SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
MODELO DE
NEGOCIASION
Los negociantes suelen
recurrir a estrategias de
negociacion basadas en un
conocimiento conscientes
sobre el proceso. Las
lecciones teoricas y las
tecnicas que han demostrado
tener exito ayudan que han
demostrado tener exito ayudan
a transformar la hipotesios de
la Negociacion en una
experiencia practica.
Los modelos de negociacion
son muy diversos, sus
funciones, la logica interna,
las tacticas y recursos varian
segun la personalidad y el
estilo de las partes que se
relacionan entre si.
TIPOS DE
NEGOCIACION
MODELO DE
HARVARD
Es una
herramienta
conceptual que
puede ayudar a
ver los
conponentes de
una negociacion
de una manera
mas clara.
MODELO EL
PAQUTE.
Es una actividad
estudiada en respuestas
a los movimientos de
apertura realizados en el
curso de la negociacion.
Tiene un propocito
deinido: facilitar el avance
de las partes hacia una
posible de una lista de
peticiones u ofertas
iniciales porque la
finalidad de este tipo de
paquetes es presentar las
objetivos del que los
propone
El metodo de harvar nace
en respuesta a la mejora de
las tradicionales estrategias
de negociacion, la
negociacion posicional o de
ataque de defensa de los
intereses de cada parte es
estimulan muy por encima
de otros factores que forman
parte es uno de los recursos
a potencial.
MODELO
TRASFORMATIVO
Joseph Floger, es el
padre de la mediacion
transformativa un
modelo de mediacion
que pone el foco en el
proceso no en el
acuerdo, haciendo una
propuesta que es al
mismo tiempo
arriesgada y realista:
no siempre habra
oportunidades de llegar
a un punto de
encuentro pero siempre
existe la posibilidad de
entender al otro.
MODELO
CIRCULAR
NARRATIVO
MODELO
CIRCULAR
NARRATIVO
Este proseso genera un
pensamiento diferente en
la medida denuevos
parametros determina la
conducta de las personas
implicadas. las personas
se centra sobre sus
propias responsabilidades
y deja de cargar las
mismas en otras
personas.
Ayuda a resolver
creativamente desde
una nueva narrativa
los conflictos y a la
vez, disfrutar con las
soluciones elegidas,
las cuales son
determinadas por las
partes del conflicto.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Introducción al Concepto de Estrategia
Introducción al Concepto de EstrategiaIntroducción al Concepto de Estrategia
Introducción al Concepto de EstrategiaJuan Carlos Fernandez
 
Programa para formacion de ejecutivos
Programa para formacion de ejecutivosPrograma para formacion de ejecutivos
Programa para formacion de ejecutivosMarcoCabrera66
 
El concepto estrategia
El concepto estrategiaEl concepto estrategia
El concepto estrategiaUNAM
 
Introducción a la estrategia empresarial
Introducción a la estrategia empresarialIntroducción a la estrategia empresarial
Introducción a la estrategia empresarialP&A Consulting
 
Procesos de negociación
Procesos de negociaciónProcesos de negociación
Procesos de negociacióngeandrojas
 
Habilidades Negociadoras
Habilidades NegociadorasHabilidades Negociadoras
Habilidades NegociadorasDiego Saenz
 
Estrategias de negocios y corporativas
Estrategias de negocios y corporativasEstrategias de negocios y corporativas
Estrategias de negocios y corporativasJorge Tambini
 
Formulacion de estrategias
Formulacion de estrategiasFormulacion de estrategias
Formulacion de estrategiaslinita918
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarialsagardia_13
 
Estrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores Asociados
Estrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores AsociadosEstrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores Asociados
Estrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores AsociadosCarlos Raul Castro
 
Concepto basico estrategia
Concepto basico estrategiaConcepto basico estrategia
Concepto basico estrategiagoma03
 
Selección de modalidades de entrada
Selección de modalidades de entradaSelección de modalidades de entrada
Selección de modalidades de entradaProfessorArturo
 
