Este documento describe los presupuestos de producción. Explica que los presupuestos son planes para alcanzar objetivos financieros en un tiempo determinado y ayudan a controlar las finanzas de una organización. Los presupuestos de producción determinan la cantidad de unidades a fabricar para satisfacer las ventas planeadas y los costos de producción requeridos para generar beneficios. Toman en cuenta aspectos como inventarios, mano de obra, materias primas y gastos indirectos. Ayudan a las organizaciones a utilizar de manera adecuada los recursos y a

1. República Bolivariana de Venezuela.
I.U.T. Antonio José de Sucre.
Barquisimeto-Estado Lara.
Presupuesto de
producción.
Participantes:
Mery Mendoza22.264.986.
KarinaGarcía 23.850.338.

2. Presupuestos de producción.
Los presupuestos son un plan o herramienta para cumplir un objetivo previsto, el cual
puede ser expresado en términos financieros y de valores con el fin de lograrse en un
tiempo determinado. El cual tiene como función llevar el control de las finanzas bien sea
de una organización o para la vida cotidiana, es relevante mencionar que para las
organizaciones los presupuestos pueden desempeñar roles preventivos como correctivos.
Su importancia radia en minimizar los riesgos, mantener un plan de operaciones con
límites razonables, cuantificar en términos financieros los diversos compones de un plan
total de acción.
Los presupuestos de producción, son los que determina el número de unidades por cada
producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de
inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados para una
organización ayudando al crecimiento de la misma. Para dichos presupuestos se
consideran los aspectos de inventarios, producción, materia prima, mano de obra y gastos
indirectos de producción.
Estos presupuestos presentan para las organizaciones las ventajas de facilitar a la
administración la utilización adecuada de los insumos, insta a crear un archivo de datos
históricos el cual permite mantenerlo controlados. A su vez presenta desventaja es que no
se genera un sistema contable que brida la confianza necesaria. Se pueden clasificar en,
presupuestos en volúmenes de producción, costos de producción.
Los presupuestos de ventas, producción y las políticas de inventarios deben estar
coordinados para lograr una combinación adecuada entre el volumen de producción y el
Costo de la misma, para así ayudar al crecimiento de la organización de manera correcta
para dar los resultados esperados.