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ANALISIS Y DISEÑO DE
SISTEMA II
ALUMNO:
DANIEL PLAZA C.I. 17,702,077
ANALISIS COSTO BENEFICIO DEL
SISTEMA
 El costo-beneficio es una lógica o razonamiento
basado en el principio de obtener los mayores y
mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto
por eficiencia técnica como por motivación humana.
Se supone que todos los hechos y actos pueden
evaluarse bajo esta lógica, aquellos dónde los
beneficios superan el coste son exitosos, caso
contrario fracasan.
ANALISIS COSTO BENEFICIO DEL
SISTEMA
 El análisis costo-beneficio es una técnica importante
dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende
determinar la conveniencia de un proyecto mediante la
enumeración y valoración posterior en términos
monetarios de todos los costos y beneficios derivados
directa e indirectamente de dicho proyecto. Este método
se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o
individuales, empresas privadas, planes de negocios, etc.
Prestando atención a la importancia y cuantificación de sus
consecuencias sociales y/o económicas.
ANALISIS COSTO BENEFICIO DEL
SISTEMA
CONVENIENCIA FINANCIERA
 Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los
Recursos invertidos en un determinado proyecto es
adecuada, es decir si es igual o mayor a determinados
mínimos considerados como satisfactorios. no
necesariamente un proyecto que se encuentre "
conveniente". es posible que la rentabilidad sea muy
alta pero que no se disponga de recursos suficientes
en determinada fecha de desarrollo del proyecto
CONVENIENCIA FINANCIERA
 Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los
Recursos invertidos en un determinado proyecto es
adecuada, es decir si es igual o mayor a determinados
mínimos considerados como satisfactorios. no
necesariamente un proyecto que se encuentre "
conveniente". es posible que la rentabilidad sea muy
alta pero que no se disponga de recursos suficientes
en determinada fecha de desarrollo del proyecto
CONVENIENCIA FINANCIERA
PROYECCIONES FINANCIERAS
 Las proyecciones expresan sus intenciones en
términos de beneficio y dinero en efectivo. Para saber
cómo hacer un plan de negocios y preparar las
proyecciones, tendrá que hacer ciertas suposiciones
sobre lo que sucederá a su compañía en el futuro que
no puede ser fundamentado en la actualidad.
También será necesario tener una imagen clara de la
posición actual de la empresa con el fin de definir el
punto de partida.
PROYECCIONES FINANCIERAS
 Las siguientes proyecciones deben incluirse:
 • Cuenta de resultados
 • Cobros y pagos
 • Estado de Flujos de Efectivo
 • Balances
 • Una declaración de los supuestos subyacentes a las
previsiones
PROYECCIONES FINANCIERAS
BENEFICIOS TANGIBLES E
INTANGIBLES
 Son ventajas que se pueden medir en Dolares que se
acreditan a la organización mediante el uso del sistema de
información los ejemplos de beneficios tangibles son un
aumento en la velocidad del procesamiento, acceso de
otra forma a la información inaccesible, acceso a la
información en una forma mas oportuna, ventaja por el
poder de calculo de la computadora y las disminuciones en
el tiempo de empleado necesario para cumplir las tareas
especificas. Aun hay otros . aunque la medición no siempre
es fácil , actualmente los beneficios tangibles se pueden
medir en términos de ahorros en dolares, recursos o
tiempo.
BENEFICIOS TANGIBLES
 Los beneficios intangibles incluyen mejorar el proceso de toma de
decisiones , incrementar la exactitud ser mas competitivo con el
servicio al cliente, mantener una buena imagen del negocio e
incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando
las tareas tediosas. como puede juzgar de la lista dada, los beneficios
intangibles son sumamente importantes y pueden tener consecuencias
transcendentales para el negocio conforme relaciona a las personas
fuera y dentro de la organización.
 Aunque los beneficios intangibles de un sistema de información son
factores importantes que se deben considerar al decidir proceder con
un sistema, un sistema construido únicamente por sus beneficios
intangibles no tendrá éxito. Debe discutir los beneficios tangibles e
intangibles en su propuesta, debido a que presentar ambos permitirá a
tomadores de decisiones del negocio tomar una decisión bien
documentada acerca del sistema pospuesto.
