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Contribuir al mejor uso de la información, conocimiento y
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Somos fundadores, miembros del
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Inicialmente conformada por 9 países, actualmente estamos alcanzando 16 países de América Latina y el
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Líneas de Negocio
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Lineamientos de Política para la Competitividad
de los Mercados de Abastos
Lineamientos
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Competitividad
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Gastronomía y
turismo
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alimentaria y
otras industrias
Alcance
Fuente: Del Carpio, 2016
Objetivos
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OE. N° 1. Calidad: Mejorar la calidad del servicio ofrecido por los mercados de abastos.
OE. N° 2. Gobernanza: Fortalecer la gobernanza del sistema de mercados de abastos.
OE. N° 3. Gestión: Mejorar la gestión de los mercados de abasto para la sostenibilidad.
OE. N° 4. Infraestructura y equipamiento: Mejorar el nivel de adecuación de la
infraestructura y del equipamiento de los mercados de abastos.
OE. N° 5. Integración a cadenas de valor: Elevar el grado de integración de los
mercados de abastos a las cadenas de valor del país.
OBJETIVO GENERAL: Mejorar la competitividad de los mercados de abastos
constituyéndolos en establecimientos especializados con una oferta biodiversa, de
calidad, con valor cultural e integrados a las cadenas de valor del país.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Fuente: Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Áreas
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Lineamiento 1: Apoyo técnico, control y aseguramiento del cumplimiento de normas e
inocuidad en los mercados de abastos.
Lineamiento 2: Apoyo técnico integral para la mejora de la calidad de atención al
cliente en los mercados de abastos.
OE N° 1: Mejorar la calidad del servicio ofrecido por los mercados
de abastos
Calidad
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Áreas
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Lineamiento 3: Marco institucional claro y
concertado para la mejora de la competitividad
de los mercados de abastos.
Lineamiento 4: Promoción articulada a nivel
intergubernamental de la formalización de las
empresas en los mercados de abastos.
Normatividad clara y específica
Definición de roles
Definición de los procesos de
articulación
Articulación intersectorial e
intergubernamental
OE N° 2: Fortalecer la gobernanza del sistema de mercados de
abastos
Gobernanza
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Áreas
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Lineamiento 5: Desarrollo de capacidades y profesionalización
de la gestión de los mercados de abastos.
Lineamiento 6: Provisión de orientaciones e instrumentos
concertados para la gestión de los mercados de abastos.
Lineamiento 7: Promoción articulada a nivel
intergubernamental de innovación y gestión ambiental en los
procesos operativos y en los servicios que prestan los
mercados de abastos.
OE N° 3: Mejorar la gestión de los mercados de abasto para la
sostenibilidad.
Gestión
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Áreas
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Lineamiento 8: Promoción articulada a nivel
intergubernamental de la inversión privada para
proyectos de infraestructura y equipamiento de
mercados de abasto y mejora del entorno comercial.
Lineamiento 9: Modernización articulada a nivel
intergubernamental de la infraestructura y
equipamiento de los mercados de abastos y de su
entorno comercial.
OE N° 4: Mejorar el nivel de adecuación de la infraestructura y
del equipamiento de los mercados de abastos.
Infraestructura y
equipamiento
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Áreas
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Lineamiento 10: Creación de redes y alianzas entre los actores
de las cadenas de valor asociadas a los mercados de abastos.
Lineamiento 11: Promoción articulada de los mercados de
abasto como centros gastronómicos locales.
Lineamiento 12: Promoción articulada de los mercados de
abasto con potencial en la oferta turística del territorio.
OE N° 5: Elevar el grado de integración de los mercados de abastos
a las cadenas de valor del país
Integración a
cadenas de valor
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°1: Acciones
• Desarrollar acciones coordinadas entre las autoridades competentes
para el cumplimiento, vigilancia y control de las normas y prácticas
de inocuidad y salubridad.
• Fomentar procesos operativos estandarizados de saneamiento y su
adopción, en coordinación con las autoridades competentes.
