Proyecto de Emprendimiento

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educacion
U.E Luis Eduardo Egui Arocha
San Antonio de los Altos
4° Año D
Profesora: Integrantes:
Maria Jose Germary Andrade
Dairiny Villegas
Abraham Manrique

2. Qué es el emprendimiento?
El emprendimiento es la acción de crear un negocio o negocios, al
mismo tiempo que lo construyes y escalas para generar
ganancias.
Sin embargo, como definición básica de lo que es el
emprendimiento, es un poco limitante. La definición más
moderna de emprendimiento también involucra el transformar al
mundo resolviendo grandes problemas, como iniciar un cambio
social, crear un producto innovador o presentar una nueva
solución que le cambie la vida a un grupo de personas.
Lo que la definición de emprendimiento no te dice es que el
emprendimiento es lo que las personas hacen para tomar sus
carreras y sueños en sus propias manos, y así guiar el rumbo de
su vida bajo sus propias elecciones. Se trata de construir una vida
bajo tus propios términos. Sin jefes. Sin horarios restrictivos. Y
nadie te detiene. Los emprendedores pueden dar el primer paso
para hacer del mundo un lugar mejor para todos los que están en
él.
Cuales son los pasos para conformar un emprendimiento?
1. Investiga tu mercado. Saber lo mismo que la competencia no
sirve de nada. Profundiza. Sumérgete en tu mercado y estúdialo
como un experto.
Busca en Google palabras clave que estén relacionadas con tu
industria y no te desanimes si el mercado parece repleto. Puedes
usar esto como ventaja. Significa que está funcionando para
aquellas personas y que puedes hacerlo funcionar para ti, hay
dinero ahí.
2. Ponte una meta financieramente tangible. Yo me pongo metas
nuevas cada seis meses y siempre llego más lejos de lo que me
propuse. Trabaja de atrás hacia adelante y descubre lo que
necesitas hacer cada día para llegar a tu objetivo.

3. 3. Cuando crees un sitio Web haz que el contenido pueda ser
compartido. Es muy bueno darles a los líderes tu página como
referencia, pero cuando estás desarrollando tu propia marca, es
importante crear contenido único en un sitio que tus lectores y
usuarios puedan visitar.
4. Crea una lista. El correo electrónico es una gran forma para dar
a conocer tu negocio, por eso debes hacer una lista de contactos.
Mientras construyes un sitio compartible, haz un listado de
correos que visiten el mismo. Dales a estas personas cierto valor
para que luego se conviertan en compradores cuando lances tu
producto o servicio. Agrega en la página una parte para
suscribirse y ten una lista completa de correos.
5. Lanza un producto o servicio que puedas vender. Si tienes una
meta financiera que debes cumplir en los siguientes seis meses,
entonces tienes que vender algo. Tómate tu tiempo para saber
qué retos enfrenta tu audiencia. Luego crea algo que resuelva ese
problema. Sé que esto es más fácil decirlo que hacerlo, pero es
muy importante.
6. Comienza AHORA y mejora mientras vayas avanzando. Mucha
gente pierde tiempo pensando en hacer las cosas perfectas antes
de lanzar su negocio.
Qué es una empresa?
Una empresa es una organización de personas que comparten
unos objetivos con el fin de obtener beneficios. Una empresa es
una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una
actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es
muy común la creación continua de empresas.
En general, una empresa también se puede definir como una
unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y
financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio
que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

4. El emprendimiento social es una técnica de negocios que utilizan
las empresas, startups, organizaciones con o sin fines de lucro e
incluso gobiernos para financiar el desarrollo de soluciones a los
problemas sociales, culturales y ambientales​.
Los emprendimientos sociales son organizaciones que aplican
estrategias de mercado para alcanzar un objetivo social. El
movimiento del emprendimiento social incluye tanto a
organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan modelos de negocio
para alcanzar su misión como a organizaciones con ánimo de lucro
cuyo propósito principal es de carácter social. Su objetivo acumplir
con objetivos que son al mismo tiemposociales/medioambientales
y financieros es a menudo descrito como el "triple resultado":
lograr al mismo tiempo desempeñarse en la dimensión social,
ambiental y del beneficio económico. Los emprendimientos
sociales se diferencian de los emprendimientos comerciales en
que su objetivo social o medioambiental siempre se encuentran en
el centro de sus operaciones.
En lugar de maximizar las participaciones de sus accionistas, el
principal objetivo de las empresas sociales es generar beneficios
para impulsar sus objetivos sociales o medioambientales. Dichos
objetivos pueden lograrse de distintas maneras dependiendo de la
estructura del emprendimiento social: el beneficio de un negocio
puede destinarse para apoyar un objetivo social como por ejemplo
la financiación de la actividad de una organización sin ánimo de
lucro o bien el emprendimiento puede dar cumplimiento a su
objetivo social a través de su propia actividad empleando a
personas excluidas o prestando sus beneficios a
microemprendimientos con dificultades para acceder a préstamos
de inversores corrientes.

