Este documento presenta un análisis de los desafíos del entorno que afectan la administración de recursos humanos. Incluye resúmenes de lecturas sobre temas como las mega tendencias globales, la evolución del capital humano en América Latina, y desafíos externos y sociales. También contiene un análisis de los principales cambios y desafíos en las empresas guatemaltecas, y cómo las políticas de recursos humanos deben alinearse con la estrategia del negocio principal. Finalmente, hace recomendaciones
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Tarea2_Admon de Recursos Humanos_Astrid Ordoñez-20010385.pdf
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lOMoAR cPSD|992405
UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración
de Empresas CEI: Centro de estudios
Horario: Domingo a las 10:00 a.m.
Curso: Administración de Recursos Humanos
Tutor: Londy Guadalupe Oliva Cifuentes
TAREA 2
DESAFÍOS DEL ENTORNO
Apellidos: Ordoñez Rivas
Nombres: Astrid Maricrúz
Carné: 20010385
Fecha de Entrega: 23/10/2022
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INTRODUCCIÓN
Es la situación actual del entorno y como podría llegar a transformarse en el futuro,
identificando las implicaciones para la empresa que se pueden deducir de dicho
análisis, a lo largo de los años el entorno nos ha afectado en diferentes formas ya
que está conectado a nosotros y a veces define ciertas situaciones de nuestra
empresa, organización o vida personal.
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OBJETIVOS
Conocer los aspectos sobresalientes de la evolución del desarrollo de capital
humano.
Aprender los desafíos internos y externos.
Identificar los desafíos externos que enfrenta una organización en el área de
Recursos Humanos.
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TAREA No. 2
FECHA DE ENTREGA: SEMANA 3
Capítulo 2 – Desafíos del Entorno
Resumen de Lecturas:
1. Desafíos del entorno y Mega tendencias en el entorno global del siglo 21:
El mundo de los negocios ha sido afectado por la globalización y las mega
tendencias, que se caracterizan por una nueva dinámica de competencia
constante, pero la economía va cambiando y los gustos personales también
por lo que debemos innovar.
2. Dimensión histórica del manejo del capital humano en América Latina:
Todos los grandes dirigentes personales como Bolívar, Madero, San Martin,
Benito Juárez, Martí Morazán y muchos otros que tuvieron que enfrentarse a
la magna labor de conducir a grandes grupos de personas.
3. Desafíos Externos y Sociales:
EXTERNOS: Organizaciones Modernas, Cambios en el ambiente, Cambios
que se presentan en el entorno a distintos niveles y a diferente velocidad.
SOCIALES: Cambios de posición de la mujer, Migraciones de la fuerza de
trabajo.
4. Desafíos corporativos
Las organizaciones también tienen que resolver los desafíos internos, que por
lo general tienen su origen en los múltiples objetivos que se plantea las
organizaciones, las cuales no siempre armonizan entre sí.
5. Desafíos de las áreas del capital humano:
Cada vez son más los ejecutivos de alto nivel que han tomado conciencia de
que la administración del personal de la organización es el recurso más
importante de su empresa y de toda nación o sociedad, lo que significa que es
demasiado esencial como para delegarla en un nivel secundario.
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Análisis:
1. ¿Cuáles han sido los principales cambios en las áreas de Recursos Humanos
en las empresas guatemaltecas?
Automatización de procesos internos y outsourcing de servicios
tradicionales.
Desarrollo de nuevos estilos de Liderazgo.
El valor de la organización estará en su “capital social”.
2. ¿Cuáles son los desafíos externos que influyen el desempeño de los
empleados en las empresas?
La globalización.
Las nuevas tecnologías.
Proactividad ante los cambios.
Buen ambiente laboral.
Retos profesionales y oportunidades de desarrollo interesantes
3. ¿Cuáles son los desafíos internos que enfrentan las empresas guatemaltecas
en sus áreas recursos humanos?
Añadir valor a la organización.
El cliente es el centro de los procesos.
Productividad, herramienta de cambio.
El poder del conocimiento.
Gestión de empresas multigeneracionales.
Combinación de formas de trabajo.
4. ¿De qué manera las áreas de recursos humanos contribuyen a mejorar las
condiciones de los empleados?
Contribuye al éxito de la empresa, para lo cual tiene que seleccionar, sustituir,
desarrollar y retener los Recursos Humanos de la misma, manteniendo un equipo
cualificado y motivado que esté alineado con los objetivos de la organización
5. ¿Cuál es la relación que debe existir entre las políticas de recursos humanos
con el principal negocio de la empresa?
De la misma manera que las compañías diseñan sus estrategias de negocio para
mejorar sus resultados empresariales, Recursos Humanos debe hacer lo mismo para
garantizar la eficacia del departamento. Un punto en el que las políticas de Recursos
Humanos de la empresa juegan un papel fundamental.
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Diagnostico Empresarial:
1. Describa cuales son los factores del entorno interno y externo que afectan la
administración de los recursos humanos en su empresa.
Expansión o Contratación demográfica.
2. Tomando en cuenta los desafíos externos y sociales, cuáles son las
debilidades del área de recursos humanos de su empresa.
Preferencias Laborales
Clima Laboral
Necesidad de formación
Movilidad interna y externa
3. Tomando en cuenta los desafíos corporativos cuales podrían ser las
oportunidades de mejorar las condiciones laborales de los empleados de la
empresa.
Atraer personas capacitadas
Mejorar la responsabilidad Laboral
Aprovechar la tecnología
4. Identifique cuales son las principales leyes o reglamentos laborales que el
área de recursos humanos tiene la responsabilidad de que se cumplan.
Estatuto de los Trabajadores.
Ley Orgánica de Libertad Sindical.
Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal.
Ley General de la Seguridad Social.
Ley de Procedimiento Laboral.
Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social
5. Identifique si hay normas o reglamentos laborales y de seguridad
ocupacional seguridad industrial o higiene que en su empresa no se cumplan
de forma adecuada.
Usar calzado de seguridad.
Usar Jabón y gel para manos.
Utilizar la protección según lo requiera cada trabajo y que el material de los
guantes sea correcto para la actividad.
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CONCLUSIONES
1. Los desafíos del entorno ayudan a desarrollar nuevas ideas.
2. El propósito los desafíos es llevarnos a crear novedades.
3. La administración del capital humano aporta profesionalismo.
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RECOMENDACIONES
1. Aprender cómo superar los desafíos del entorno.
2. Dar a conocer los desafíos internos que enfrenta la organización.
3. Explicar que debe existir entre la estrategia corporativa y las políticas de
administración del capital humano.