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UNIDAD III
MGMM UTH 2010
 Actitud: es un estado de afectividad del
individuo hacia alguna característica u
objeto que predispone a la acción. La actitud
es un sentimiento una predisposición hacia
una idea, una persona o una marca.
MGMM UTH 2010
 Existe una estrecha relación entre actitud y
comportamiento.
 Dos funciones del estudio de las actitudes:
- Predecir la reacción del mercado.
- Intentar modificar las actitudes para
cambiar los comportamientos.
MGMM UTH 2010
 La actitud se refiere a una idea u objeto.
- La actitud puede ser favorable o desfavorable.
- Distintos grados e intensidad de la relación.
- La actitud se genera por aprendizaje,
partiendo del conocimiento y la experiencia.
- Es un concepto multivariable.
- La actitud integra múltiples elementos en un
todo organizado.
MGMM UTH 2010
 Función de adaptación. Para buscar lo que nos
da satisfacción.
Defensa del yo. Nos proporciona confianza y
seguridad.
Expresiva de valores. Si una persona cree en la
juventud, el dinamismo, seguramente
desarrollará actitudes poco favorables hacia la
ropa seria y oscura.
Conocimiento. Simplificar la vida.
Predicción del comportamiento.
MGMM UTH 2010
 El consumidor intenta mantener la
consistencia de sus actitudes. En caso de
conflicto entre actitudes procura restablecer
el equilibrio.
MGMM UTH 2010
MGMM UTH 2010
 La probabilidad que el producto consiga
satisfacer la necesidad. Probabilidad que
resulte satisfactorio el producto en relación
a mis necesidades.
 La intensidad del efecto. Lo satisfactorio
que será la consecución del efecto. El grado
en el cual quedo complacido por el producto.
MGMM UTH 2010
A = Σ W * B
 Donde
A = Actitud del sujeto respecto a la marca
Σ = sumatorio
W = Importancia de los distintos atributos
para el sujeto
B = Valoración de la marca B respecto a cada
atributo.
MGMM UTH 2010
 Es probablemente la escala de mayor
utilización en el área de marketing. Permite
medir actitudes en base a las respuestas de
los encuestados sobre su grado de acuerdo o
desacuerdo en relación a una serie de
afirmaciones relacionadas con la actitud en
cuestión
MGMM UTH 2010
 La construcción de la escala se realiza a través
de las siguientes etapas:
1. Establecimiento de un gran número de frases
relacionadas con la actitud objeto de estudio.
2. Se realiza un pretest para conocer el grado de
acuerdo o desacuerdo de una pequeña muestra
de individuos empleando una escala que consta
normalmente de cinco posibilidades: totalmente
de acuerdo, parcialmente de acuerdo, de
acuerdo dudoso, parcialmente en desacuerdo,
totalmente en desacuerdo.
MGMM UTH 2010
 3. Se da un valor a cada categoría,
generalmente desde 5 a 1, en relación a la
escala anterior. La puntuación total de cada
individuo se obtiene por la suma de todas
ellas.
4. A continuación se comprueba qué
proposiciones son más discriminantes entre
los individuos que dan puntuaciones altas y
aquellos que dan puntuaciones bajas. Se
eliminarán las menos discriminantes.
MGMM UTH 2010
 5. De entre las no eliminadas se seleccionan algunas y con ellas
se elabora el cuestionario definitivo, administrándose a la
muestra seleccionada de sujetos.
Si quisiéramos conocer la actitud de los usuarios del tren
estableceríamos un gran número de frases intentando cubrir el
mayor número de aspectos relacionados con dicho medio de
transporte, como por ejemplo:
- Es un medio de transporte rápido
- No soporto las aglomeraciones en las horas pico.
- Las paradas están estratégicamente situadas.
- La estación está muy sucia
- Me gusta porque no contamina.
 Debe haber un cierto equilibrio entre proposiciones positivas y
negativas.
MGMM UTH 2010
MGMM UTH 2010
MGMM UTH 2010
 Las actitudes guardan una estrecha
relación con los comportamientos.
El cambio de comportamientos puede
requerir un cambio previo de
actitudes.
Para producir el cambio de actitudes
MGMM UTH 2010
 Alteramos el conocimiento proporcionando
información:
- Alterar las creencias de los consumidores acerca
de los atributos de la marca.
- Alterar la importancia relativa de los atributos.
Por ejemplo no piense en la velocidad, piense en
la seguridad.
- Incorporar nuevos atributos al conjunto de
características importantes para el consumidor.
MGMM UTH 2010
 Predisponer al comportamiento de compra
repetido, empleando muestras gratuitas,
promociones para que se pruebe el producto
u otras herramientas.
La fuente del cambio normalmente son una
persona, grupo o medio de comunicación.
MGMM UTH 2010
 Las comunicaciones agradables
deberían estar colocadas al comienzo
del desarrollo de los mensajes.
El planteamiento debe ser gradual.
MGMM UTH 2010
 Credibilidad. Ver a la fuente como
experta e independiente aumenta la
credibilidad.
MGMM UTH 2010
-Cognoscitivo:
- Información
- Creencias
- Conocimientos
-Afectivo:
-Sentimientos
-Emociones
-Valoraciones
*Conducta:
-Intención de
compra.
