Formulación de estratégias

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS
DOCENTE:
CLAUDIA QUINTERO
FORMULACION DE ESTRATEGIAS
LINA MARCELA GUZMAN H.

2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Una estrategia es un conjunto
de acciones que se llevan a
cabo para lograr un
determinado fin.
CONCEPTO DE ESTRATEGIA

3. TIPOS DE ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
CORPORATIVA
ESTRATEGIA
COMPETITIVA O DE
NEGOCIO
ESTRATEGIAS
FUNCIONALES

4. NIVELES DE LA ESTRATEGIA
ESTABLECIMIEN
TO DE
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
CORPORATIVA Y
DE OBJETIVOS
OBJETIVOS A
LARGO PLAZO
POLITICAS
FUNCIONALES
FORMULACION
DE
ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA EN
EL NIVEL
CORPORATIVO
ESTRATEGIA EN
EL NIVEL DE
NEGOCIO
ESTRATEGIA EN
EL NIVEL
FUNCIONAL
IMPLANTACION
DE
ESTRATEGIAS
DISEÑO DEL
SISTEMA DE
CONTROL DE LA
ESTRUCTURA
CORPORATIVA
DISEÑO DEL
SISTEMA DE
CONTROL DE LAS
UEN
DISEÑO DEL
SISTEMA DE
CONTROL DE LA
ESTRUCTURA
FUNCIONAL

5. NIVEL FUNCIONAL

6. NIVEL DE NEGOCIOS
Liderazgo en Costos
Atiende a muchos segmentos dentro de un sector
Volumen altos de venta con segmentos altos de clientes
Alta participación relativa del mercado

7. DIFERENCIACIÓN
Producto o servicio percibido en toda la industria como único
Producto que no es fácil de imitar
Barrera contra la competencia debido a la lealtad de la marca
Sacrifica participación del mercado

8. CONCENTRACIÓN
Concentrada en un grupo especifico de clientes, un
segmento de la línea de productos o un mercado
geográfico
Condiciones de atender un objetivo estratégico mas
reducido de forma eficiente
Atiende mejor las necesidades de un mercado
especifico