• Promover la implementación de buenas prácticas de higiene y
manipulación en la cadena de valor de alimentos.
• Promover entre los mercados la difusión de las normas técnicas
exigidas sobre inocuidad, conservación y calidad de los productos y
para facilitar su interrelación.
• Promover la implementación de mecanismos de trazabilidad, con los
distintos actores que participan en la cadena de valor de alimentos,
para el control y aseguramiento de inocuidad y calidad de los
productos, de acuerdo a las exigencias del mercado.
• Promover la normalización y tipificación de envases y embalajes de
los productos, para su conservación y comercialización a lo largo de
la cadena de valor, en coordinación con SENASA, INACAL y otros
agentes involucrados.
• Promover el uso de instrumentos y métodos para identificar las
expectativas de los clientes.
• Promover o adecuar estándares internacionales para garantizar
el cumplimiento de las expectativas de los clientes, en
coordinación con INACAL.
• Promover la incorporación de nuevas actividades y procesos
para la mejora de la atención al cliente.
• Promover la implementación de mecanismos de gestión de
reclamos y quejas por parte de los consumidores.
• Impulsar la cultura de mejora continua en todos los servicios y
actividades de los mercados de abastos.
• Garantizar en coordinación con las municipalidades y actores
involucrados la seguridad de los clientes en los mercados y sus
entornos.
Acciones para el cumplimiento de normas de calidad e la inocuidad: Acciones para la mejora de la atención al cliente:
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°2: Acciones
• Formular la Política Nacional de Mercados de Abastos.
• Definir el sistema nacional de abastecimiento y distribución alimentos
considerando las características y rol de los mercados.
• Formular el Plan Nacional para la competitividad de los mercados de
abastos.
• Constituir la comisión multisectorial para la promoción de la
competitividad de los mercados de abastos.
• Permitir el alineamiento de las políticas sectoriales vinculadas con los
mercados de abastos, así como en los tres niveles de gobierno.
• Asesorar a las municipalidades en la implementación de la Política
Nacional de Mercados de Abastos en el marco de sus funciones y
competencias.
• Generar una meta en el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y
Modernización Municipal, que contribuya con la modernización de los
mercados de abastos y la calidad de los servicios que ofrecen.
• Promover la concordancia de las ordenanzas municipales para facilitar
la competitividad de los mercados de abastos.
• Consolidar y articular las normas sectoriales que inciden sobre
inocuidad, sanidad y la calidad de los productos distribuidos en los
mercados de abastos.
• Asesoría técnica a los comerciantes para la
formalización de la propiedad o concesión de la
gestión integral de los mercados que ocupan.
• Programas regionales de adecuación o simplificación
de normas para la formalización y regularización de la
propiedad e incentivos.
• Asesoría técnica en planificación y gestión territorial
para asegurar la zonificación y ubicación adecuada de
los mercados de abasto municipales, así como de su
entorno.
Acciones para el marco institucional: Acciones para la formalización:
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°3: Acciones
• Promover la formación de programas especializado que brinde
servicios orientados a mejorar la gestión empresarial de los
mercados de abastos.
• Desarrollar un programa de asesoría y capacitación técnica y
legal dirigido a las municipalidades para la promoción de la
competitividad de los mercados de abastos, en el marco de sus
funciones y competencias.
• Organizar la oferta de servicios de capacitación disponibles para
la mejora de la competitividad de las actividades comerciales.
• Promover la profesionalización y formación especializada de
gerentes para la administración de mercados mayoristas o
minoristas con planes curriculares específicos.
• Promover la formación y capacitación de personal técnico y
operativo para mercados mayoristas.
• Promover la certificación de competencias, en coordinación con
el Ministerio de trabajo y promoción del empleo, y el Ministerio
de educación.
• Promover la formación de capacidades de absorción
tecnológica, enfocados a tecnologías críticas para la mejora de
la competitividad de los mercados de abastos.
• Promover convenios con instituciones académicas para la
formación de gerentes y profesionales técnicos especializados
en mercados de abastos.
