Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Gerencia Industrial - Mapa Conceptual
1. NIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Cabudare, Octubre 2020
GERENCIA INDUSTRIAL
(Mapa Conceptual)
Autor: Mariana Afonso
Docente: Rosmary Mendoza
Asignatura: Gerencia Industrial
2. Gerencia IndustrialRama de la
administración
Que
Armoniza las
operaciones
Con
Planificación,
organización,
dirección y
control
Aplicado para
Aprovechar
eficazmente
los recursos
Para
Obtener
mejores
resultados,
beneficios
Siendo importante
por permitir
Proveer
conocimientos
Relacionados con
Articular, sincronizar y
gestionar actividades y
recursos.
Tipos de Industrias:
Según el
proceso y
según
tonelaje
Según el
Tamaño
Según
Grado de
Desarrollo
De Base: Inician el proceso productivo y transforman Mat Prima.
Según tonelaje, son industrias pesadas. Ej: Siderurgia.
De Bienes de Consumo: Fabrican productos para el consumidor final.
Según Tonelaje son industrias ligeras. Ej: fabricación de zapatos.
De Bienes de Equipo: transforman productos semielaborados. Según
Tonelaje son industrias semiligeras. Ej: fabricación maquinaria.
Punta: están en plena expansión. Ej: industrias de telecomunicaciones
Maduras: han llegado a su máximo desarrollo. Ej: metalúrgicas
Pequeña: trabajan <50 empleados. Ej: nuevos emprendimientos
Mediana: trabajan entre 50-1000 empleados. Ej: Universidad UFT
Grande: trabajan >1000 empleados. Ej: Polar