-Rechazo del
producto
MGMM UTH 2010
MGMM UTH 2010
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  • 2.  Actitud: es un estado de afectividad del individuo hacia alguna característica u objeto que predispone a la acción. La actitud es un sentimiento una predisposición hacia una idea, una persona o una marca. MGMM UTH 2010
  • 3.  Existe una estrecha relación entre actitud y comportamiento.  Dos funciones del estudio de las actitudes: - Predecir la reacción del mercado. - Intentar modificar las actitudes para cambiar los comportamientos. MGMM UTH 2010
  • 4.  La actitud se refiere a una idea u objeto. - La actitud puede ser favorable o desfavorable. - Distintos grados e intensidad de la relación. - La actitud se genera por aprendizaje, partiendo del conocimiento y la experiencia. - Es un concepto multivariable. - La actitud integra múltiples elementos en un todo organizado. MGMM UTH 2010
  • 5.  Función de adaptación. Para buscar lo que nos da satisfacción. Defensa del yo. Nos proporciona confianza y seguridad. Expresiva de valores. Si una persona cree en la juventud, el dinamismo, seguramente desarrollará actitudes poco favorables hacia la ropa seria y oscura. Conocimiento. Simplificar la vida. Predicción del comportamiento. MGMM UTH 2010
  • 6.  El consumidor intenta mantener la consistencia de sus actitudes. En caso de conflicto entre actitudes procura restablecer el equilibrio. MGMM UTH 2010
  • 8.  La probabilidad que el producto consiga satisfacer la necesidad. Probabilidad que resulte satisfactorio el producto en relación a mis necesidades.  La intensidad del efecto. Lo satisfactorio que será la consecución del efecto. El grado en el cual quedo complacido por el producto. MGMM UTH 2010
  • 9. A = Σ W * B  Donde A = Actitud del sujeto respecto a la marca Σ = sumatorio W = Importancia de los distintos atributos para el sujeto B = Valoración de la marca B respecto a cada atributo. MGMM UTH 2010
  • 10.  Es probablemente la escala de mayor utilización en el área de marketing. Permite medir actitudes en base a las respuestas de los encuestados sobre su grado de acuerdo o desacuerdo en relación a una serie de afirmaciones relacionadas con la actitud en cuestión MGMM UTH 2010
  • 11.  La construcción de la escala se realiza a través de las siguientes etapas: 1. Establecimiento de un gran número de frases relacionadas con la actitud objeto de estudio. 2. Se realiza un pretest para conocer el grado de acuerdo o desacuerdo de una pequeña muestra de individuos empleando una escala que consta normalmente de cinco posibilidades: totalmente de acuerdo, parcialmente de acuerdo, de acuerdo dudoso, parcialmente en desacuerdo, totalmente en desacuerdo. MGMM UTH 2010
  • 12.  3. Se da un valor a cada categoría, generalmente desde 5 a 1, en relación a la escala anterior. La puntuación total de cada individuo se obtiene por la suma de todas ellas. 4. A continuación se comprueba qué proposiciones son más discriminantes entre los individuos que dan puntuaciones altas y aquellos que dan puntuaciones bajas. Se eliminarán las menos discriminantes. MGMM UTH 2010
  • 13.  5. De entre las no eliminadas se seleccionan algunas y con ellas se elabora el cuestionario definitivo, administrándose a la muestra seleccionada de sujetos. Si quisiéramos conocer la actitud de los usuarios del tren estableceríamos un gran número de frases intentando cubrir el mayor número de aspectos relacionados con dicho medio de transporte, como por ejemplo: - Es un medio de transporte rápido - No soporto las aglomeraciones en las horas pico. - Las paradas están estratégicamente situadas. - La estación está muy sucia - Me gusta porque no contamina.  Debe haber un cierto equilibrio entre proposiciones positivas y negativas. MGMM UTH 2010
  • 16.  Las actitudes guardan una estrecha relación con los comportamientos. El cambio de comportamientos puede requerir un cambio previo de actitudes. Para producir el cambio de actitudes MGMM UTH 2010
  • 17.  Alteramos el conocimiento proporcionando información: - Alterar las creencias de los consumidores acerca de los atributos de la marca. - Alterar la importancia relativa de los atributos. Por ejemplo no piense en la velocidad, piense en la seguridad. - Incorporar nuevos atributos al conjunto de características importantes para el consumidor. MGMM UTH 2010
  • 18.  Predisponer al comportamiento de compra repetido, empleando muestras gratuitas, promociones para que se pruebe el producto u otras herramientas. La fuente del cambio normalmente son una persona, grupo o medio de comunicación. MGMM UTH 2010
  • 19.  Las comunicaciones agradables deberían estar colocadas al comienzo del desarrollo de los mensajes. El planteamiento debe ser gradual. MGMM UTH 2010
  • 20.  Credibilidad. Ver a la fuente como experta e independiente aumenta la credibilidad. MGMM UTH 2010
  • 21. -Cognoscitivo: - Información - Creencias - Conocimientos -Afectivo: -Sentimientos -Emociones -Valoraciones *Conducta: -Intención de compra. -Rechazo del producto MGMM UTH 2010
  • 22. MGMM UTH 2010 MGMM UTH 2010