Acciones para el desarrollo de capacidades y profesionalización:
• Promover la certificación de calidad de acuerdo a los estándares
vigentes en los mercados de abastos.
• Desarrollar reglamentos, protocolos e instrumentos técnicos para
orientar y garantizar la adecuada gestión de los mercados de abastos.
• Fomentar el uso de instrumentos de marketing, investigación de
mercados, planes de dinamización comercial y creación nuevos
segmentos.
• Fomentar la modernización en las actividades de acopio,
almacenamiento, empaque y transporte y otras complementarias a la
comercialización.
• Fomentar la adopción de nuevos esquemas de negocios e iniciativas
de asociación que facilite la operación de los mercados, la prestación
eficiente de los servicios de comercialización y la capacidad de
respuesta a las nuevas tendencias de la demanda.
• Reconocer la gestión de los mercados de abastos a través de un
premio nacional de mercados.
• Realizar periódicamente el levantamiento de información sobre la
situación de los mercados de abastos.
• Elaborar un registro nacional de mercados de abastos.
Acciones para la provisión de orientaciones e instrumentos para la
gestión:
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°3: Acciones
• Promover la participación de los mercados de abastos en los fondos concursables del Ministerio de la Producción.
• Desarrollar mecanismos de financiamiento específicos para las actividades de innovación en los mercados de abastos.
• Impulsar la mecanización de las actividades de abastecimiento, desabastecimiento, almacenaje y uso de envases
normalizados que faciliten la conservación y traslado de los productos.
• Promover la implementación y uso de tecnologías de información y comunicación para la mejora de la gestión.
• Promover la introducción de innovaciones tecnológicas para reducir mermas, costos, tiempos, espacios de almacenaje, y
aumentar la vida útil de los alimentos manteniendo sus propiedades y características.
• Promover en los mercados el uso de medios informáticos para la trazabilidad de los productos que comercializan.
• Promover la elaboración de planes de ecoeficiencia en los mercados de abastos.
• Incentivar medidas para la reducción y reutilización de los residuos sólidos y efluentes líquidos de los mercados.
• Promover la implementación de sistemas para el uso eficiente de los recursos energéticos y agua.
• Impulsar una cultura de gestión sostenible en los mercados de abastos.
Acciones para la gestión ambiental y la gestión de la innovación:
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°4: Acciones
• Promover la participación de la iniciativa privada en el financiamiento o cofinanciamiento de proyectos de construcción de
nuevos mercados de propiedad municipal.
• Promover la participación privada para la provisión de equipos para la tecnificación y mecanización de las operaciones de
los mercados mayoristas y en los procesos de acopio, transporte y conservación de los productos alimenticios.
• Alentar la participación de la iniciativa privada en la implementación o administración de servicios logísticos o de
agregación de valor.
• Estimular la formación de alianzas público privadas a nivel de los gobiernos locales para reconvertir y modernizar los
mercados de propiedad municipal.
Acciones para la promoción de la inversión privada:
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°4: Acciones
• Establecer parámetros y normativa para la planificación, el diseño y construcción de las edificaciones de mercados de abasto según tipología y
especialización.
• Armonizar y definir criterios metodológicos que permitan orientar y optimizar el gasto y la inversión pública en materia de provisión de
infraestructura física y equipamiento de mercados de abastos, considerando el ordenamiento de los territorios.
• Promover la priorización dentro del presupuesto anual del Sector, así como de los gobiernos regionales y locales y el desarrollo de proyectos de
inversión pública de mercados de abastos, en un contexto de evaluación de calidad del gasto actual.
• Brindar a las municipalidades asistencia técnica para la formulación de propuestas de proyectos de construcción, mejoramiento o ampliación
de mercados de abastos, de conformidad con la normativa vigente.
• Estructurar y promover instrumentos financieros para el acceso de los comerciantes al financiamiento en la construcción, mejora o ampliación
de mercados mayoristas y minoristas, así como su equipamiento.
