Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela

1. Plan de negocios en las pequeñas
medianas y grandes empresas
Alumno:
Daniel Gallardo
SAIA ‘‘ A’’

2. Plan de negocios en las pequeñas
medianas y grandes empresas
Un plan de negocios es un documento escrito que es
esencialmente un modelo para tu empresa en
expansión. Cuando se hace correctamente, la creación
de un plan de negocios te obliga a echar un vistazo de
cerca a tu idea de negocio y te da una indicación clara
de lo que realmente se necesita para tener éxito. Tu
plan de negocios servirá para una serie de funciones
importantes en el corto plazo como en el largo plazo.

3. Mapa de ruta
Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de
ruta para tu negocio aclarando dónde te encuentras,
dónde quieres estar y cómo vas a llegar allí. Sin un plan
de negocios claro, es posible que recurras a los
métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del
negocio y va a ser mucho más difícil determinar si
estás haciendo un progreso real.

4. Los detalles de tu negocio
Tu plan de negocios explica de qué trata tu negocio
mediante la descripción de tus productos o servicios
de forma detallada y cuáles son los objetivos últimos
de tu compañía. Por ejemplo, tu plan puede estipular
cuáles son tus objetivos de ingresos para cada uno de
tus tres primeros años de operación. Tu plan también
debe indicar por qué crees que hay una necesidad para
tu negocio y quiénes serán tus principales
competidores.

5. Plan de marketing
Un plan de negocios debe describir cómo vas a
comercializar tus productos o servicios, así como
identificar tu mercado objetivo. Por ejemplo, si estás
vendiendo un producto que atrae a los jóvenes
profesionales de entre 25 y 34 años, tu plan debe
incluir la estrategia de marketing que vas a utilizar
para llegar a ellos, tales como el desarrollo de la
publicidad de los medios de comunicación que atraen
a ese sector demográfico en particular.

6. Costos iníciales
Si tu negocio requiere algo de capital o de unos costos
de puesta en marcha, tu plan de negocios debe
contener todos los elementos necesarios y tu costo
previsto para cada uno. Si estás en busca de
financiación, tendrás que determinar la cantidad de
dinero que tendrás que pedir prestado y cómo llegaste
a esa cifra. Los costos posibles pueden incluir un lugar
para el negocio, los equipos, la contratación de
empleados y los gastos de comercialización.

7. La obtención de financiación
Un plan de negocios es esencial si tienes la intención
de buscar financiamiento para iniciar tu negocio. Una
institución financiera como un banco va a querer ver tu
plan para determinar la viabilidad de tu idea de
negocio. Si estás en busca de inversores como un
medio para la obtención del capital, también es
probable que quieran ver tu plan para determinar su
nivel de riesgo en la inversión.