5. ¿Que diferencia hay entre emprendimiento y micro
emprendimiento?
La diferencia básica, que es q cuando se utiliza el prefijo "micro"
estamos hablando de un pequeño emprendimiento, y estamos
hablando del modo q se utiliza para clasificar y diferenciar un
negocio.
Cuales son las características del emprendimiento que usted está
preparando?
1. Vender tortas con la finalidad de obtener ganancias.
2. Endulzar a la población liceista
3. Emprender nuevos conocimientos.

6. ¿Que es y como se construye la misión de una Empresa-Proyecto-
Emprendimiento?
Empresa:
La misión de una empresa es una declaración o manifestación
duradera del objeto, propósito o razón de ser de una empresa.
Establecer la misión de una empresa nos permite orientar las
decisiones y acciones de todos los miembros de la empresa en
función de ésta; es decir, nos permite lograr que se establezcan
objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas bajo su luz,
logrando así coherencia y organización.
¿Cómo se construye?
Al elaborar la misión de tu empresa, debes incluir los siguientes
elementos:
• Definir qué es la empresa y lo que aspira a ser.
• Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades
y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
• Distinguirse de las demás empresas.
• Servir como marco para evaluar las actividades presentes y
futuras.
Proyecto:
Es el motivo por el cual existe una empresa. Y por tanto hay que
detallar las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en
un entorno determinado para conseguir tal misión. Es decir en la
misión se define: las necesidades a satisfacer, los clientes a alcanzar
y los productos y servicios a ofertar.
La Misión ha de ser: amplia, concreta, motivadora y posible.
¿Cómo se construye?
Se construye a través de las necesidades de la población es decir
los clientes para satisfacer las necesidades planteadas en el
proyecto de la empresa.

7. Emprendimiento:
Los emprendedores hoy están divididos en dos grupos, los que aún
son escépticos y piensan que cualquiera puede dar el salto al
emprendimiento sin trauma porque las redes sociales lo hacen todo y
aquellos que saben que, de lo que se trata realmente, es de prestar
un servicio diferenciado, focalizado en las necesidades de los clientes
y con la confianza y la reputación, como carriles para obtener un
buen ROI.
¿Cómo se construye?
Se construye a través de las redes sociales o un servicio diferente a lo
que los clientes están acostumbrados dando un gran pasa delante de
otros emprendimientos .
¿Qué es y como se construye la visión de una Empresa-Proyecto-
Emprendimiento?
Empresa:
Establecer la visión de una empresa nos permite enfocar los
esfuerzos de todos los miembros de la empresa hacia una misma
dirección; es decir, nos permite lograr que se establezcan objetivos,
formulen estrategias y ejecuten tareas bajo la guía de ésta, logrando
así coherencia y organización.
Pero además de ello, establecer la visión de una empresa también
nos permite:
• Inspirar y motivar a los miembros de la empresa al hacer que se
sientan identificados y comprometidos con ella.
• Darle identidad y personalidad a la empresa.
• Proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y
público en general.

8. Proyecto:
La visión representa la esencia que guía la iniciativa del negocio, es
la fuerza que nos empuja en los momentos difíciles, que sin duda
habrá, es la que nos ayuda a trabajar por un motivo y en una
dirección.
Definir bien nuestra visión fomenta el entusiasmo y el compromiso
de todos los implicados en el negocio. Es fundamental que esa
visión esté claramente definida y compartida si la empresa tiene
forma de sociedad.
Si tenemos empleados, todos trabajarán en la buena dirección si
conocen la visión.
Emprendimiento:
Antes de empezar a planear las actividades de tu emprendimiento
y estar preocupado con la logística, piensa en la visión a futuro que
quieres para él. Pregúntate ¿cómo harías mejor este mundo? y
¿cómo sería diferente si el cambio que estás buscado ocurriera?
Por ahora no te quedes atrapado pensando en cómo lo
conseguirás, sólo piensa en lo que buscas.
La visión es un panorama idealizado de un estado deseable futuro,
potencialmente realizable, es decir, ¿dónde desearías que tu
emprendimiento u organización se encontrara en el futuro, y qué
papel desempeñará en ese futuro?
La visión es el principio que te guía y que pone los cimientos para la
construcción de la misión de tu emprendimiento.
Para crear la visión de tu emprendimiento toma en cuenta los
siguientes aspectos:
• Sueña grande: piensa en lo que te gustaría que pasara si el
tiempo, dinero y el número de personas no fueran una
limitante. Piensa en el cambio más grande que quisieras lograr y
que te guía. En otras palabras, en vez de pensar que quieres
apoyar a 10 estudiantes de escasos recursos con tutoría gratis,
piensa que quieres ofrecer oportunidades de educación a todos
los estudiantes sin importar su situación económica.

