La capacidad de predecir las necesidades futuras del equipo de trabajo, la gestión inteligente de los procesos de selección, evaluación, formación y desarrollo, así como también la utilización de Lenguaje natural, Chatbots, Blockchain, Smart Contracts, y la implementación de un modelo Transmedia, son aspectos claves en la gestión moderna del talento, bajo una óptica de RRHH 4.0.
Les comparto una presentación que realicé en el marco del #HRW2018 sobre Inteligencia Artificial aplicada al Talento Humano.
Si está interesado en certificarse sobre este tema, por favor ponte en contacto con nosotros.
A lo largo del Taller teórico práctico, se abordan los siguientes temas:
Aspectos básicos de la Revolución Industrial 4.0
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo. El futuro del trabajo
Características de empleados y colaboradores en la era digital
Los modelos de negocios digitales. Cómo operan sus estructuras
Transmedia: Más Contenido, Más Seducción
RRHH 4.0
El impacto de la Inteligencia Artificial en la Selección
La revolución en los procesos de valoración. Reconocimiento Facial aplicado
Microlearning, Aprendizaje Móvil y la Gestión Interactiva de la Formación
La Felicidad y la Personalización
Taller: Más Productividad, Más Rentabilidad, Más Sensualidad
5. En los próximos cuatro años, se perderán más de 75 millones de puestos de trabajo a medida que las empresas cambien a una
mayor automatización, según las nuevas estimaciones del Foro Económico Mundial.
Pero las proyecciones tienen una ventaja: 133 millones de nuevos puestos de trabajo surgirán durante ese período, a medida que las
empresas desarrollen una nueva división del trabajo entre personas y máquinas.
Las máquinas crearán 58 millones de empleos más de
los que se desplazarán para 2022
6. The Future of Jobs Report 2018
Tecnologías por proporción de empresas que
probablemente las adoptarán para 2022
7. The Future of Jobs Report 2018
Efectos en la estrategia de crecimiento y la fuerza laboral, por proporción de empresas
para el 2022
Modificará la composición de la cadena de valor
Reducirá su equipo de trabajo como consecuencia de la
automatización
Modificará su lugar de operación
Incrementará el uso de contratistas para tareas especializadas
Incrementará su número de colaboradores
Nueva financiación para gestionar la transición
8. The Future of Jobs Report 2018
Relación de horas de trabajo hombre-máquina, 2018 vs. 2022
Razonamiento y toma de decisiones
Coordinar, desarrollar, gestionar y asesorar
Comunicar e interactuar
Administrar
Realización de actividades de trabajo físico y manual
Identificar y evaluar información relevante
Realizar actividades complejas y técnicas
Buscando y recibiendo información
Información y procesamiento de datos
12. Generación W (19XX – 1941)
Baby Boomers (1942 – 1960)
Generación X (1969 – 1984)
Millenials (1985 - 1994 )
Generación Z (generación punto com)
13. METROSEXUAL RETROSEXUAL
Un mix entre la metropoli y el hombre,
heterosexual u homosexual
Un hombre “de los de antes” que sabe
potenciar sus rasgos masculinos sin perder
su sensibilidad
14. MUJER ALFA DINKYS
Independientes, aportan más dinero a la
familia que su pareja (cuando lo tienen) y
toman las principales decisiones
Parejas sin hijos y con doble ingreso, los
solteros independientes
19. Inteligencia artificial se aplica cuando una
máquina imita las funciones «cognitivas» que
los humanos asocian con otras mentes
humanas, como por ejemplo: "aprender" y
"resolver problemas".
20.
21. Un Modelo Transmedia permite
contar una historia con un hilo
conductor a través de distintas
plataformas, desde entornos 100%
on line hasta acciones presenciales.
La Gestión del Conocimiento y, por
consecuencia lógica, las acciones
formativas se potencian
significativamente con la adopción
de este Modelo.
22. El desarrollo de las Acciones de
Intervención se plantean con la
lógica del Flujo de Enganche, de tal
forma que los participantes
perciban el positivo impacto que
tiene estar en permanente
movimiento .
La combinación de acciones
presenciales (talleres) y on line
(webinars, Infografías, vídeos) , a lo
largo del proyecto acordado, es
pieza clave para poder evidenciar
TRANSFORMACIONES PODEROSAS.
Alta
Excitación
Reto
Habilidad
Baja
Excitación
Ansiedad
Aburrimiento
Menor demanda
de HabilidadesIncremento del
Reto
Incremento de
Habilidades
Decrecimiento
del Reto
Teoría del Flujo del Enganche Óptimo
Canal de Flujo
27. La búsqueda y la publicidad de talento
experimentarán una transformación debido a la
selección de personal basada en la IA, que puede
decidir cuál es el mejor lugar donde publicar un
puesto de trabajo y mejorarlo mediante datos de
rendimiento recabados tras la contratación.