• Promover la constitución de fondos públicos como mecanismo para el desarrollo de infraestructura física y/o asistencia técnica de centros de
abastos, terminales pesqueros y/o mataderos a nivel regional y local.
• Fomentar la inversión pública para las acciones de urbanismo comercial, en el tratamiento y recuperación de los espacios públicos del entorno
de los mercados de abastos, como por ejemplo las vías de circulación, mejoramiento del tránsito y accesibilidad, estacionamiento vehiculares,
iluminación pública, mobiliario urbano, entre otras.
• Promover la construcción de mercados mayoristas bajo el modelo de clúster alimentarios que contribuyan al desarrollo de cadenas de valor e
impulsen el desarrollo regional y local, en armonía y concordancia a la planificación de las ciudades.
• Incentivar la construcción y prestación de servicios que contribuya a acortar la cadena de distribución y reducir las pérdidas o mermas que
permita prolongar la vida útil de los productos.
• Promover la dotación de servicios logísticos que permitan mejorar el proceso de suministro de alimentos.
• Promover el desarrollo de áreas y servicios complementarios en los mercados de abastos, como estacionamientos para los clientes o áreas de
carga y descarga.
Acciones para la modernización de la infraestructura y equipamiento:
Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
Acciones
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OE N°5: Acciones
• Promover alianzas entre comerciantes, productores, transportistas y otros actores de la cadena de valor en beneficio de
los consumidores.
• Promover la conformación de cadenas comerciales de mercados competitivos.
• Promover las alianzas entre los mercados de abastos mayoristas y minoristas.
• Impulsar la formación de cooperativas como una alternativa organizativa adecuada a la cultura de los comerciantes.
• Promover la implementación de servicios especializados para atender la demanda del comercio moderno, de clientes
institucionales, y de los hoteles, restaurantes y catering.
• Promover la implementación de espacios y/o infraestructura para la exhibición y promoción permanente de los productos
nativos.
Acciones para la integración a cadenas de valor:
• Promover una oferta gastronómica de calidad.
• Establecer alianzas con universidades e instituciones de
investigación para incorporar nuevos productos nativos y de
valor alimentario al consumo de la población.
• Impulsar la formación de redes o alianzas con empresas
proveedoras y desarrolladores de la gastronomía.
• Promoción del consumo de productos autóctonos de calidad.
• Impulsar campañas de promoción de programas de
alimentación sana y saludable.
Acciones para la promoción de centros gastronómicos locales:
• Identificar las principales rutas turísticas de los
territorios.
• Coordinar con los actores privados la incorporación de
los mercados emblemáticos de la ciudad a las
principales rutas turísticas.
• Impulsar la oferta gastronómica de calidad de los
mercados de abastos.
• Impulsar la oferta de actividades culturales en los
mercados de abastos.
Acciones para la promoción del turismo:
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Lineamientos Generales de la Política Nacional para la Competitividad de Mercados de Abastos

  • 1. LIMITED. Trabajamos contigo por mejores Futuros 'El Futuro está detrás de los hombres que lo hacen’ ~Anatole France (1844-1924) www.projectamas.com
  • 3. LIMITED. 3 Nosotros Misión Visión www.projectamas.com PROJECT A+ contribuye al desarrollo sostenible de las organizaciones y personas, así como a la creación de nuevos negocios con un enfoque estratégico, prospectivo e innovador, que les permita aprovechar las oportunidades y/o reducir los riesgos que trae el futuro en el nuevo contexto global. Contamos con una amplia red de profesionales reconocidos tanto a nivel nacional como internacional. MISIÓN Contribuir al mejor uso de la información, conocimiento y tecnología global, nacional, local y organizacional para asegurar la sostenibilidad y mejora de la competitividad de nuestros clientes. VISIÓN Ser el principal HUB de información, conocimiento y tecnología en el Perú, desarrollando negocios innovadores y facilitando herramientas para el desarrollo sostenible.
