SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CIENCIAS COMERCIALES
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
Integrantes:
José Peraza CI: 18.103.032
Barquisimeto, Marzo 2017
El Presupuesto de
Producción
El Presupuesto de Producción
El Presupuesto de Producción es la determinación de la cantidad de
artículos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas condiciones
establecidas. Es la transformación del volumen de ventas en unidades de
fabricación. Se puede decir que el presupuesto de producción se vincula al
presupuesto de venta, ya que consiste en calcular cuánto costará fabricar la
cantidad de productos que una firma prevé vender. Esto permite analizar los
costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se espera obtener.
Por otra parte el objetivo primordial del presupuesto de producción, por lo
tanto, es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se
vende. Este presupuesto recoge cuántas unidades de un producto deben ser
fabricadas para cubrir las ventas previstas y las necesidades del inventario.
Ventajas de un Presupuesto
de Producción:
El presupuesto de producción
ofrece las siguientes ventajas:
1. Permite que los inventarios
se mantengan en niveles
óptimos:
 Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.
 Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.
 Costos de mantenimiento razonables.
 No se corren riesgos de obsolescencia.
 Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé.
2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación,
presenta un estado mayor liquidez en la empresa.
3. La programación de las necesidades de materia prima.
4. La producción se concentra en los artículos de mayor movimiento.
Elementos del Presupuesto de Producción
Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se
tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el
proceso, y se encarga de estimar el
presupuesto de los materiales que debe
utilizar una empresa para su produccion en
un período determinado.
Presupuesto de Compras: Este
presupuesto se refiere exclusivamente a las
compras de materia prima para la
elaboración de los productos, pero antes
hay que hacer el presupuesto de materiales
con el objeto de determinar cuántas
unidades de materiales se requiere para
producir el volumen indicado y
con esto se sacara el
presupuesto de compras.
El presupuesto de
producción es importante ya que
constituye la base sobre la cual
se elaboran los demás
presupuestos operativos, tales
como los presupuestos de
materiales, mano de obra y
costos indirectos de fabricación.
De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos
por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.
El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe
determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos
destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta
serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite
establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera
eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las
ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina por medio de un
proceso de producción, que permite establecer en relación con la proyección de
ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se
establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el
presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la
serie de costos de producción, otro factor determinante en el presupuesto de
producción lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad
de materiales o materia prima de que se dispone para efectos del proceso de
producción
¿Cuándo deberá producirse?
Depende de si son productos estacionarios o no estacionarios. Los
estacionarios son aquellos que durante su ejercicio ( un año ) tienen un periodo de
tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no
estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad
de ventas en periodos cortos, quince, mensual, trimestral o semestral.
¿Qué cantidad deberá producirse?
Depende del volumen ventas dentro de la industria ya que se debe tomar
en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro mercado
con el objetivo de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en
nuestros inventarios.
¿En qué forma deberá producirse?
Dependerá de la calidad de materia prima que usaremos para nuestro
producto y de la tecnología que usemos para la producción de los mismos. Esto
con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios. Licenciatura en
Administración De Empresas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presupuesto DE PRODUCCION
Presupuesto DE PRODUCCIONPresupuesto DE PRODUCCION
Presupuesto DE PRODUCCIONERYKATA
 
Resumen; Presupuesto De Produccion e inventarios
Resumen; Presupuesto De Produccion e inventariosResumen; Presupuesto De Produccion e inventarios
Resumen; Presupuesto De Produccion e inventariosManuelCara
 
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNPRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNMaria Garcia
 
Informe presupuesto de produccion
Informe presupuesto de produccionInforme presupuesto de produccion
Informe presupuesto de produccionigdyth
 
Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción. Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción. Iolande Narvaez
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producciónEladimarpal07
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccionkatherinbrito
 
Ensayo del presupuesto de producción
Ensayo del presupuesto de producciónEnsayo del presupuesto de producción
Ensayo del presupuesto de producciónpedro amaro sisiruca
 
Presupuesto de Produccion.
Presupuesto de Produccion.Presupuesto de Produccion.
Presupuesto de Produccion.Gomez M Sindy
 
Trabajo monográfico presupuesto de producción
Trabajo monográfico presupuesto de producciónTrabajo monográfico presupuesto de producción
Trabajo monográfico presupuesto de producciónadrianny lopez
 
presupuesto de produccion
 presupuesto de produccion presupuesto de produccion
presupuesto de produccionKeyla Peñaloza
 
Presupuestos de produccion
Presupuestos de produccionPresupuestos de produccion
Presupuestos de produccionbethania lopez
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccioniralic
 
