PNL

1. LA IMPORTANCIA DE LA VISION..
MUESTRAME AUN HOMBRE SIN VISION Y EN
EL ENCONTRARAS UN SIMPLE OBRERO.
MUESTRAME UN HOMBRE CON VISION Y EN
EL ENCONTRARAS UN HOMBRE QUE PUEDE
CAMBIAR EL MUNDO!!

2. TEMA 2: el PENSAMIENTO
ESTRATÉGICO

3. CONTENIDO
Introducción.
La Visión y la Misión de la empresa.
Objetivos y metas.
El modelo de pensamiento estratégico y sus
diferentes dinámicas.
La estrategia básica y su revisión.
La estrategia en sus distintos niveles:
corporativo, de negocio y funcional.

4. INTRODUCCIÓN
Lo estratégico cambia a lo largo del tiempo
como consecuencia
de un entorno empresarial cambiante

5. LA VISIÓN Y LA MISIÓN DE LA EMPRESA. OBJETIVOS Y METAS
ESTRATEGIA
3. ¿Cómo llegar hasta
allí? EMPRESA
MAÑANA
EMPRESA HOY
1. ¿Dónde estamos? 2. ¿Hacia dónde va la
empresa?
MISIÓN
¿A qué mercado nos
vamos a dirigir?
¿Qué producto vamos
a ofrecer?
• Tipo de consumidores
• Área geográfica
• Necesidad que satisface
• Tecnología a utilizar

6. EL MODELO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS DIFERENTES DINÁMICAS
MODELO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
VISIÓN
OBJETIVO
MISIÓN
ACCIÓN
Modelo de
Pensamiento
Estratégico

7. LA VISIÓN Y LA MISIÓN DE LA EMPRESA. OBJETIVOS Y METAS
Es la concreción final de los objetivos, es decir, cualquier
propósito a alcanzar en un horizonte determinado, definido
en un momento y un espacio específicos
ACCIÓN
OBJETIVO
SMART significa «inteligente» Específica- Medidle- Alcanzable- Orientada a
resultados- FACE tiempo

8. EL MODELO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS DIFERENTES DINÁMICAS
DINÁMICAS DEL MODELO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Visión
La secuencia del emprendedor
Misión Objetivo Acción
Misión
La dinámica del organizador
Visión Objetivo Acción
Objetivo
La secuencia del innovador
Acción Visión Misión
Acción
La secuencia del reestructurador - reorganizarla- redireccionarla
Objetivo Misión Visión

9. EL MODELO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS DIFERENTES DINÁMICAS
RELACIÓN MISIÓN-VISIÓN EN LOS DISTINTOS ESTADOS DE LA
ORGANIZACIÓN
VISIÓN MISIÓN
Creación
Cambio
Madurez
Crisis

10. LA ESTRATEGIA EN SUS DISTINTOS NIVELES: CORPORATIVO, DE NEGOCIO Y
FUNCIONAL
ESTRATEGIA
CORPORATIVA
ESTRATEGIA
NEGOCIO A
ESTRATEGIA
NEGOCIO B
ESTRATEGIA
NEGOCIO C
Políticas
Ventas
Compras Producción Finanzas Personal

11. Ahora UD. Entiende Por que es tan importante
NUESTRA VISION!!!

12. !!PREPARATE!! EL MUNDO ES TUYO”
• LA CLAVE DEL ÉXITO: O = P

13. Las preguntas de la prospectiva
 ¿qué puede ocurrir?
 ¿ qué puedo hacer?
 ¿qué voy a hacer?
 ¿Cómo voy a hacerlo?