  • 4. Redes www.projectamas.com Somos fundadores, miembros del comité directivo y coordinadores del componente Laboratorios de Prospectiva e Innovación. Inicialmente conformada por 9 países, actualmente estamos alcanzando 16 países de América Latina y el Caribe (incluyendo a Brasil, Costa Rica, Paraguay, Ecuador, Panama, El Salvador y Honduras)
  • 5. LIMITED. 5 Líneas de Negocio wwww.projectamas.com Desarrollo de Capacidades Vigilancia e Inteligencia Estratégica Prospectiva y Gestión Estratégica Gestión de la Innovación y el Emprendimiento Desarrollo de Software | Programas e-Learning | Transferencia de Tecnologías y Metodologías
  • 6. LIMITED. 6 www.projectamas.com Lineamientos de Política para la Competitividad de los Mercados de Abastos
  • 8. Competitividad Calidad Inocuidad Salud Pública Salubridad Servicio de atención al cliente Familiaridad Practicidad Diversidad Gobernanza Institucionalidad Marco normativo Roles y articulación Formalización Licencias Zonificación y entorno Gestión Capacidades Certificación de competencias Asistencia técnica Formación y Capacitación Absorción tecnológica Instrumentos Financiamiento Información Promoción comercial Ambiente, Seguridad e Innovación Infraestructura y equipamiento Inversión pública y/o privada Laboratorios de control de calidad Calibración y metrología Integración a cadenas de valor Redes y alianzas Valor agregado Gastronomía y turismo Industria alimentaria y otras industrias Alcance Fuente: Del Carpio, 2016
  • 9. Objetivos www.projectamas.com OE. N° 1. Calidad: Mejorar la calidad del servicio ofrecido por los mercados de abastos. OE. N° 2. Gobernanza: Fortalecer la gobernanza del sistema de mercados de abastos. OE. N° 3. Gestión: Mejorar la gestión de los mercados de abasto para la sostenibilidad. OE. N° 4. Infraestructura y equipamiento: Mejorar el nivel de adecuación de la infraestructura y del equipamiento de los mercados de abastos. OE. N° 5. Integración a cadenas de valor: Elevar el grado de integración de los mercados de abastos a las cadenas de valor del país. OBJETIVO GENERAL: Mejorar la competitividad de los mercados de abastos constituyéndolos en establecimientos especializados con una oferta biodiversa, de calidad, con valor cultural e integrados a las cadenas de valor del país. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Fuente: Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 10. Áreas www.projectamas.com Lineamiento 1: Apoyo técnico, control y aseguramiento del cumplimiento de normas e inocuidad en los mercados de abastos. Lineamiento 2: Apoyo técnico integral para la mejora de la calidad de atención al cliente en los mercados de abastos. OE N° 1: Mejorar la calidad del servicio ofrecido por los mercados de abastos Calidad Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 11. Áreas www.projectamas.com Lineamiento 3: Marco institucional claro y concertado para la mejora de la competitividad de los mercados de abastos. Lineamiento 4: Promoción articulada a nivel intergubernamental de la formalización de las empresas en los mercados de abastos. Normatividad clara y específica Definición de roles Definición de los procesos de articulación Articulación intersectorial e intergubernamental OE N° 2: Fortalecer la gobernanza del sistema de mercados de abastos Gobernanza Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 12. Áreas www.projectamas.com Lineamiento 5: Desarrollo de capacidades y profesionalización de la gestión de los mercados de abastos. Lineamiento 6: Provisión de orientaciones e instrumentos concertados para la gestión de los mercados de abastos. Lineamiento 7: Promoción articulada a nivel intergubernamental de innovación y gestión ambiental en los procesos operativos y en los servicios que prestan los mercados de abastos. OE N° 3: Mejorar la gestión de los mercados de abasto para la sostenibilidad. Gestión Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 13. Áreas www.projectamas.com Lineamiento 8: Promoción articulada a nivel intergubernamental de la inversión privada para proyectos de infraestructura y equipamiento de mercados de abasto y mejora del entorno comercial. Lineamiento 9: Modernización articulada a nivel intergubernamental de la infraestructura y equipamiento de los mercados de abastos y de su entorno comercial. OE N° 4: Mejorar el nivel de adecuación de la infraestructura y del equipamiento de los mercados de abastos. Infraestructura y equipamiento Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 