Un análisis detallado de la Gestión del cambio para enfrentar la transformación Digital,

1. La Gestión del cambio es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos
de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados
comerciales deseados, es decir la innovación a la transformación Digital que toda
empresa requiere para poder enfrentar de la mano de un modelo de negocio y procesos
que estén enfocados al cliente para poder ser competitivos.
Pero aún más la estrategia debe de estar enfocada y analizada para enfrentar las
resistencias al cambio, siendo estas: perder algo, no entenderlo, estar contaminados, no
estar de acuerdo o aun mas las creencias subconscientes, este ultimo uno de los más
fuertes ya que por naturaleza somos resistentes a algo nuevo hasta que nos adaptamos
a ello.
Otro aspecto importante para estar inmersos en la Gestión de cambios es hacernos
líderes, que es creer en uno mismo, mejorar, innovar, provocar el cambio, pero sobre
todo empoderar, esta es la clave del éxito, para ser líderes futuristas y fortalecer lo ya
logrado y con ello obtener la verdadera transformación digital, la cual tiene como base
aprender, instruir y delegar. Ya que para ese momento estará todo el equipo
comprometido y con una identidad definida y sobre todo dispuesto a una mejor continua,
la cual es la tendencia para poder mantener la competitividad.
Debemos de mantener presente esta frase: Tú eres un líder, solo si has creado a un
líder, que a su vez creó otro líder” con ellos nos quieren decir: que para dejar un legado,
debemos saber hacernos líderes y crear líder para llevar lo creado a otra magnitud que
en otras palabra sería: si no comparto mis conocimientos y no empodero a otras
personas al dejar de existir dejaría de existir todo lo creado por mí, sin estar lista la
organización para adaptarse al cambio y a la transformación que amerite enfrentar, en
los diferente períodos de la Revolución Industrial.