SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la
Educación
Universidad Bicentenaria de Aragua
Escuela de Sistemas
Analisis II
Alumna: Nathaly Morandin
CI: 21.526.203
Análisis costo-beneficio
● Es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y
beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su
rentabilidad, entendiéndose por proyecto de inversión no solo como la
creación de un nuevo negocio, sino también, como inversiones que se
pueden hacer en un negocio en marcha tales como el desarrollo de
nuevo producto o la adquisición de nueva maquinaria.
●Los pasos necesarios para hallar y analizar la
relación costo-beneficio son los siguientes:
● Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyección de los costos de inversión
o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto o negocio para
un periodo de tiempo determinado.
● Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que hemos
proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en día tendrían otro
valor), debemos actualizarlos a través de una tasa de descuento.
● Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el valor
actual de los costos del proyecto.
● Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es
rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues significa que los
beneficios serán iguales o menores que los costos de inversión o costos totales.
● Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios proyectos de
inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio, elegiríamos aquél que tenga la
mayor relación costo-beneficio.
Conveniencia Financiera
Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los Recursos
invertidos en un determinado proyecto es adecuada, es
decir si es igual o mayor a determinados mínimos
considerados como satisfactorios. no necesariamente un
proyecto que se encuentre " conveniente".
es posible que la rentabilidad
sea muy alta pero que no
se disponga de recursos
suficientes en determinada
fecha de desarrollo del
proyecto.
Proyección del negocio
● Uno de los elementos más importantes al planear un negocio o al
pensar en el crecimiento de una nueva etapa es la proyección
financiera. Tener un panorama de que tan prometedor o riesgoso es un
proyecto es el apoyo principal para la toma de decisiones.
●
Costos iniciales
● Crear un nuevo negocio es un desafío incluso para los empresarios
más experimentados. Calcular los costos involucrados es difícil y
demasiado a menudo es un intento de determinar los factores que no
pueden ser previstos acertadamente. Con la planificación adecuada, la
mayoría de la incertidumbre puede ser mitigada y puedes crear un
presupuesto confiable para presentar a los financiadores y
prestamistas.
Desarrollo
Se puede definir como la capacidad de
países o regiones para crear riqueza a
fin de promover y mantener la
prosperidad o bienestar económico y
social de sus habitantes. Podría
pensarse al desarrollo económico
como el resultado de los saltos
cualitativos dentro de un sistema
económico facilitado por tasas de
crecimiento que se han mantenido
altas en el tiempo y que han permitido
mantener procesos de acumulación del
capital. .
Ventas
● La venta es una de las actividades más pretendidas por empresas,
organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en
su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad
de veces que realicen ésta actividad, de lo bien que lo hagan y de cuán
rentable les resulte hacerlo.
Beneficios Tangibles
Son ventajas que se pueden medir en Dolares que se acreditan a la
organización mediante el uso del sistema de información los ejemplos
de beneficios tangibles son un aumento en la velocidad del
procesamiento, acceso de otra forma a la información inaccesible,
acceso a la información en una forma mas oportuna, ventaja por el
poder de calculo de la computadora y las disminuciones en el tiempo
de empleado necesario para cumplir las tareas especificas. Aun hay
otros . aunque la medición no siempre es fácil , actualmente los
beneficios tangibles se pueden medir en términos de ahorros en
dolares, recursos o tiempo.
Beneficios Intangibles
Algunos beneficios que se acreditan a la organización mediante el uso
del sistema de la información son difíciles de medir pero aun así son
importantes. Estos se conocen como beneficios intangibles.
Los beneficios intangibles incluyen mejorar el proceso de toma de
decisiones , incrementar la exactitud ser mas competitivo con el
servicio al cliente, mantener una buena imagen del negocio e
incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando
las tareas tediosas.
Ejemplo de coste-beneficio

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (11)

Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
 
Glosario
GlosarioGlosario
Glosario
 
Costo beneficio
Costo beneficioCosto beneficio
Costo beneficio
 
Importancia de la planeación
Importancia de la planeaciónImportancia de la planeación
Importancia de la planeación
 
Formulación de estudio Tecnico
Formulación de estudio TecnicoFormulación de estudio Tecnico
Formulación de estudio Tecnico
 
