1. De Prati
Incrementando la eficiencia de sus
procesos de negocio con la
actualización de
su sistema SAP
Sobre el proyecto
Migrar a la última versión de SAP ERP y BW, acompañado por
la migración a Unicode, era un tema preocupante, ya que
muchas áreas críticas dependen de SAP. Sin embargo
NetPartners demostró tener excelentes profesionales y una
excelente metodología que simplificó el proceso, terminando
exitosamente el proyecto. Este resultado ha generado
satisfacción en la empresa y tranquilidad para emprender
nuevos proyectos de SAP.”
Raúl Avilés
Vicepresidente de Sistemas
De Prati es una empresa ecuatoriana del
sector retail, que nace en 1940 como un
almacén de telas, y que con el paso de lo
años fue creciendo e incorporando diversos
rubros como moda, hogar, cosméticos,
juniors y kids. En la actualidad cuenta con
más de 20 tiendas en Guayaquil y Quito
entre los diversos rubros que maneja.
En el 2012, De Prati tomó la decisión de
actualizar su plataforma haciendo un
upgrade a la versión ECC 6.0 instalando el
EHP 5 y convirtiendo su sistema a
Unicode, debido a la necesidad de
implementar mejoras como: trabajar sus
tiendas como unidades de negocio,
proveerles servicios y atender a los
proveedores a través de su plataforma web.
Así mismo, se planteó actualizar en
paralelo la solución de BW a la versión 7.3
de BI.
La nueva plataforma habilitaría a Deprati a
desarrollar proyectos como la
subcontratación de servicios, la solución
para la gestión de recursos humanos, la
adecuación del sistema para manejar el
caledario fiscal y el calendario retail.
Luego de un análisis de los requerimientos,
la implementación de este proyecto fue
encargada a NetPartners por su
demostrada experiencia regional en
Upgrades, y por la calidad, profesionalismo
y compromiso con las que asume cada
proyecto.
Los Desafíos
Upgrade paralelo del ERP y el BW.
Ultima aplicación del EHP5 dentro del
downtime del upgrade.
Upgrade del BW a la versión 7.3 de BI.
Instalación del Unicode para ambas
plataformas, ERP y BW
País Ecuador
Industria Retail
Productos Vestuario,
cosméticos,
productos
para el hogar
Facturación US 110MM
www.deprati.com

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Brasil
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About NetPartners
NetPartners es la firma de consultoría líder en brindar soluciones con la mejor tecnología para
innovar y mejorar el negocio de sus clientes. Con más de 10 años de presencia en la región,
NetPartners nace del “spin-off” de Ernst & Young Consulting en el año 2000, manteniendo su
solidez y reconocimiento en el mercado.
Presencia regional; equipo de consultores en toda América.
Entendimiento local; conocimiento del mercado, sus culturas, idiomas y aspectos legales.
Experiencia internacional; las empresas líderes de la región nos recomiendan.
Enfoque integral; priorización de las necesidades de negocio antes que las herramientas.
Innovación; utilización de herramientas inteligentes líderes a nivel mundial, de alta integración
tecnológica.
Implementaciones exitosas; realizadas “on time, on budget”.
Compromiso al máximo; la clave.
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autorizado por NetPartners.
Instalación del Stack Java como
ambiente de programación paralelo al
Stack Abap, lo cual permite hacer
desarrollos web.
Garantizar la continuidad de la operación
de Deprati sin tropiezos después del
upgrade.
Mantener operativos todas las interfaces
con los sistemas externos como las cajas
de las tiendas, portal de clientes, el
portal de proveedores, el control de
cobranzas, sistemas de recursos
humanos.
La Solución
Upgrade del sistema SAP de la versión
5.0 a la ECC 6.0 e instalación del EHP5
y conversión a Unicode.
Upgrade de BW de la versión 3.5 a la
nueva versión BI 7.3
Factores clave en la Implementación
Se involucró los módulos del ERP de
SAP: FI, CO, MM, SD y la solución de
industria Retail.
Se actualizaron todos los componentes
de la solución BW.
Se conformó un equipo de consultores
trabajando a tiempo completo en la
parte técnica y en la parte funcional.
El proyecto se desarrolló con el apoyo de
las áreas de Contabilidad, Finanzas,
Logística y Comercial de la empresa.
Se conformó un Comité Ejecutivo
constituido por la dirección de De Prati
encargado de liderar el proyecto, tomar
las decisiones, coordinar las actividades
y proveer las facilidades.
El proyecto fue implementado para 341
usuarios.
Se realizó el proyecto con éxito en 14
semanas.
Beneficios obtenidos
Se obtuvo la plataforma para desarrollar
una serie de mejoras propias del negocio
y adaptaciones de su sistema
a los requerimientos fiscales
de Ecuador.
La nueva solución de BI permitió a la
empresa contar con una mayor
disponibilidad de informes para la
operación y gestión de la misma. Se
identificó además nuevas herramientas
para desarrollar de manera más eficiente
nuevos reportes requeridos por la
empresa.
Se conoció el Solman como una
herramienta que ayuda en la
administración de muchas actividades
en el ciclo de vida del SAP como por
ejemplo la administración
de los proyectos y de
las pruebas.
Se evitó el encarecimiento del servicio de
mantenimiento de una versión
desactualizada de SAP.
Se mejoró la integración y acceso a través
del Net Weaver.