El documento describe los principios y experiencias de implementar un enfoque ágil ("Agile Gov") en las políticas públicas y el gobierno. Propone centrarse en las necesidades de los ciudadanos, la colaboración entre áreas, y aprender mediante la experimentación en lugar de planes estrictos. Describe varias estrategias utilizadas, como sensibilización, talleres prácticos y la formación de redes para compartir aprendizajes y escalar el enfoque. El objetivo final es transformar la cultura hacia mayor flexibilidad, trabajo en equipo y respuesta
8. Políticas públicas centradas
en la ciudadanía
Políticas públicas validadas
en territorio
Colaboración con otros agentes
políticos, sociales y económicos
Respuesta ante
el cambio
Fracaso como parte de un
gobierno que aprende
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Manifiesto del Agile Gov
sobre políticas públicas centradas
en intereses políticos partidarios
sobre políticas públicas
creadas en oficinas
sobre negociación férrea
y juegos de suma cero
sobre planes estrictos y
documentación exhaustiva
sobre verdades absolutas
y recetas mágicas
10. TRADITIONAL
GOV
AGILE
GOV
Conocer y comprender
al ciudadano
Bajo
Distante
Alto
Cercano
Comprensión de qué tiene
valor para el ciudadano
Vía focus, encuestas, elecciones Vía co-creación,
prototipos, feedback
Management Micro-management Delegación / Empoderamiento
Gestión Métricas
individuales
Métricas por proyecto
Por equipo
Colaboración con otras áreas Infrecuente y formal Frecuente y fácil
Cultura Centrado
en los planes
Centrado
en la experimentación
Gobiernos
By Agile Cooking
@latodaterreno
26. Acercarnos a la agilidad
Experimentar los valores ágiles
“Abrir” las cabezas a nuevas preguntas
Dar el espacio para la conversación
Metodologías
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29. Clinic Agile
Learning by doing
20 participantes
Equipo cross / sin jerarquías
1 encuentro cada 10 días :: 3 horas
3 / 4 meses
hola@melinajajamovich.com
33. Romper los silos.
Olvidarnos de las jerarquías.
Confianza y colaboración.
Acompañar el cambio en la mirada.
Transitar la incomodidad.
Agentes de cambio :: polinizadores
@latodaterreno
51. Equipo que elige su camino
De a un paso a la vez
Experimentos sencillos, cortos, baratos
Pequeñas y rápidas victorias para
acompañar el cambio de mindset
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