimiento de recursos a ser generados por los
activos empleados por la entidad.
15
+

16. Indica las veces o velocidad que el inventario se renueva
mediante la producción y se vende nuevamente o se
almacena.
16
Costo de Ventas
Inventarios
Rotación de inventarios 
Interpretación: La empresa transforma su
inventario en ventas “n” veces en el
período.
Mientras > mejor

17. Indica las veces o velocidad que el inventario de Materia
Prima se renueva mediante la utilización en la producción
.
17
Costo de MPUtilizad a
Promedio de inventarios
Indice de rotación de inventarios 
Interpretación: Señala el número de veces
que las materias primas se han renovado
por su utilización en el proceso productivo.
Mientras > mejor

18. El promedio de inventarios es igual al inventario inicial de
materia prima + inventario final de materia prima
dividido para dos.
18
IIMP IFMP
2
PI



19. Indica días en que el inventario se convierte en ventas.
19
360
Rotación de Inventarios
Convertibilidad 
Interpretación: La empresa transforma su
inventario en ventas “n” días en el
período.
Mientras < mejor

20. Evalúa la capacidad de la empresa en días para cobrar sus
ventas a crédito de manera oportuna.
20
Cuentas por cobrar







Ventas anuales
360
PPCobranza
Interpretación: La empresa cobra su
cartera en “n” días en el período.
Mientras < mejor

21. Evalúa la capacidad de la empresa en días para pagar sus
compras a crédito de manera oportuna.
21
Cuentas por pagar





Compras anuales
360
PP Pago
Interpretación: La empresa tarda en pagar
a sus proveedores en “n” días en el
período.
Mientras > mejor

22. Mide el grado de efectividad con el que la empresa
utiliza los activos para generar ventas.
22
Ventas
Activos Totales
RATotales 
Interpretación: La empresa por cada peso
que invierte en los activos, estos generan
“n” pesos de venta en el período.
Mientras > mejor

23. Evalúa la capacidad de los activos de la empresa
para generar ventas.
23
Ventas
Activos fijos netos
RAFijos 
Mientras > mejor
Interpretación: La empresa por cada peso
que invierte en los activos fijos, estos
generan “n” pesos de venta en el período.
Menos la depreciación
acumulada.

24. Sirve al usuario para examinar la estructura
de capital contable de la entidad en términos
de la mezcla de recursos financieros y la
habilidad de la entidad para satisfacer sus
compromisos a largo plazo y sus
obligaciones de inversión.
24

25. Mide el porcentaje de fondos totales proporcionados por
los acreedores con relación a la inversión total de la
empresa. Se refiere a la capacidad de la empresa para
cumplir con sus compromisos totales, es decir, la
liquidez a largo plazo.
25
Pasivo total
Activo total
Deuda 
Interpretación: Porcentaje de los activos
financiados con deuda ya sea a corto o
largo plazo en el período.
Mientras < mejor

26. Mide la capacidad de la empresa para satisfacer sus pagos
anuales de intereses derivados de sus financiamientos con
costo, sean de corto o largo plazo.
26
UAII
Cargos por Intereses
RIGanado 
Utilidad antes de
intereses e impuestos
Gastos financieros
Interpretación: La empresa tiene “n” veces
de capacidad de pago de los gastos
financieros en el período.
Mientras > mejor

27. Se refiere a la capacidad de la entidad para
generar utilidades, sirve al usuario para medir
la utilidad neta o cambios de los activos netos
en relación a sus ingresos, su capital
contable y sus propios activos.
27

28. Mide el porcentaje de la utilidad obtenida por cada Peso de
ventas.
28
Utilidad bruta
Ventas
Margen de utilidad bruta 
Interpretación: La empresa obtiene “n”
porcentaje de ganancia por cada dólar de
ventas en el período.
Mientras > mejor

29. Mide la utilidad obtenida por su actividad
principal por cada Pe$o de ventas.
29
Utilidad de operación
Ventas
Margen de utilidad de operación
Interpretación: La empresa obtiene “n”
porcentaje de ganancia operativa por cada
peso de ventas en el período.
Mientras > mejor

30. Mide el porcentaje de la utilidad obtenida del negocio por cada Pe$o
de ventas. La efectividad de la administración se mide por los
rendimientos generados por las ventas.
30
Utilidad Neta
Ventas
Margen de utilidad sobre ventas
Interpretación: La empresa obtiene “n”
porcentaje de ganancia neta después de
impuestos por cada peso de ventas en el
período.
Mientras > mejor

31. Esta razón proporciona una idea del rendimiento
global sobre la inversión (Activo total) ganado por
la empresa.
31
Utilidad Neta
Activos Totales
RATotales 
Mientras > mejor
Interpretación: La empresa obtiene “n”
porcentaje de rendimiento (ganancia) por
cada peso invertido en el período.

32. Mide la rentabilidad obtenida sobre la inversión realizada
por los accionistas comunes.
32
Utilidad Disponible
Capital Contable Común
RCComún 
Mientras > mejor
Interpretación: La empresa obtiene “n”
porcentaje de rendimiento (ganancia) por
cada peso invertido por los accionistas en
el período.

33. La actividad a que se dedica la empresa es importante para la
interpretación de las razones financieras.
Una sola razón o un grupo de razones financieras no pueden
proporcionar información financiera sobre la totalidad de la
empresa, se requiere analizarla todas en su conjunto.
Es importante que el analista investigue desviaciones
significativas hacia cualquier lado de la norma industrial o
comercial.
Son la guía para la dirección de las empresas porque orientan a
los empresarios a largo plazo a estrategias más beneficiosas y a la
toma efectiva de decisiones a corto plazo.
33