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción Orlando Puche
 
Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción.Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción.maryurarraiz
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de producciondarwinleo16
 
Presupuesto de producción pdf
Presupuesto de producción pdfPresupuesto de producción pdf
Presupuesto de producción pdfadviana21
 

La actualidad más candente (20)

Presupuesto DE PRODUCCION
Presupuesto DE PRODUCCIONPresupuesto DE PRODUCCION
Presupuesto DE PRODUCCION
 
Resumen; Presupuesto De Produccion e inventarios
Resumen; Presupuesto De Produccion e inventariosResumen; Presupuesto De Produccion e inventarios
Resumen; Presupuesto De Produccion e inventarios
 
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNPRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
 
Informe presupuesto de produccion
Informe presupuesto de produccionInforme presupuesto de produccion
Informe presupuesto de produccion
 
Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción. Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción.
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producción
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
 
Unidad 2. Presupuesto de producción
Unidad 2. Presupuesto de producciónUnidad 2. Presupuesto de producción
Unidad 2. Presupuesto de producción
 
Ensayo del presupuesto de producción
Ensayo del presupuesto de producciónEnsayo del presupuesto de producción
Ensayo del presupuesto de producción
 
Presupuesto de Produccion.
Presupuesto de Produccion.Presupuesto de Produccion.
Presupuesto de Produccion.
 
Trabajo monográfico presupuesto de producción
Trabajo monográfico presupuesto de producciónTrabajo monográfico presupuesto de producción
Trabajo monográfico presupuesto de producción
 
presupuesto de produccion
 presupuesto de produccion presupuesto de produccion
presupuesto de produccion
 
Informe presupuesto de producción
Informe presupuesto de producciónInforme presupuesto de producción
Informe presupuesto de producción
 
Presupuestos de produccion
Presupuestos de produccionPresupuestos de produccion
Presupuestos de produccion
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
 
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción
 
Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción.Presupuesto de producción.
Presupuesto de producción.
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
 
Presupuesto de producción pdf
Presupuesto de producción pdfPresupuesto de producción pdf
Presupuesto de producción pdf
 

Destacado

Ley 254 con correcciones y recomendaciones
Ley 254 con correcciones y recomendacionesLey 254 con correcciones y recomendaciones
Ley 254 con correcciones y recomendacionesJavier Rodriguez
 
Apresentação Nova D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação Unitel
Apresentação Nova  D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação UnitelApresentação Nova  D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação Unitel
Apresentação Nova D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação UnitelNilton Lucas Associação Unitel
 
Presentación registro público rainmar
Presentación registro público rainmarPresentación registro público rainmar
Presentación registro público rainmarRainmar Cedeño Montes
 
Conceptos básicos de probabilidad
Conceptos básicos de probabilidadConceptos básicos de probabilidad
Conceptos básicos de probabilidadDENISSE FLORES
 
Imperialismo
ImperialismoImperialismo
ImperialismoAlan
 
Presentacion psicofarmacos
Presentacion psicofarmacos Presentacion psicofarmacos
Presentacion psicofarmacos Javier Rodriguez
 
La niña mas hermosa del planeta.
La niña mas hermosa del planeta. La niña mas hermosa del planeta.
La niña mas hermosa del planeta. juan jose
 
Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...
Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...
Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...Pranjal Singh
 
Cruzadinha - A invenção do Brasil
Cruzadinha - A invenção do BrasilCruzadinha - A invenção do Brasil
Cruzadinha - A invenção do BrasilMary Alvarenga
 
3Com 2150A026
3Com 2150A0263Com 2150A026
3Com 2150A026savomir
 
Fly Fishing Advice for the Novice
Fly Fishing Advice for the NoviceFly Fishing Advice for the Novice
Fly Fishing Advice for the NoviceBrett Coltman (UBS)
 
Taller 2 keila
Taller 2 keilaTaller 2 keila
Taller 2 keila10keila21
 
Animales que-nos-alimentan
Animales que-nos-alimentanAnimales que-nos-alimentan
Animales que-nos-alimentanPrinter Jocotan
 

Destacado (20)

Base de datos jefer
Base de datos jeferBase de datos jefer
Base de datos jefer
 
Ley 254 con correcciones y recomendaciones
Ley 254 con correcciones y recomendacionesLey 254 con correcciones y recomendaciones
Ley 254 con correcciones y recomendaciones
 
Toy complier
Toy complierToy complier
Toy complier
 
Apresentação Nova D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação Unitel
Apresentação Nova  D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação UnitelApresentação Nova  D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação Unitel
Apresentação Nova D9 Clube nova marco 2017 equipe Associação Unitel
 
Suicide...
Suicide...Suicide...
Suicide...
 
