Estos tics nos ayudan a como ser buenos lideres

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

3. LEY DE MAGNETISMO
Son lideres eficaces las personas valiosas
que tienen mas similitudes que
diferencias en aspectos claves como los
valores.

4. LEY DE TOPE
Es la capacidad de liderazgo que
determina el nivel de eficacia de
una persona, el liderazgo tiene un
efecto multiplicador ya que
cuando mas alto desee escalar mas
necesidad tiene de llegar al
liderazgo.

5. LEY DE RESPETO
Los buenos lideres se apoyan en
el respeto que obtiene de los
demás mediante:
 La Habilidad
 Respeto
 Valor
 Éxito y lealtad
 El nivel de respeto de un
líder se mide por el calibre
de las personas que deciden
seguirle.

6. LEY DE LA INTUICIÓN
Es la capacidad de un líder de
interpretar lo que es sucediendo.
Los mejores lideres perciben
primero la:
 Situación
 Tendencia
 Recursos
 Personas
 Si mismos
 En si el liderazgo es mas arte
que ciencia.

7. LEY DE TERRENO FIRME
La confianza es el fundamento del
liderazgo, esto hace que una empresa u
organización se mantenga unida el líder
tiene que tener las siguientes cualidades:
 Liderazgo
 Actitud
 Conexión
 Carácter

8. LEY DE ACCIÓN
Lo mas importante en el
liderazgo no es que tan lejos
avances, sino que tan lejos
ayudemos a los demás a
avanzar (para liderar hay que
servir)

9. LEY DE PROCESO
.
El liderazgo se desarrolla
diariamente, la meta es ser cada
día mejores.
Si desea ser líder hay buenas
noticias, puede serlo, todo el
mundo tiene el potencial, esto
no se alcanza de la noche a la
mañana, es un proceso y se
necesita perseverancia.

10. LEY DE NAVEGACIÓN
Planificar, preparase bien ya que la confianza
y esperanza infunde en su gente.
Para convertirnos en buenos navegantes,
necesitamos reflexionar y aprender de
nuestras propias experiencias

11. LEY DE INFLUENCIA
El liderazgo consiste en influir en la
gente para que siga al líder No es la
posición lo que hace al Líder, es el líder
quien hace la posición o Un líder muy
reconocido como Madre Teresa de
Calcuta por su.
 Carácter
 Conocimiento
 Experiencia
 Capacidad
 Intuición
 Relaciones

12. TEORÍA DEL LIDERAZGO

13. ENFOQUE CONDUCTUAL
Los lideres pueden clasificarse
mejor por medio de sus
cualidades personales,
comportamiento o estilos.
El liderazgo se aprende por
medio de un conjunto de
conductas .

14. Teoría de comportamiento
Basado en la conducta que adoptan los
lideres al interactuar con los seguidores
Estilo de liderazgo
Dimensiones básicas del liderazgo.
ETILO DE ESCANDINAVIA
Persona
Producción
.

15. Teoría de la Grido Gerencial
Hay 85 estilos de liderazgo
personales y de producción
Se concentra en la estructura
básica de la organización para
que la empresa o negocio tenga
fluidez en cumplir las metas
propuestas por el dueño de dicha
organización.

16. TEORÍA DE RASGOS
A que distingue a los lideres de los
seguidores los rasgos de lideres
exitosos de los que no lo son.
Kikpartrik y LOCKE
 Rasgos importantes
Edwwin Ghislle
 Inteligencia
 Personalidad
 Confiabilidad
 Sabiduría

17. ENFOQUE CONTINGENCIA
El estilo del líder depende de la
situación organizacional (tipo de
trabajo). Intercambio del líder y
miembro, es eficaz en todas las
situaciones.
El liderazgo versiones situacional
 Modelo de contingencia
Recursos cognitivos
 Modelo de participación de líder
Víctor Urodom y Phillip

18. ENFOQUE CONTEMPORÁNEO EMERGENTE
 Liderazgo carismático – liderazgo
visionario
 Liderazgo tradicional relaciones
interpersonales – visión de servicio
sentido de responsabilidad
 liderazgo transformador