Esto también acelerará el descubrimiento de talento y
permitirá una mejor asignación de empleados y
candidatos a los puestos vacantes.
Tendremos un cazatalentos activo, inteligente y
personalizado, que siga nuestras recomendaciones
Inteligencia Artificial impactará la Selección de
Personal
28. App Red Social de Empleo
Georeferenciación
Mapeo Inteligente (Atracción +
Seducción)
Mayor conocimiento usuarios finales
Caza Talento Autónomo (Inteligencia
Artificial)
Tests on line
Chatbot
Mensajería Instantánea
Canal de Ofertas para Clientes y Aliados
Más beneficios por ser Cliente
29. SMART CONTRACTS
Blockchain
En un mundo cada vez más interconectado,
donde puedes trabajar desde cualquier parte,
con cualquier persona, en donde hace mucho
rato el reto no es ser mejor empleado sino ser
empleable, los Smart Contracts pueden facilitar
muchísimo la vida a todas las partes para dar
cumplimiento a los retos temporales o
permanentes que se tengan en una organización
31. Gestión interactiva de asistentes (Alertas, rutas de llegadas, etc)
Blockchain aplicados a la validez de la certificación
Comunicación inteligente / chatbots
Interacción asistentes a cursos/eventos (Comunicación)
Networking
Insights Oferta Formativa - Microlearning
Gestión de recomendaciones
Acceso contenidos generados
Atención personalizada a requerimientos especiales
Asistente Virtual de Aprendizaje (Open Learning Initiative)
Un Mundo de Posibilidades
32. Optimización de costos
Gestión de conferencistas
Mapeo real de competencias/conocimientos/insights
Gestión de recursos físicos
Gestión interacción empresa-academia
Gestión interactiva de encuestas
Economía de escala (Universidades corporativas)
Detección comportamiento antiético (Plagio)
Análisis inteligente RRSS + Sitio web
Ciberseguridad (detección anomalías que puedan comprometer la marca)
Un Mundo de Posibilidades
34. EJES T EMÁT I COS
G e n e ra c i ó n d e C o n t e n i d o s
E v e n t o s P r e s e n c i a l e s + O n L i n e + A r t í c u l o s + R e v i s t a s
+ …
T A L E N T O S / I N F L U E N C I A D O R E S
C o n t e n i d o T r a n s m e d i a
T V + B l i s t e r P a c k + C a p s u l e + P i l l
C a n a l e s d e T e l e v i s i ó n
E n t o r n o d e F o r m a c i ó n O n L i n e
( P l a t a f o r m a + C o m u n i d a d + C e r t i f i c a c i ó n )
P o r t a l e s + A P P S + R e a l i d a d A u m e n t a d a
T R U E F A N S + U S U A R I O S
R e d e s S o c i a l e s
VIRTUALIZACIÓN DE APRENDIZAJE
36. Michal Kosinsky
Junto a David Stillwell lanzan en Facebook la aplicación myPersonality
Cuestionario psicométrico sobre los Big Five: Apertura de mente,
escrupulismo, extroversión, amabilidad y neurosis (OCEAN en inglés)
Más de 70.000 personas los realizaron
Efectuaron correlaciones con todo tipo de información on line disponible
El sistema aprendió sobre relaciones entre personas abiertas y su gusto por
Dalí, la meditación y las charlas TED, los MAC y ser gay, ser extrivertido y ser
fan de Lady gaga, etc
En el 2012, Kosinsky demostró que con 68 Fabook Likes, se podía predecir el
color de una persona con una precisión de 95%; su orientación sexual en 88%;
su orientación política en 85%. Además podía determinar su inteligencia, si
consumía o no drogas y alcohol, su creencia religiosa e incluso si sus padres
eran separados
La privacidad ya no existe (Huella Digital…también off line)
10 likes para predecir
personalidad de forma más
precisa que un compañero de
trabajo
150 likes el sistema es más
preciso que un familiar
300 likes más preciso que tu
pareja
40. 300% incremento de la innovación(HBR)
44% Incremento de la retención (Gallup)
37% Incremento en Ventas (Shawn Achor)
31% Incremento en Productividad (Shawn Achor)
66% Reducción en bajas por enfermedad (Forbes)
51% Menos en rotación (Gallup)
Poderosas razones para
gestionar la FELICIDAD…
43. Gestión Integral del Talento Humano en Modo 4.0
Inteligencia Artificial aplicada
Contenido Transmedia / Más Posicionamiento
Informes / Optimización de operaciones
Mayor conocimiento
Más Productividad, Más Rentabilidad, Más Sensualidad