Características de un Growth Hacker
Características de un Growth HackerCaracterísticas de un Growth Hacker
Características de un Growth Hacker
 
Proyecciones Financieras
Proyecciones FinancierasProyecciones Financieras
Proyecciones Financieras
 
Semana 05 (mapas estratgicos)
Semana 05 (mapas estratgicos)Semana 05 (mapas estratgicos)
Semana 05 (mapas estratgicos)
 
Innovacion reduccion-de-costos
Innovacion reduccion-de-costosInnovacion reduccion-de-costos
Innovacion reduccion-de-costos
 
Presupuestos
PresupuestosPresupuestos
Presupuestos
 
Previsión de ventas
Previsión de ventasPrevisión de ventas
Previsión de ventas
 

Similar a Analisis ii.

Analisis y diseño de sistema ii
Analisis y diseño de sistema iiAnalisis y diseño de sistema ii
Analisis y diseño de sistema iidanielplaza2014
 
Costos y beneficios
Costos y beneficios Costos y beneficios
Costos y beneficios Anlii Cortes
 
Análisis Costo-Beneficio.
Análisis Costo-Beneficio.Análisis Costo-Beneficio.
Análisis Costo-Beneficio.Antonio Buono
 
Articulos empresariales
Articulos empresarialesArticulos empresariales
Articulos empresarialesSilvio Gomez G
 
Proyección y Analisis Financiero
Proyección y Analisis FinancieroProyección y Analisis Financiero
Proyección y Analisis FinancieroAbraham Marval
 
Plan de inversión y financiación.pdf
Plan de inversión y financiación.pdfPlan de inversión y financiación.pdf
Plan de inversión y financiación.pdfTakaKun1
 
Analisis siatemas power point
Analisis siatemas power pointAnalisis siatemas power point
Analisis siatemas power pointatdd90
 
definición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docxdefinición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docxNairobisGuzman1
 
definición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docxdefinición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docxNairobisGuzman1
 
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN DylamMedina
 
UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...
UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...
UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...Luis Morales
 
Rentabilidad y Planificación Comercial
Rentabilidad y Planificación ComercialRentabilidad y Planificación Comercial
Rentabilidad y Planificación ComercialAlejandro Soto
 
Elabora tu plan financiero en 7 pasos
Elabora tu plan financiero en 7 pasosElabora tu plan financiero en 7 pasos
Elabora tu plan financiero en 7 pasosMaryuri Agudelo
 
Gestión de Costos
Gestión de CostosGestión de Costos
Gestión de CostosMaCeBUAP
 
Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.Jesús Jiimenezz
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4  estudio financieroUnidad 4  estudio financiero
Unidad 4 estudio financieroAzulita Celest
 

Similar a Analisis ii. (20)

Analisis y diseño de sistema ii
Analisis y diseño de sistema iiAnalisis y diseño de sistema ii
Analisis y diseño de sistema ii
 
Costos y beneficios
Costos y beneficios Costos y beneficios
Costos y beneficios
 
Análisis Costo-Beneficio.
Análisis Costo-Beneficio.Análisis Costo-Beneficio.
Análisis Costo-Beneficio.
 
Articulos empresariales
Articulos empresarialesArticulos empresariales
Articulos empresariales
 
Proyección y Analisis Financiero
Proyección y Analisis FinancieroProyección y Analisis Financiero
Proyección y Analisis Financiero
 
Plan de inversión y financiación.pdf
Plan de inversión y financiación.pdfPlan de inversión y financiación.pdf
Plan de inversión y financiación.pdf
 
Analisis siatemas power point
Analisis siatemas power pointAnalisis siatemas power point
Analisis siatemas power point
 
COSTOS Y BENEFICIOS
COSTOS Y BENEFICIOSCOSTOS Y BENEFICIOS
COSTOS Y BENEFICIOS
 
definición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docxdefinición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docx
 
definición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docxdefinición de formulación y evaluación de proyecto.docx
definición de formulación y evaluación de proyecto.docx
 
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
 
Tema 2
Tema 2Tema 2
Tema 2
 
UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...
UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...
UBA. Análisis y diseño de sistemas II. unidad IV. Presentación Slideshare. Lu...
 
