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Profesora: Maribel Hernández Arango
 Una estrategia significa el arte del general,
esto es, las habilidades psicológicas y el
carácter con los que asumía el papel
asignado. En la época de Pericles (450 a C)
vino a explicar habilidades administrativas
(administración, liderazgo, oratoria y poder),
en tiempo de Alejandro de Macedonia (330 A
c) el término hace referencia a la habilidad
para aplicar fuerza, vencer al enemigo y
crear un sistema unificado de gobierno
global.
 En ese sentido todas las empresas necesitan
estrategias que le guíen de cómo lograr los
objetivos y cómo hacer para llevar a cabo la
misión de la empresa
 Los directores se enfrentan a un reto o
desafío institucional cuando tratan de que la
estrategia de la empresa se mantenga a la
vanguardia, para que pueda responder a las
condiciones externas cambiantes
 Es una rama de la economía de la empresa y
de la dirección empresarial que va a ayudar a
las empresas a saber cuál es el camino y los
métodos para que éste logre sus objetivos, a
corto, mediano y largo plazo
 Son acciones combinadas que ha emprendido
la dirección de una empresa
 La estrategia es un medio para alcanzar un
fin
 Las estrategias evolucionan en forma
constante
 Una estrategia bien ideada y bien ejecutada
garantizará alcanzar el objetivo planteado
 Concebido: en respuesta a nuevos
desarrollos, oportunidades y experiencias con
los éxitos y fracasos de movimientos
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 Ansoff define que son reglas de decisión que
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organización. Éstas necesitan entrar o
mantenerse en entornos turbulentos y para
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deba ser planteada desde el nivel
corporativo o directivo.
 Reglas para desarrollar relaciones de la
empresa con su entorno. Por ejemplo, qué
tecnología debe desarrollar, dónde y a
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El concepto estrategia

  • 2.  Una estrategia significa el arte del general, esto es, las habilidades psicológicas y el carácter con los que asumía el papel asignado. En la época de Pericles (450 a C) vino a explicar habilidades administrativas (administración, liderazgo, oratoria y poder), en tiempo de Alejandro de Macedonia (330 A c) el término hace referencia a la habilidad para aplicar fuerza, vencer al enemigo y crear un sistema unificado de gobierno global.
  • 3.  En ese sentido todas las empresas necesitan estrategias que le guíen de cómo lograr los objetivos y cómo hacer para llevar a cabo la misión de la empresa  Los directores se enfrentan a un reto o desafío institucional cuando tratan de que la estrategia de la empresa se mantenga a la vanguardia, para que pueda responder a las condiciones externas cambiantes
  • 4.  Es una rama de la economía de la empresa y de la dirección empresarial que va a ayudar a las empresas a saber cuál es el camino y los métodos para que éste logre sus objetivos, a corto, mediano y largo plazo  Son acciones combinadas que ha emprendido la dirección de una empresa
  • 5.  La estrategia es un medio para alcanzar un fin  Las estrategias evolucionan en forma constante  Una estrategia bien ideada y bien ejecutada garantizará alcanzar el objetivo planteado
  • 6.  Concebido: en respuesta a nuevos desarrollos, oportunidades y experiencias con los éxitos y fracasos de movimientos  Proactivo: que tienen carácter anticipativo
  • 7.  Ansoff define que son reglas de decisión que orientan el proceso de desarrollo de la organización. Éstas necesitan entrar o mantenerse en entornos turbulentos y para ello requieren de una estrategia efectiva que deba ser planteada desde el nivel corporativo o directivo.
  • 8.  Reglas para desarrollar relaciones de la empresa con su entorno. Por ejemplo, qué tecnología debe desarrollar, dónde y a quiénes serán vendidos, y cómo la empresa conseguirá ventaja sobre sus competidores
  • 9.  Son las reglas para establecer relaciones internas y procesos dentro de la organización
  • 10. Reglas por las cuales una empresa maneja su día a día
  • 11. Producto/ Mercado Presente Nuevo Presente Penetración en el mercado Desarrollo del producto Nuevo Desarrollo del mercado Diversificación