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Plan de negocios y su función en 
las empresas.
Un plan de negocios es un documento escrito que es esencialmente un 
modelo para la empresa en expansión. Cuando se hace 
correctamente, la creación de un plan de negocios obliga a echar un 
vistazo de cerca a la idea de negocio y brinda una indicación clara de 
lo que realmente se necesita para tener éxito. El plan de negocios 
servirá para una serie de funciones importantes en el corto plazo como 
en el largo plazo.
Mapa de ruta: 
Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de ruta para el 
negocio aclarando dónde te encuentras, dónde quieres estar y cómo 
vas a llegar allí. Sin un plan de negocios claro, es posible que se deba 
recurrir a los métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del 
negocio y va a ser mucho más difícil determinar si se está haciendo un 
progreso real. 
Los detalles del negocio: 
El plan de negocios explica de qué trata el negocio mediante la 
descripción de sus productos o servicios de forma detallada y cuáles 
son los objetivos últimos de la compañía. Por ejemplo, el plan puede 
estipular cuáles son los objetivos de ingresos para cada uno de los tres 
primeros años de operación. El plan también debe indicar por qué se 
cree que hay una necesidad para el negocio y quiénes serán los 
principales competidores del mismo.
Plan de marketing 
Un plan de negocios debe describir cómo se van a comercializar los 
productos o servicios, así como identificar el mercado objetivo. Por 
ejemplo, si se está vendiendo un producto que atrae a los jóvenes 
profesionales de entre 25 y 34 años, el plan debe incluir la estrategia 
de marketing que será utilizada para llegar a ellos, tales como el 
desarrollo de la publicidad de los medios de comunicación que atraen 
a ese sector demográfico en particular. 
Costos iniciales 
Si el negocio requiere algo de capital o de unos costos de puesta en 
marcha, el plan de negocios debe contener todos los elementos 
necesarios y el costo previsto para cada uno. Si se está en busca de 
financiación, se deberá determinar la cantidad de dinero que habrá que 
pedir prestado y de cómo se llegó a esa cifra. Los costos posibles 
pueden incluir un lugar para el negocio, los equipos, la contratación de 
empleados y los gastos de comercialización.
La obtención de financiación 
Un plan de negocios es esencial si se tiene la intención de buscar 
financiamiento para iniciar el negocio. Una institución financiera como 
un banco va a querer ver el plan para determinar la viabilidad de la 
idea del negocio. Si se busca inversores como un medio para la 
obtención del capital, también es probable que quieran ver el plan para 
determinar su nivel de riesgo en la inversión. 
Con lo expuesto, se puede concluir que el plan de negocio tiene su 
función alterada según la empresa. Para la micro los riesgos pueden 
ser más ganar que perder, mientras que en una pequeña y media 
empresa los riesgos son mayores, ya que crear el mapa de ruta, plan 
de marketing, obtener la financiación, etc.. es más complejo.

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Plan de negocios por Jhoan Linarez

  • 1. Plan de negocios y su función en las empresas.
  • 2. Un plan de negocios es un documento escrito que es esencialmente un modelo para la empresa en expansión. Cuando se hace correctamente, la creación de un plan de negocios obliga a echar un vistazo de cerca a la idea de negocio y brinda una indicación clara de lo que realmente se necesita para tener éxito. El plan de negocios servirá para una serie de funciones importantes en el corto plazo como en el largo plazo.
  • 3. Mapa de ruta: Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de ruta para el negocio aclarando dónde te encuentras, dónde quieres estar y cómo vas a llegar allí. Sin un plan de negocios claro, es posible que se deba recurrir a los métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del negocio y va a ser mucho más difícil determinar si se está haciendo un progreso real. Los detalles del negocio: El plan de negocios explica de qué trata el negocio mediante la descripción de sus productos o servicios de forma detallada y cuáles son los objetivos últimos de la compañía. Por ejemplo, el plan puede estipular cuáles son los objetivos de ingresos para cada uno de los tres primeros años de operación. El plan también debe indicar por qué se cree que hay una necesidad para el negocio y quiénes serán los principales competidores del mismo.
  • 4. Plan de marketing Un plan de negocios debe describir cómo se van a comercializar los productos o servicios, así como identificar el mercado objetivo. Por ejemplo, si se está vendiendo un producto que atrae a los jóvenes profesionales de entre 25 y 34 años, el plan debe incluir la estrategia de marketing que será utilizada para llegar a ellos, tales como el desarrollo de la publicidad de los medios de comunicación que atraen a ese sector demográfico en particular. Costos iniciales Si el negocio requiere algo de capital o de unos costos de puesta en marcha, el plan de negocios debe contener todos los elementos necesarios y el costo previsto para cada uno. Si se está en busca de financiación, se deberá determinar la cantidad de dinero que habrá que pedir prestado y de cómo se llegó a esa cifra. Los costos posibles pueden incluir un lugar para el negocio, los equipos, la contratación de empleados y los gastos de comercialización.
  • 5. La obtención de financiación Un plan de negocios es esencial si se tiene la intención de buscar financiamiento para iniciar el negocio. Una institución financiera como un banco va a querer ver el plan para determinar la viabilidad de la idea del negocio. Si se busca inversores como un medio para la obtención del capital, también es probable que quieran ver el plan para determinar su nivel de riesgo en la inversión. Con lo expuesto, se puede concluir que el plan de negocio tiene su función alterada según la empresa. Para la micro los riesgos pueden ser más ganar que perder, mientras que en una pequeña y media empresa los riesgos son mayores, ya que crear el mapa de ruta, plan de marketing, obtener la financiación, etc.. es más complejo.