14. Áreas www.projectamas.com Lineamiento 10: Creación de redes y alianzas entre los actores de las cadenas de valor asociadas a los mercados de abastos. Lineamiento 11: Promoción articulada de los mercados de abasto como centros gastronómicos locales. Lineamiento 12: Promoción articulada de los mercados de abasto con potencial en la oferta turística del territorio. OE N° 5: Elevar el grado de integración de los mercados de abastos a las cadenas de valor del país Integración a cadenas de valor Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 15. Acciones www.projectamas.com OE N°1: Acciones • Desarrollar acciones coordinadas entre las autoridades competentes para el cumplimiento, vigilancia y control de las normas y prácticas de inocuidad y salubridad. • Fomentar procesos operativos estandarizados de saneamiento y su adopción, en coordinación con las autoridades competentes. • Promover la implementación de buenas prácticas de higiene y manipulación en la cadena de valor de alimentos. • Promover entre los mercados la difusión de las normas técnicas exigidas sobre inocuidad, conservación y calidad de los productos y para facilitar su interrelación. • Promover la implementación de mecanismos de trazabilidad, con los distintos actores que participan en la cadena de valor de alimentos, para el control y aseguramiento de inocuidad y calidad de los productos, de acuerdo a las exigencias del mercado. • Promover la normalización y tipificación de envases y embalajes de los productos, para su conservación y comercialización a lo largo de la cadena de valor, en coordinación con SENASA, INACAL y otros agentes involucrados. • Promover el uso de instrumentos y métodos para identificar las expectativas de los clientes. • Promover o adecuar estándares internacionales para garantizar el cumplimiento de las expectativas de los clientes, en coordinación con INACAL. • Promover la incorporación de nuevas actividades y procesos para la mejora de la atención al cliente. • Promover la implementación de mecanismos de gestión de reclamos y quejas por parte de los consumidores. • Impulsar la cultura de mejora continua en todos los servicios y actividades de los mercados de abastos. • Garantizar en coordinación con las municipalidades y actores involucrados la seguridad de los clientes en los mercados y sus entornos. Acciones para el cumplimiento de normas de calidad e la inocuidad: Acciones para la mejora de la atención al cliente: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 16. Acciones www.projectamas.com OE N°2: Acciones • Formular la Política Nacional de Mercados de Abastos. • Definir el sistema nacional de abastecimiento y distribución alimentos considerando las características y rol de los mercados. • Formular el Plan Nacional para la competitividad de los mercados de abastos. • Constituir la comisión multisectorial para la promoción de la competitividad de los mercados de abastos. • Permitir el alineamiento de las políticas sectoriales vinculadas con los mercados de abastos, así como en los tres niveles de gobierno. • Asesorar a las municipalidades en la implementación de la Política Nacional de Mercados de Abastos en el marco de sus funciones y competencias. • Generar una meta en el Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal, que contribuya con la modernización de los mercados de abastos y la calidad de los servicios que ofrecen. • Promover la concordancia de las ordenanzas municipales para facilitar la competitividad de los mercados de abastos. • Consolidar y articular las normas sectoriales que inciden sobre inocuidad, sanidad y la calidad de los productos distribuidos en los mercados de abastos. • Asesoría técnica a los comerciantes para la formalización de la propiedad o concesión de la gestión integral de los mercados que ocupan. • Programas regionales de adecuación o simplificación de normas para la formalización y regularización de la propiedad e incentivos. • Asesoría técnica en planificación y gestión territorial para asegurar la zonificación y ubicación adecuada de los mercados de abasto municipales, así como de su entorno. Acciones para el marco institucional: Acciones para la formalización: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 17. Acciones www.projectamas.com OE N°3: Acciones • Promover la formación de programas especializado que brinde servicios orientados a mejorar la gestión empresarial de los mercados de abastos. • Desarrollar un programa de asesoría y capacitación técnica