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Es una necesidad
establecer cierto sistema
de información para dicha
empresa
Satisfacción de las
necesidad de la empresa
automatizando los
procesos operativo

Proporcionar
información que
ayude en la toma
de decisiones
Lograr vetantajas
sobre las mepresas
competitivas

• Por ejemplo:
reserva de una
habitación en el
hotel

• Estudios
financiero sobre
la posibilidad de
un préstamo

• Plan para mejorar
la atención i
servicio
Recursos humanos

Gestión contable y financiera

Sistemas de
información
en la empresa

Gestión
comercial
Control del
almacén

Producción
Subsistema de Recursos
Humanos

se encarga de que esta
selección sea la
adecuada a las
necesidades.

Formados por
todas las
personas que
pertenecen a la
empresa.

La gestión de la
información
relacionada con la
plantilla que incluye
información
personal

La ejecución de la
nómina o relación
de pagos
salariales se realiza
periódicamente
Subsistema de Gestión
Comercial.

es vender
satisfaciendo las
necesidades
de los clientes.

Comercialización
implica el análisis
de las ventas,
competencia, etc.

estudio de
comercialización
información procedente
de muchos
departamentos

gestión y
tratamiento
facturación .
control.

Información
Información de
investigación
Informes técnicos
paramejora de los
productos, innovación
herramienta
básica para
la gestión

Es una
obligación
legal.

Subsistema
de gestión
contable y
financiera.

Diversas
funciones:
económicas
y financieras

afecta a
los niveles
de la
empresa
Subsistema de control
de almacén.

• tanto las materias
primas como los
• productos
elaborados.

• Compras de
matérias primas

Control de
las
existencias
almacenadas

Nivel
estratégico.
• El nivel
estratégico es
prácticamente
inexistente.

Nivel
operativo:

Nivel táctico.
• Determinacion
óptima la
cantidad mínima
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Subsistema de
producción.

Posibilitaría el
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  • 1.
  • 2. Es una necesidad establecer cierto sistema de información para dicha empresa Satisfacción de las necesidad de la empresa automatizando los procesos operativo Proporcionar información que ayude en la toma de decisiones Lograr vetantajas sobre las mepresas competitivas • Por ejemplo: reserva de una habitación en el hotel • Estudios financiero sobre la posibilidad de un préstamo • Plan para mejorar la atención i servicio
  • 3. Recursos humanos Gestión contable y financiera Sistemas de información en la empresa Gestión comercial Control del almacén Producción
  • 4. Subsistema de Recursos Humanos se encarga de que esta selección sea la adecuada a las necesidades. Formados por todas las personas que pertenecen a la empresa. La gestión de la información relacionada con la plantilla que incluye información personal La ejecución de la nómina o relación de pagos salariales se realiza periódicamente
  • 5. Subsistema de Gestión Comercial. es vender satisfaciendo las necesidades de los clientes. Comercialización implica el análisis de las ventas, competencia, etc. estudio de comercialización información procedente de muchos departamentos gestión y tratamiento facturación . control. Información Información de investigación Informes técnicos paramejora de los productos, innovación
  • 6. herramienta básica para la gestión Es una obligación legal. Subsistema de gestión contable y financiera. Diversas funciones: económicas y financieras afecta a los niveles de la empresa
  • 7. Subsistema de control de almacén. • tanto las materias primas como los • productos elaborados. • Compras de matérias primas Control de las existencias almacenadas Nivel estratégico. • El nivel estratégico es prácticamente inexistente. Nivel operativo: Nivel táctico. • Determinacion óptima la cantidad mínima de producto
  • 8. Subsistema de producción. Posibilitaría el estudio de mercado. Afectado por los avances de tecnología Este sistema MRP estará integrado con otros sistemas para planificar de forma global. Incluye todas las áreas necesarias para transformar las materias primas en productos