Unidad 24 estrategias corporativas
Unidad 24 estrategias corporativasUnidad 24 estrategias corporativas
Unidad 24 estrategias corporativasDiana de Silan
 
Publicación3
Publicación3Publicación3
Publicación3jrcoto21
 

La actualidad más candente (19)

Introducción al Concepto de Estrategia
Introducción al Concepto de EstrategiaIntroducción al Concepto de Estrategia
Introducción al Concepto de Estrategia
 
Programa para formacion de ejecutivos
Programa para formacion de ejecutivosPrograma para formacion de ejecutivos
Programa para formacion de ejecutivos
 
El concepto estrategia
El concepto estrategiaEl concepto estrategia
El concepto estrategia
 
Introducción a la estrategia empresarial
Introducción a la estrategia empresarialIntroducción a la estrategia empresarial
Introducción a la estrategia empresarial
 
Caso negociacion
Caso negociacionCaso negociacion
Caso negociacion
 
Procesos de negociación
Procesos de negociaciónProcesos de negociación
Procesos de negociación
 
Habilidades Negociadoras
Habilidades NegociadorasHabilidades Negociadoras
Habilidades Negociadoras
 
Estrategias de negocios y corporativas
Estrategias de negocios y corporativasEstrategias de negocios y corporativas
Estrategias de negocios y corporativas
 
Formulación estratégica 2011
Formulación estratégica 2011Formulación estratégica 2011
Formulación estratégica 2011
 
Formulacion estrategica.2
Formulacion estrategica.2Formulacion estrategica.2
Formulacion estrategica.2
 
Enfoques de la estrategia
Enfoques de la estrategiaEnfoques de la estrategia
Enfoques de la estrategia
 
Formulacion de estrategias
Formulacion de estrategiasFormulacion de estrategias
Formulacion de estrategias
 
Estrategia de negocios
Estrategia de negociosEstrategia de negocios
Estrategia de negocios
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Estrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores Asociados
Estrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores AsociadosEstrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores Asociados
Estrategia de manufactura - Carlos Raul Castro -SC&S Consultores Asociados
 
Concepto basico estrategia
Concepto basico estrategiaConcepto basico estrategia
Concepto basico estrategia
 
Selección de modalidades de entrada
Selección de modalidades de entradaSelección de modalidades de entrada
Selección de modalidades de entrada
 
Unidad 24 estrategias corporativas
Unidad 24 estrategias corporativasUnidad 24 estrategias corporativas
Unidad 24 estrategias corporativas
 
Publicación3
Publicación3Publicación3
Publicación3
 

Similar a Diagrama mariangela garcia

Curso de negociación e inteligencia emocional
Curso de negociación e inteligencia emocionalCurso de negociación e inteligencia emocional
Curso de negociación e inteligencia emocionalTomas Etcheverry
 
Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"
Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"
Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"Lizette Sandoval Meneses
 
Desarrollo de estrategia.docx
Desarrollo de estrategia.docxDesarrollo de estrategia.docx
Desarrollo de estrategia.docxPortilloCorea
 
Formación Profesional en Compras 6 de 7
Formación Profesional en Compras 6 de 7Formación Profesional en Compras 6 de 7
Formación Profesional en Compras 6 de 7Ariel Valero Cruz - AVC
 
Práctica individual.docx
Práctica individual.docxPráctica individual.docx
Práctica individual.docxNataliaLpezMeja
 
Negociaciones eficaces con coaching y PNL
Negociaciones eficaces con coaching y PNLNegociaciones eficaces con coaching y PNL
Negociaciones eficaces con coaching y PNLEnfoque Dental
 
Curso Negociación de Cargas de Trabajo
Curso Negociación de Cargas de TrabajoCurso Negociación de Cargas de Trabajo
Curso Negociación de Cargas de TrabajoFirst Consulting Group
 
Habilidades de negociación y comunicación efectiva
Habilidades de negociación y comunicación efectivaHabilidades de negociación y comunicación efectiva
Habilidades de negociación y comunicación efectivaStephanie Matulevich
 
Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014
 Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014  Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014
Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014 First Consulting Group
 
Seminario De Negociacion.pptx
Seminario De Negociacion.pptxSeminario De Negociacion.pptx
Seminario De Negociacion.pptxjessygonzalez17
 
Tema negociacion marketing especiales
Tema negociacion  marketing especialesTema negociacion  marketing especiales
Tema negociacion marketing especialesCarmen Hevia Medina
 
El Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdf
El Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdfEl Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdf
El Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdfDKellY7
 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓNPROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓNexpovirtual
 
Curso adm 174 técnicas de negociación
Curso adm 174   técnicas de negociaciónCurso adm 174   técnicas de negociación
Curso adm 174 técnicas de negociaciónProcasecapacita
 
Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020Iñaki Aliende
 

Similar a Diagrama mariangela garcia (20)

Curso de negociación e inteligencia emocional
Curso de negociación e inteligencia emocionalCurso de negociación e inteligencia emocional
Curso de negociación e inteligencia emocional
 
Estudio caso sy
Estudio caso syEstudio caso sy
Estudio caso sy
 
Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"
Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"
Taller: "Habilidades de negociación: aprende el Metodo Harvard"
 
Pensamiento estrategico
Pensamiento estrategicoPensamiento estrategico
Pensamiento estrategico
 
Desarrollo de estrategia.docx
Desarrollo de estrategia.docxDesarrollo de estrategia.docx
Desarrollo de estrategia.docx
 
Formación Profesional en Compras 6 de 7
Formación Profesional en Compras 6 de 7Formación Profesional en Compras 6 de 7
Formación Profesional en Compras 6 de 7
 
Práctica individual.docx
Práctica individual.docxPráctica individual.docx
Práctica individual.docx
 
Negociaciones eficaces con coaching y PNL
Negociaciones eficaces con coaching y PNLNegociaciones eficaces con coaching y PNL
Negociaciones eficaces con coaching y PNL
 
Curso Negociación de Cargas de Trabajo
Curso Negociación de Cargas de TrabajoCurso Negociación de Cargas de Trabajo
Curso Negociación de Cargas de Trabajo
 
Habilidades de negociación y comunicación efectiva
Habilidades de negociación y comunicación efectivaHabilidades de negociación y comunicación efectiva
Habilidades de negociación y comunicación efectiva
 
Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014
 Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014  Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014
Curso: Negociación Efectiva: Acuerdos Comerciales- Monterrey- Septiembre 2014
 
Seminario De Negociacion.pptx
Seminario De Negociacion.pptxSeminario De Negociacion.pptx
Seminario De Negociacion.pptx
 
PLANIFICACION.
PLANIFICACION.PLANIFICACION.
PLANIFICACION.
 
Tema negociacion marketing especiales
Tema negociacion  marketing especialesTema negociacion  marketing especiales
Tema negociacion marketing especiales
 
El Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdf
El Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdfEl Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdf
El Juego de la negociación - DAQUILEMA.pdf
 
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓNPROCESO DE NEGOCIACIÓN
PROCESO DE NEGOCIACIÓN
 
Curso adm 174 técnicas de negociación
Curso adm 174   técnicas de negociaciónCurso adm 174   técnicas de negociación
Curso adm 174 técnicas de negociación
 
Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020Dossier de formación 2020
Dossier de formación 2020
 
PROGRAMA DE CAPACITACION.docx
PROGRAMA DE CAPACITACION.docxPROGRAMA DE CAPACITACION.docx
PROGRAMA DE CAPACITACION.docx
 
Leido en clase
Leido en claseLeido en clase
Leido en clase
 

Último

Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...
Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...
Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...mosconilucia5
 
tabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdf
tabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdftabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdf
tabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdfssuser58a6321
 
P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...
P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...
P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...danielpoza1
 
Emprende en SPA Segundo día CENEC Mexico
Emprende en SPA Segundo día CENEC MexicoEmprende en SPA Segundo día CENEC Mexico
Emprende en SPA Segundo día CENEC MexicoCENECOnline
 
Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)
Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)
Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)Eder Diaz Flores
 