y legal dirigido a las municipalidades para la promoción de la competitividad de los mercados de abastos, en el marco de sus funciones y competencias. • Organizar la oferta de servicios de capacitación disponibles para la mejora de la competitividad de las actividades comerciales. • Promover la profesionalización y formación especializada de gerentes para la administración de mercados mayoristas o minoristas con planes curriculares específicos. • Promover la formación y capacitación de personal técnico y operativo para mercados mayoristas. • Promover la certificación de competencias, en coordinación con el Ministerio de trabajo y promoción del empleo, y el Ministerio de educación. • Promover la formación de capacidades de absorción tecnológica, enfocados a tecnologías críticas para la mejora de la competitividad de los mercados de abastos. • Promover convenios con instituciones académicas para la formación de gerentes y profesionales técnicos especializados en mercados de abastos. Acciones para el desarrollo de capacidades y profesionalización: • Promover la certificación de calidad de acuerdo a los estándares vigentes en los mercados de abastos. • Desarrollar reglamentos, protocolos e instrumentos técnicos para orientar y garantizar la adecuada gestión de los mercados de abastos. • Fomentar el uso de instrumentos de marketing, investigación de mercados, planes de dinamización comercial y creación nuevos segmentos. • Fomentar la modernización en las actividades de acopio, almacenamiento, empaque y transporte y otras complementarias a la comercialización. • Fomentar la adopción de nuevos esquemas de negocios e iniciativas de asociación que facilite la operación de los mercados, la prestación eficiente de los servicios de comercialización y la capacidad de respuesta a las nuevas tendencias de la demanda. • Reconocer la gestión de los mercados de abastos a través de un premio nacional de mercados. • Realizar periódicamente el levantamiento de información sobre la situación de los mercados de abastos. • Elaborar un registro nacional de mercados de abastos. Acciones para la provisión de orientaciones e instrumentos para la gestión: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 18. Acciones www.projectamas.com OE N°3: Acciones • Promover la participación de los mercados de abastos en los fondos concursables del Ministerio de la Producción. • Desarrollar mecanismos de financiamiento específicos para las actividades de innovación en los mercados de abastos. • Impulsar la mecanización de las actividades de abastecimiento, desabastecimiento, almacenaje y uso de envases normalizados que faciliten la conservación y traslado de los productos. • Promover la implementación y uso de tecnologías de información y comunicación para la mejora de la gestión. • Promover la introducción de innovaciones tecnológicas para reducir mermas, costos, tiempos, espacios de almacenaje, y aumentar la vida útil de los alimentos manteniendo sus propiedades y características. • Promover en los mercados el uso de medios informáticos para la trazabilidad de los productos que comercializan. • Promover la elaboración de planes de ecoeficiencia en los mercados de abastos. • Incentivar medidas para la reducción y reutilización de los residuos sólidos y efluentes líquidos de los mercados. • Promover la implementación de sistemas para el uso eficiente de los recursos energéticos y agua. • Impulsar una cultura de gestión sostenible en los mercados de abastos. Acciones para la gestión ambiental y la gestión de la innovación: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 19. Acciones www.projectamas.com OE N°4: Acciones • Promover la participación de la iniciativa privada en el financiamiento o cofinanciamiento de proyectos de construcción de nuevos mercados de propiedad municipal. • Promover la participación privada para la provisión de equipos para la tecnificación y mecanización de las operaciones de los mercados mayoristas y en los procesos de acopio, transporte y conservación de los productos alimenticios. • Alentar la participación de la iniciativa privada en la implementación o administración de servicios logísticos o de agregación de valor. • Estimular la formación de alianzas público privadas a nivel de los gobiernos locales para reconvertir y modernizar los mercados de propiedad municipal. Acciones para la promoción de la inversión privada: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 20. Acciones www.projectamas.com OE N°4: Acciones • Establecer parámetros y normativa para la planificación, el diseño y construcción de las edificaciones de mercados de abasto según tipología y especialización. • Armonizar y definir criterios metodológicos que permitan orientar y optimizar el gasto y la inversión pública en materia de provisión de infraestructura física y equipamiento de mercados de abastos, considerando el ordenamiento de los territorios. • Promover la priorización dentro del presupuesto anual del Sector, así como de los gobiernos regionales y locales y el desarrollo de proyectos de inversión pública de mercados de abastos, en un contexto de evaluación de calidad del gasto actual. • Brindar a las municipalidades asistencia técnica para la formulación de propuestas de proyectos de construcción, mejoramiento o ampliación de mercados de abastos, de conformidad con la normativa vigente. • Estructurar y promover instrumentos financieros para el acceso de los comerciantes al financiamiento en la construcción, mejora o ampliación de mercados mayoristas y minoristas, así como su equipamiento. • Promover la constitución de fondos públicos como mecanismo para el desarrollo de infraestructura física y/o asistencia técnica de centros de abastos, terminales pesqueros y/o mataderos a nivel regional y local. • Fomentar la inversión pública para las acciones de urbanismo comercial, en el tratamiento y recuperación de los espacios públicos del entorno de los mercados de abastos, como por ejemplo las vías de circulación, mejoramiento del tránsito y accesibilidad, estacionamiento vehiculares, iluminación pública, mobiliario urbano, entre otras. • Promover la construcción de mercados mayoristas bajo el modelo de clúster alimentarios que contribuyan al desarrollo de cadenas de valor e impulsen el desarrollo regional y local, en armonía y concordancia a la planificación de las ciudades. • Incentivar la construcción y prestación de servicios que contribuya a acortar la cadena de distribución y reducir las pérdidas o mermas que permita prolongar la vida útil de los productos. • Promover la dotación de servicios logísticos que permitan mejorar el proceso de suministro de alimentos. • Promover el desarrollo de áreas y servicios complementarios en los mercados de abastos, como estacionamientos para los clientes o áreas de carga y descarga. Acciones para la modernización de la infraestructura y equipamiento: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 21. Acciones www.projectamas.com OE N°5: Acciones • Promover alianzas entre comerciantes, productores, transportistas y otros actores de la cadena de valor en beneficio de los consumidores. • Promover la conformación de cadenas comerciales de mercados competitivos. • Promover las alianzas entre los mercados de abastos mayoristas y minoristas. • Impulsar la formación de cooperativas como una alternativa organizativa adecuada a la cultura de los comerciantes. • Promover la implementación de servicios especializados para atender la demanda del comercio moderno, de clientes institucionales, y de los hoteles, restaurantes y catering. • Promover la implementación de espacios y/o infraestructura para la exhibición y promoción permanente de los productos nativos. Acciones para la integración a cadenas de valor: • Promover una oferta gastronómica de calidad. • Establecer alianzas con universidades e instituciones de investigación para incorporar nuevos productos nativos y de valor alimentario al consumo de la población. • Impulsar la formación de redes o alianzas con empresas proveedoras y desarrolladores de la gastronomía. • Promoción del consumo de productos autóctonos de calidad. • Impulsar campañas de promoción de programas de alimentación sana y saludable. Acciones para la promoción de centros gastronómicos locales: • Identificar las principales rutas turísticas de los territorios. • Coordinar con los actores privados la incorporación de los mercados emblemáticos de la ciudad a las principales rutas turísticas. • Impulsar la oferta gastronómica de calidad de los mercados de abastos. • Impulsar la oferta de actividades culturales en los mercados de abastos. Acciones para la promoción del turismo: Fuente: Elaboración propia en base a la Resolución Ministerial N° 196-2016-PRODUCE
  • 22. Trabajamos contigo por mejores Futuros www.projectamas.com Cal. Loma de las Magnolias Mz. H5 Lt. 12 Santiago de Surco. Lima, Perú www.projectamas.com /projectamas contacto@projectamas.com +51 980 640 709 +51 972 732 778 /projectamas