Contabilidad de Costos
Contabilidad de CostosContabilidad de Costos
Contabilidad de Costos
 
Asii presentacion vs2
Asii  presentacion vs2Asii  presentacion vs2
Asii presentacion vs2
 
Rentabilidad y Planificación Comercial
Rentabilidad y Planificación ComercialRentabilidad y Planificación Comercial
Rentabilidad y Planificación Comercial
 
Elabora tu plan financiero en 7 pasos
Elabora tu plan financiero en 7 pasosElabora tu plan financiero en 7 pasos
Elabora tu plan financiero en 7 pasos
 
Gestión de Costos
Gestión de CostosGestión de Costos
Gestión de Costos
 
Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.Analisis, costos y beneficio del sistema.
Analisis, costos y beneficio del sistema.
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4  estudio financieroUnidad 4  estudio financiero
Unidad 4 estudio financiero
 

Analisis ii.

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Bicentenaria de Aragua Escuela de Sistemas Analisis II Alumna: Nathaly Morandin CI: 21.526.203
  • 2. Análisis costo-beneficio ● Es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su rentabilidad, entendiéndose por proyecto de inversión no solo como la creación de un nuevo negocio, sino también, como inversiones que se pueden hacer en un negocio en marcha tales como el desarrollo de nuevo producto o la adquisición de nueva maquinaria.
  • 3. ●Los pasos necesarios para hallar y analizar la relación costo-beneficio son los siguientes: ● Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyección de los costos de inversión o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado. ● Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en día tendrían otro valor), debemos actualizarlos a través de una tasa de descuento. ● Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el valor actual de los costos del proyecto. ● Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues significa que los beneficios serán iguales o menores que los costos de inversión o costos totales. ● Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios proyectos de inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio, elegiríamos aquél que tenga la mayor relación costo-beneficio.
  • 4. Conveniencia Financiera Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los Recursos invertidos en un determinado proyecto es adecuada, es decir si es igual o mayor a determinados mínimos considerados como satisfactorios. no necesariamente un proyecto que se encuentre " conveniente". es posible que la rentabilidad sea muy alta pero que no se disponga de recursos suficientes en determinada fecha de desarrollo del proyecto.
  • 5. Proyección del negocio ● Uno de los elementos más importantes al planear un negocio o al pensar en el crecimiento de una nueva etapa es la proyección financiera. Tener un panorama de que tan prometedor o riesgoso es un proyecto es el apoyo principal para la toma de decisiones. ●
  • 6.
  • 7. Costos iniciales ● Crear un nuevo negocio es un desafío incluso para los empresarios más experimentados. Calcular los costos involucrados es difícil y demasiado a menudo es un intento de determinar los factores que no pueden ser previstos acertadamente. Con la planificación adecuada, la mayoría de la incertidumbre puede ser mitigada y puedes crear un presupuesto confiable para presentar a los financiadores y prestamistas.
  • 8. Desarrollo Se puede definir como la capacidad de países o regiones para crear riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes. Podría pensarse al desarrollo económico como el resultado de los saltos cualitativos dentro de un sistema económico facilitado por tasas de crecimiento que se han mantenido altas en el tiempo y que han permitido mantener procesos de acumulación del capital. .
  • 9. Ventas ● La venta es una de las actividades más pretendidas por empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad de veces que realicen ésta actividad, de lo bien que lo hagan y de cuán rentable les resulte hacerlo.
  • 10. Beneficios Tangibles Son ventajas que se pueden medir en Dolares que se acreditan a la organización mediante el uso del sistema de información los ejemplos de beneficios tangibles son un aumento en la velocidad del procesamiento, acceso de otra forma a la información inaccesible, acceso a la información en una forma mas oportuna, ventaja por el poder de calculo de la computadora y las disminuciones en el tiempo de empleado necesario para cumplir las tareas especificas. Aun hay otros . aunque la medición no siempre es fácil , actualmente los beneficios tangibles se pueden medir en términos de ahorros en dolares, recursos o tiempo.
  • 11. Beneficios Intangibles Algunos beneficios que se acreditan a la organización mediante el uso del sistema de la información son difíciles de medir pero aun así son importantes. Estos se conocen como beneficios intangibles. Los beneficios intangibles incluyen mejorar el proceso de toma de decisiones , incrementar la exactitud ser mas competitivo con el servicio al cliente, mantener una buena imagen del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando las tareas tediosas.
  • 12.