Presentacion Seguridad y Privacidad en la Web
Presentacion Seguridad y Privacidad en la WebPresentacion Seguridad y Privacidad en la Web
Presentacion Seguridad y Privacidad en la Webfernandalunag19
 
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...CENECOnline
 
Mapas Conceptuales finales Rubén finales.pptx
Mapas Conceptuales finales Rubén finales.pptxMapas Conceptuales finales Rubén finales.pptx
Mapas Conceptuales finales Rubén finales.pptxjose880240
 
Antenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdf
Antenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdfAntenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdf
Antenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdfperezreyesalberto10
 

Último (9)

Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...
Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...
Litwin, Edith. Nuevos marcos interpretativos para el análisis de las práctica...
 
tabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdf
tabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdftabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdf
tabla-bacterias-1-0-179241-downloadable-3772106.pdf
 
P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...
P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...
P7_E1_DanielPoza.pdf Los avances en los sistemas de comunicascion y su difusi...
 
Emprende en SPA Segundo día CENEC Mexico
Emprende en SPA Segundo día CENEC MexicoEmprende en SPA Segundo día CENEC Mexico
Emprende en SPA Segundo día CENEC Mexico
 
Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)
Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)
Esquema Organizacional Cosapi (Constructora)
 
Presentacion Seguridad y Privacidad en la Web
Presentacion Seguridad y Privacidad en la WebPresentacion Seguridad y Privacidad en la Web
Presentacion Seguridad y Privacidad en la Web
 
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
¡Descubre el Poder del Masaje Holístico en nuestra Primera Sesión del Seminar...
 
Mapas Conceptuales finales Rubén finales.pptx
Mapas Conceptuales finales Rubén finales.pptxMapas Conceptuales finales Rubén finales.pptx
Mapas Conceptuales finales Rubén finales.pptx
 
Antenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdf
Antenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdfAntenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdf
Antenas, tipos de antenas, diseño basico de una antena y parámetros.pdf
 

Diagrama mariangela garcia

  • 1. MODELO DE NEGOCIASION Los negociantes suelen recurrir a estrategias de negociacion basadas en un conocimiento conscientes sobre el proceso. Las lecciones teoricas y las tecnicas que han demostrado tener exito ayudan que han demostrado tener exito ayudan a transformar la hipotesios de la Negociacion en una experiencia practica. Los modelos de negociacion son muy diversos, sus funciones, la logica interna, las tacticas y recursos varian segun la personalidad y el estilo de las partes que se relacionan entre si. TIPOS DE NEGOCIACION MODELO DE HARVARD Es una herramienta conceptual que puede ayudar a ver los conponentes de una negociacion de una manera mas clara. MODELO EL PAQUTE. Es una actividad estudiada en respuestas a los movimientos de apertura realizados en el curso de la negociacion. Tiene un propocito deinido: facilitar el avance de las partes hacia una posible de una lista de peticiones u ofertas iniciales porque la finalidad de este tipo de paquetes es presentar las objetivos del que los propone El metodo de harvar nace en respuesta a la mejora de las tradicionales estrategias de negociacion, la negociacion posicional o de ataque de defensa de los intereses de cada parte es estimulan muy por encima de otros factores que forman parte es uno de los recursos a potencial. MODELO TRASFORMATIVO Joseph Floger, es el padre de la mediacion transformativa un modelo de mediacion que pone el foco en el proceso no en el acuerdo, haciendo una propuesta que es al mismo tiempo arriesgada y realista: no siempre habra oportunidades de llegar a un punto de encuentro pero siempre existe la posibilidad de entender al otro. MODELO CIRCULAR NARRATIVO MODELO CIRCULAR NARRATIVO Este proseso genera un pensamiento diferente en la medida denuevos parametros determina la conducta de las personas implicadas. las personas se centra sobre sus propias responsabilidades y deja de cargar las mismas en otras personas. Ayuda a resolver creativamente desde una nueva narrativa los conflictos y a la vez, disfrutar con las soluciones elegidas, las cuales son determinadas por las partes del conflicto.