Este documento presenta el perfil profesional de Eder Ardoñez Mantilla, un ingeniero de petróleos con experiencia en docencia. También describe por qué un gerente moderno debe ser un generador de cambio y cómo motivar a un equipo de trabajo para incluir el cambio como eje de la transformación organizacional a través de la comunicación y capacitación. Finalmente, identifica cinco razones por las que la gerencia moderna está relacionada con la innovación y los desafíos que enfrenta un gerente moderno.

1. ACTIVIDAD 1:Gerencia
de la Innovación
REALIZADO POR: EDER ARMANDO ORDOÑEZ MANTILLA
PARA LA PROFESORA: NOHORA ALEXANDRA FONSECA

2. Mi perfil.
Eder A. Ordoñez M.
Soy Ingeniero de petróleos y he desarrollado
actividades como docente en distintos grados
de enseñanza, bachillerato, técnico y grado
universitario.
Desde el año 2016 he desarrollado actividades
de dirección de operaciones donde he
aprendido de legislación, conceptos técnicos y
he recibido capacitaciones en normativas
internacionales ISO 9001; 14001 y 45001 bajo
la 19011.
me considero una persona seria y responsable,
dinámica y creativa, con facilidad de
adaptación y capacidad de trabajo en equipo y
bajo presión, con iniciativa a resolver
problemas eficientemente y lograr metas
planteadas por la organización.
Habilidades:
 Liderazgo.
 Inteligencia emocional.
 Perseverante.
 Optimista.
 Actitud positiva
 Respetuoso.
 Creativo.
 Pensamiento critico.
 Confianza en mis capacidades.
 Honesto.
 Humilde.
 Con principios y valores familiares.

3. ¿Por qué el Gerente Moderno debe ser
un Generador de Cambio?
La realidad es que en la actualidad un buen Gerente
debe estar a la vanguardia con respecto a desarrollo de
nuevas estrategias en el ámbito laboral, comercial,
industrial, recursos humanos, publicidad y mercadeo.
Debe ser el precursor de los cambios dentro de la
organización donde trabaja debido a que si no se
adapta a las nuevas tendencias, estaría destinando a la
organización al fracaso y a su extinción.
Además, un gerente debe tener otras habilidades
como:
 Inteligencia emocional
 liderazgo.
 Pensamiento critico.
 Creatividad.
 Autocontrol.
 Intuición.
 Motivador.
 Capacidad de negociación, etc.

4. Como Gerente generador de Innovación ¿Cómo motivaría a su
equipo de trabajo para incluir el cambio, como eje
dinamizador de la transformación de la organización?
Desde mi pinto de vista, la base de todo
cambio esta en la comunicación y capacitación
del personal, explicar el porque de los cambios
y transformación de la organización, integrar a
todos y cada uno de los trabajadores en la
evolución de la organización.
Existen dinámicas de integración en el trabajo,
hacerles ver que los cambios son positivos y
que ayudan a evitar reprocesos en la
organización y ver que se puede ahorrar
tiempo en la ejecución de actividades y tal vez
en la mejora de su calidad de vida en el
ámbito profesional y personal.

5. Describa por lo menos 5 razones por las
cuales se considera que la Gerencia Moderna,
estaría relacionada con la innovación
1
• Cuando existe una gerencia moderna se puede hablar de la adaptación a nuevas tendencias, ya bien sea al uso de redes
sociales o herramientas virtuales, entre otras.
2
• La innovación consiste en utilizar un nuevo conocimiento para poder alcanzar una meta en la organización. Una meta
puede ser desde el punto de vista del SG-SST un objetivo de la organización.
3
• Una gerencia moderna puede ayudar a la innovación de equipos para desarrollar actividades de alto riesgo, así poder
reducir riesgos y peligros de los trabajadores.
4
• Se puede hablar también de riesgos en la organización al no adaptarse a las nuevas tendencias, por ejemplo una de las
compañías que se extinguió a nivel mundial fue BLOCKBUSTER, al no tener la capacidad de adaptarse a las nuevas
tendencias, llego una compañía como NETFLIX, que opaco en su totalidad a la compañía anteriormente nombrada.
5
• La innovación también va de la mano con la capacitación continua todo el personal de la organización, desde el gerente
hasta el cargo mas bajo de la organización.

6. ¿Cuáles cree que son los desafíos del
Gerente Moderno?
 Un gran desafío es ubicar a tiempo cual o cuales son los cambios que debe
hacer en la organización o en su perfil para adaptarse a las nuevas
necesidades y retos que se presenten en su vida profesional, y tener la
suficiente inteligencia emocional y creatividad para motivar a sus seguidores
o personal bajo su cargo a realizar junto a el los cambios necesarios para
impulsar a la organización para la cual trabaja.