Este documento describe la gerencia industrial y su importancia. La gerencia industrial se encarga de administrar los procesos de producción en la industria, incluyendo el análisis, diseño, programación y control de sistemas productivos. Ayuda a las industrias a gestionar procesos productivos de manera eficiente y administrar recursos como personal y finanzas. Se aplica a organizar recursos, estudiar escenarios, mejorar el desempeño del personal, organizar la producción y optimizar insumos.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y RELACIONES INDUSTRIALES
COORDINACIÓN DE SERVICIO COMUNITARIO
NÚCLEO PORTUGUESA
Alumna:
Patricia De Nunzio
Diciembre del 2019
Gerencia industrial
SAIA-A907

2. Gerencia industrial
La gerencia industrial como su nombre lo indica es la encargada de
administrar los procesos en la industria donde se transforma la
materia prima en productos terminados, es decir, se encarga del
análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control
de sistemas productivos.
Se puede decir también que es la administración de los recursos
directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que
ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos
y/o empresas.
Importancia:
La gerencial industrial es sumamente importante para las industrias ya que esta ayuda a la buena
gestión de procesos productivos y a la buena administración de los recursos físicos humanos y
financieros a la hora de llevar a cabo de producir algún producto. Ayuda a la buena organización en
cuanto a lograr las metas y visión de la empresa.

3. Ámbito de aplicación:
• -Organizar recursos
• Estudiar diversos escenarios
• Ayudar al talento humano a ser mas
efectivo en su trabajo
• Organizar productos
• Organizar en el área de producción
• Optimizar el insumo