9. • Sé conciso: la visión generalmente se puede decir en uno o
dos enunciados. Piensa en tu visión como un mantra u
oración que te guía y que vas a repetir todos los días para
que te motives y tomes acción.
• Piensa en inspirar: la visión hace que otras personas quieran
conocer más de tu organización o emprendimiento para
apoyar el trabajo que realices. La visión es el mensaje que
hablará directamente a las personas que se acerquen. Usa
un lenguaje amable y trata de esforzarte por conseguir el
mejor mundo posible.
• Prueba tu visión: antes de que finalices tu visión, asegúrate
que tenga eco con tu equipo, voluntarios y gente que te
apoya. También piensa si tu visión puede ser usada como
mensaje de texto para que inspires a todos tus seguidores a
llevar a cabo cualquier acción en el futuro. La visión debería
de entenderse por sí misma y hacer que la gente se
emocione.
¿Cuál es la misión y visión de su empresa?
La misión de nuestra empresa tiene como objetivo plantear los
gustos de los clientes a través de nuestras deliciosas tortas ,
como propósito de crear gustos nuevos y darse un toco
diferente y dulce cada día.
Nuestra visión se dirige a corto plazo para los gustos de las
diferentes edades de los liceitas y profesores del instituto del
Egui Arocha, a fin que conozcan nuestros diferentes productos y
nos recomienden con sus amigos y familiares.

10. Como se calcula los costos de las inversiones de su
emprendimiento. ¿Cual son los costos a considerar para su
emprendimiento?
• Gastos de planificación:Son todos los que hagas mientras
evalúas la viabilidad del negocio y antes de iniciarlo como
tal, e incluyen la investigación de mercado, la fabricación de
prototipos, los honorarios o salarios de consultores y
primeros empleados, los viáticos en los que incurras durante
la búsqueda de proveedores, inversionistas o potenciales
clientes, entre otros más.
• Gastos de constitución legal de la empresa:Son los que
debes pagar para dar de alta tu negocio ante las autoridades
fiscales y para obtener las licencias necesarias para operar tu
empresa, además de los honorarios de los abogados y
contadores que te ayudarán en estos trámites.
• Sueldos de colaboradores:Desde el primer día de
operaciones tendrás que asumir los costos laborales, que no
solo incluyen los salarios sino también los pagos de Seguro
Social y cualquier otra prestación económica que les
ofrezcas a tus empleados.
• Capital inicial. Que incluye la adquisición de equipos,
maquinaria, compra o renta del local donde vayas a operar y
contratos de servicios.
• Gastos de operación. Son los gastos fijos que debe hacer tu
empresa para mantenerse en operación, e incluyen
insumos, renta, servicios, salarios, publicidad y, en su caso,
costos de financiamiento
.

11. • Flujo de caja:Es la previsión de cuáles serán tus ingresos en el
periodo que comprenda el presupuesto. En caso de que estos
ingresos no sean suficientes para cubrir tus gastos operativos,
debes planear cómo los financiarás para seguir operando.
Los gastos a considerar de nuestro emprendimiento es alrededor
de 50.000,00 mil soberanos con un presupuesto acordado con los
integrantes de dicha empresa.
¿Cuáles son los elementos, materiales u recursos que se
requieren para poner en marcha su emprendimiento ?
500 gramos de Mantequilla.
1 kilogramo de Azúcar.
1 kilogramo de Harina de Trigo.
8 Huevos.
1 litro de Leche.
1 cucharadita de vainilla.
Y una taza de Ralladura de Limón.
Otros recursos:
Una mesa.
Un paquete de platos de cartón.
Un paquete de Servilletas.
Un punto inalámbrico.
Un cuchillo.
Y con un capital de 50.000,00 mil soberano.

12. ¿En cuanto tiempo se recupera la inversión y se capitalizaría su
emprendimiento?
Dependiendo de las ventas, nuestra recuperación de los bienes
sería exactamente en una semana.
Y se capitalizaría, en una semana y media.
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