Sociedad del conocimiento
Sociedad del conocimientoSociedad del conocimiento
Sociedad del conocimiento
 
Presentación registro público rainmar
Presentación registro público rainmarPresentación registro público rainmar
Presentación registro público rainmar
 
Conceptos básicos de probabilidad
Conceptos básicos de probabilidadConceptos básicos de probabilidad
Conceptos básicos de probabilidad
 
Mini clase Las Plantas
Mini clase Las PlantasMini clase Las Plantas
Mini clase Las Plantas
 
Imperialismo
ImperialismoImperialismo
Imperialismo
 
Presentacion psicofarmacos
Presentacion psicofarmacos Presentacion psicofarmacos
Presentacion psicofarmacos
 
Computers
ComputersComputers
Computers
 
La niña mas hermosa del planeta.
La niña mas hermosa del planeta. La niña mas hermosa del planeta.
La niña mas hermosa del planeta.
 
Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...
Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...
Analyzing Patient Scheduling, No Shows, and Cancellations in a Specialty- Car...
 
Cruzadinha - A invenção do Brasil
Cruzadinha - A invenção do BrasilCruzadinha - A invenção do Brasil
Cruzadinha - A invenção do Brasil
 
3Com 2150A026
3Com 2150A0263Com 2150A026
3Com 2150A026
 
Fly Fishing Advice for the Novice
Fly Fishing Advice for the NoviceFly Fishing Advice for the Novice
Fly Fishing Advice for the Novice
 
Taller 2 keila
Taller 2 keilaTaller 2 keila
Taller 2 keila
 
Animales que-nos-alimentan
Animales que-nos-alimentanAnimales que-nos-alimentan
Animales que-nos-alimentan
 
Dhammapada
DhammapadaDhammapada
Dhammapada
 

Similar a presupuesto de produccion Jose peraza C.I 18.103.032

Presupuesto de Producción
Presupuesto de ProducciónPresupuesto de Producción
Presupuesto de Producciónroximarveliz
 
Presupuesto de Produccion
Presupuesto de ProduccionPresupuesto de Produccion
Presupuesto de Produccionmarielisc
 
El presupuesto de pruduccion
El presupuesto de pruduccionEl presupuesto de pruduccion
El presupuesto de pruduccionNeibiGarcia
 
Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3
Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3
Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3Elizabeth Rojas
 
Presupuesto de producción neyross
Presupuesto de producción neyrossPresupuesto de producción neyross
Presupuesto de producción neyrossneyross15
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producción Presupuesto de producción
Presupuesto de producción Jeyso Jose
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccion21129698
 
Unidad IV Presupuesto de Produccion
Unidad IV Presupuesto de ProduccionUnidad IV Presupuesto de Produccion
Unidad IV Presupuesto de ProduccionRosalba Mendez
 
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNPRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNarelys zerpa
 
Yonny tecnica presu
Yonny tecnica presuYonny tecnica presu
Yonny tecnica presuYS0606
 
Yonny tecnica presu
Yonny tecnica presuYonny tecnica presu
Yonny tecnica presuYS0606
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producciónmayleenguete
 
INVEBTARIO DE PRODUCCION
INVEBTARIO DE PRODUCCION INVEBTARIO DE PRODUCCION
INVEBTARIO DE PRODUCCION 9605765
 

Similar a presupuesto de produccion Jose peraza C.I 18.103.032 (20)

Presupuesto de Producción
Presupuesto de ProducciónPresupuesto de Producción
Presupuesto de Producción
 
Presupuesto de Produccion
Presupuesto de ProduccionPresupuesto de Produccion
Presupuesto de Produccion
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
El presupuesto de pruduccion
El presupuesto de pruduccionEl presupuesto de pruduccion
El presupuesto de pruduccion
 
Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3
Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3
Informe grupal: Presupuesto de producción. Grupo 3
 
Presupuesto de Producción
Presupuesto de ProducciónPresupuesto de Producción
Presupuesto de Producción
 
Presupuesto de producción neyross
Presupuesto de producción neyrossPresupuesto de producción neyross
Presupuesto de producción neyross
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producción Presupuesto de producción
Presupuesto de producción
 
Informe Presupuesto de Produccion
Informe Presupuesto de ProduccionInforme Presupuesto de Produccion
Informe Presupuesto de Produccion
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccionPresupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
 