BENEFICIOS INTANGIBLES

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Analisis y diseño de sistema ii

  • 1. ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMA II ALUMNO: DANIEL PLAZA C.I. 17,702,077
  • 3.  El costo-beneficio es una lógica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficiencia técnica como por motivación humana. Se supone que todos los hechos y actos pueden evaluarse bajo esta lógica, aquellos dónde los beneficios superan el coste son exitosos, caso contrario fracasan. ANALISIS COSTO BENEFICIO DEL SISTEMA
  • 4.  El análisis costo-beneficio es una técnica importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende determinar la conveniencia de un proyecto mediante la enumeración y valoración posterior en términos monetarios de todos los costos y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto. Este método se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o individuales, empresas privadas, planes de negocios, etc. Prestando atención a la importancia y cuantificación de sus consecuencias sociales y/o económicas. ANALISIS COSTO BENEFICIO DEL SISTEMA
  • 6.  Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los Recursos invertidos en un determinado proyecto es adecuada, es decir si es igual o mayor a determinados mínimos considerados como satisfactorios. no necesariamente un proyecto que se encuentre " conveniente". es posible que la rentabilidad sea muy alta pero que no se disponga de recursos suficientes en determinada fecha de desarrollo del proyecto CONVENIENCIA FINANCIERA
  • 7.  Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los Recursos invertidos en un determinado proyecto es adecuada, es decir si es igual o mayor a determinados mínimos considerados como satisfactorios. no necesariamente un proyecto que se encuentre " conveniente". es posible que la rentabilidad sea muy alta pero que no se disponga de recursos suficientes en determinada fecha de desarrollo del proyecto CONVENIENCIA FINANCIERA
  • 9.  Las proyecciones expresan sus intenciones en términos de beneficio y dinero en efectivo. Para saber cómo hacer un plan de negocios y preparar las proyecciones, tendrá que hacer ciertas suposiciones sobre lo que sucederá a su compañía en el futuro que no puede ser fundamentado en la actualidad. También será necesario tener una imagen clara de la posición actual de la empresa con el fin de definir el punto de partida. PROYECCIONES FINANCIERAS
  • 10.  Las siguientes proyecciones deben incluirse:  • Cuenta de resultados  • Cobros y pagos  • Estado de Flujos de Efectivo  • Balances  • Una declaración de los supuestos subyacentes a las previsiones PROYECCIONES FINANCIERAS
  • 12.  Son ventajas que se pueden medir en Dolares que se acreditan a la organización mediante el uso del sistema de información los ejemplos de beneficios tangibles son un aumento en la velocidad del procesamiento, acceso de otra forma a la información inaccesible, acceso a la información en una forma mas oportuna, ventaja por el poder de calculo de la computadora y las disminuciones en el tiempo de empleado necesario para cumplir las tareas especificas. Aun hay otros . aunque la medición no siempre es fácil , actualmente los beneficios tangibles se pueden medir en términos de ahorros en dolares, recursos o tiempo. BENEFICIOS TANGIBLES
  • 13.  Los beneficios intangibles incluyen mejorar el proceso de toma de decisiones , incrementar la exactitud ser mas competitivo con el servicio al cliente, mantener una buena imagen del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando las tareas tediosas. como puede juzgar de la lista dada, los beneficios intangibles son sumamente importantes y pueden tener consecuencias transcendentales para el negocio conforme relaciona a las personas fuera y dentro de la organización.  Aunque los beneficios intangibles de un sistema de información son factores importantes que se deben considerar al decidir proceder con un sistema, un sistema construido únicamente por sus beneficios intangibles no tendrá éxito. Debe discutir los beneficios tangibles e intangibles en su propuesta, debido a que presentar ambos permitirá a tomadores de decisiones del negocio tomar una decisión bien documentada acerca del sistema pospuesto. BENEFICIOS INTANGIBLES