1. La visión empresarial
Para la creaciónde una visiónempresarial alacual dependerála creaciónde un planeamientoen
donde se analizaralasituación actual de laempresa u organización teniendo encuenta:
 -entorno turbulento
 -lacompetencia
 -laglobalización
Una vez analizadotodoesto,se procede a creaciónde la visión de la empresa,esto quiere decir
hacia donde quiere dirigir losesfuerzosde mi empresa,esunavista enalgúnpunto del futuro
donde quiero vermi empresa,poniendo nuestro propios límites.
Siempre debemosdarle unperiodode tiempo,la visión siempre debe serfuturista,clara, visible
y audaz , es el caminohacia donde se dirige laempresa a largo plazo.
El planeamiento estratégico
Esta área ha adquiridoimportanciaparalosgerentes enlasúltimasdécadas,por cuanto permite
fijar los objetivosymetas fundamentales entérminosespecíficos yla determinación de los
medios paracumplirlos alargo plazo, estaligadosa (misión ,visión,valoresypolíticasde la
organización) . Nosolo obligaal esclarecimiento de objetivos sino que tambiénproporciona
pautas para esclarecer la distribución de los escasos recursos disponibles de la empresa.
A la respuesta de la sesión 1
La visión empresarial debe incluir un marco de tiempo o ser temporal?
La visiónempresarialdebe serformuladateniendoclaramente definidode tiempo, este depende
fundamentalmente de laturbulencia del medio y de los mercados enque se desempeña la
empresa.
Más de 3 años parece un buenhorizonte de tiempo, aunque este puedevariar segúnlas
características de cada empresa.
Estamosen un mundode constante cambiosy preferencias de nuestrosclientesyesonoshace
que cambiar para poder seguir existiendo ycompetir conla competencia.
Si la empresa decide cambiar suvisiónempresarial para mejorar o alcanzar sus objetivos y
cree que esmejor…… lo hace.
En el PERU hoy endía hay muchas empresaque cada tiempo cambia su visiónempresarial ,
para poderalcanzar metas, como ejemplo:

2. -BANCOBAN BIF
Hoy estátrabajando enuna nuevaimagenyvisión consu
slogan
“BAN BIF, EL BANCOPARA TODOS“
Ha definidoasunuevo público, lapequeña ymedianaempresa
y losparticulares que buscaacompañar a los pequeños
empresarios ensu crecimiento.
-NEXTEL
Otra empresaque hace poco ha presentado sunuevaimagen
y visión empresarial para alcanzar susmetas, para toda
AméricaLatina.
“TU MUNDO AHORA “
Es un cambio de identidad que vaacompañadade una
transformación interna ,un nuevo diseño de canales de
ventas, metas,objetivosadonde quieren llegarde aquía un
tiempo terminado yque conseguir consu nueva visión
empresarial.
-CANAL 2
También cambio su slogan y también su visión empresarial a que publico es donde quiere
llegarotenermás audiencia. (Que programassonloque tiene más audienciade público).

3. Foro de discusión sesión 1
Si una empresa nohace un buenanálisis ,es posible que fracase puestonohatenido unbuen
plande estratégica o una visiónempresarial claraa dónde quiere llegarde aquía unosaños a
futuro,espor eso que empresasvuelven arestaurar o cambiar su plan, por falta de un análisis
adecuado de los recursos de la empresa.
Muchas empresas fracasapor falta de una buenaevaluación,seguimiento,control,avances.
logros y objetivos,esporeso que cada empresadebería evaluarsupropiosprocesosde
planificaciónydeterminarsi está siendo utilizados enformacorrecta sus procesos,para poder
tener una clara visión de su empresa a futuro.