Unidad IV Presupuesto de Produccion
Unidad IV Presupuesto de ProduccionUnidad IV Presupuesto de Produccion
Unidad IV Presupuesto de Produccion
 
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNPRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
 
Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccion Presupuesto de produccion
Presupuesto de produccion
 
Yonny tecnica presu
Yonny tecnica presuYonny tecnica presu
Yonny tecnica presu
 
Yonny tecnica presu
Yonny tecnica presuYonny tecnica presu
Yonny tecnica presu
 
Unidad 2. Presupuesto de producción
Unidad 2. Presupuesto de producción Unidad 2. Presupuesto de producción
Unidad 2. Presupuesto de producción
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producción
 
Rrosy (2)
Rrosy (2)Rrosy (2)
Rrosy (2)
 
Rrosy
RrosyRrosy
Rrosy
 
INVEBTARIO DE PRODUCCION
INVEBTARIO DE PRODUCCION INVEBTARIO DE PRODUCCION
INVEBTARIO DE PRODUCCION
 

Más de Alejandro Peraza

éTica empresarial y filantropía
éTica empresarial y filantropíaéTica empresarial y filantropía
éTica empresarial y filantropíaAlejandro Peraza
 
Comunicación y negociacion
Comunicación y negociacionComunicación y negociacion
Comunicación y negociacionAlejandro Peraza
 
La estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro peraza
La estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro perazaLa estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro peraza
La estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro perazaAlejandro Peraza
 
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)Alejandro Peraza
 
Diseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro perazaDiseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro perazaAlejandro Peraza
 
Administración estratégica jose alejandro peraza
Administración estratégica jose alejandro perazaAdministración estratégica jose alejandro peraza
Administración estratégica jose alejandro perazaAlejandro Peraza
 

Más de Alejandro Peraza (7)

Flujo de efectivo
Flujo de efectivoFlujo de efectivo
Flujo de efectivo
 
éTica empresarial y filantropía
éTica empresarial y filantropíaéTica empresarial y filantropía
éTica empresarial y filantropía
 
Comunicación y negociacion
Comunicación y negociacionComunicación y negociacion
Comunicación y negociacion
 
La estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro peraza
La estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro perazaLa estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro peraza
La estabilidad del trabajo y la jornada de jose alejandro peraza
 
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
 
Diseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro perazaDiseño organizacional jose alejandro peraza
Diseño organizacional jose alejandro peraza
 
Administración estratégica jose alejandro peraza
Administración estratégica jose alejandro perazaAdministración estratégica jose alejandro peraza
Administración estratégica jose alejandro peraza
 

Último

Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 

Último (20)

Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 

presupuesto de produccion Jose peraza C.I 18.103.032

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CIENCIAS COMERCIALES EXTENSIÓN BARQUISIMETO Integrantes: José Peraza CI: 18.103.032 Barquisimeto, Marzo 2017 El Presupuesto de Producción
  • 2. El Presupuesto de Producción El Presupuesto de Producción es la determinación de la cantidad de artículos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas condiciones establecidas. Es la transformación del volumen de ventas en unidades de fabricación. Se puede decir que el presupuesto de producción se vincula al presupuesto de venta, ya que consiste en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una firma prevé vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se espera obtener. Por otra parte el objetivo primordial del presupuesto de producción, por lo tanto, es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende. Este presupuesto recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventas previstas y las necesidades del inventario. Ventajas de un Presupuesto de Producción: El presupuesto de producción ofrece las siguientes ventajas: 1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos:  Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.  Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.
  • 3.  Costos de mantenimiento razonables.  No se corren riesgos de obsolescencia.  Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé. 2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación, presenta un estado mayor liquidez en la empresa. 3. La programación de las necesidades de materia prima. 4. La producción se concentra en los artículos de mayor movimiento. Elementos del Presupuesto de Producción Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso, y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su produccion en un período determinado. Presupuesto de Compras: Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para
  • 4. producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto. El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina por medio de un proceso de producción, que permite establecer en relación con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie de costos de producción, otro factor determinante en el presupuesto de producción lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad
  • 5. de materiales o materia prima de que se dispone para efectos del proceso de producción ¿Cuándo deberá producirse? Depende de si son productos estacionarios o no estacionarios. Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio ( un año ) tienen un periodo de tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad de ventas en periodos cortos, quince, mensual, trimestral o semestral. ¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas dentro de la industria ya que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro mercado con el objetivo de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros inventarios. ¿En qué forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima que usaremos para nuestro producto y de la tecnología que usemos para la producción de los mismos. Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios. Licenciatura en Administración De Empresas