Documento que contiene los estudios de ingeniería de detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones técnicas y el presupuesto definitivo.
2. Documento que contiene los
estudios de ingeniería de detalle
con su respectiva memoria
descriptiva, bases,
especificaciones técnicas y el
presupuesto definitivo.
3. Conjunto de Documentos que determinan en
forma explicita las características, requisitos y
especificaciones necesarias para la ejecución
de la edificación. Está constituido por planos por
especialidades, especificaciones técnicas,
metrados y presupuestos, análisis de precios
unitarios, cronograma de ejecución y memoria
descriptiva y si fuese el caso, fórmulas de
reajuste de precios, estudios técnicos específicos
(de suelos, de impacto vial, de impacto
ambiental, geológicos, etc. y la relación de
ensayos y/o pruebas que se requieren.
4. El conjunto de documentos que comprende:
memoria descriptiva, especificaciones
técnicas, planos de ejecución de obra,
metrados, presupuesto de obra, fecha de
determinación del presupuesto de obra, Valor
Referencial, análisis de precios, calendario de
avance de obra valorizado, fórmulas
polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio
de suelos, estudio geológico, de impacto
ambiental u otros complementarios
5. Comprenderá básicamente lo siguiente:
memoria descriptiva, especificaciones
técnicas, planos, metrados, presupuesto base
con su análisis de costos y cronograma de
adquisiciones de materiales y de ejecución
de obra.
En los casos que exista normas especificas
referidas a la obra, se recabará el
pronunciamiento del sector y/o entidad que
corresponda.
6. 1. Resumen ejecutivo o ficha técnica
2. Memoria descriptiva por especialidad
3. Especificaciones técnicas
4. Estudios especializados
5. Memoria de cálculos o Calculos justificatorios
6. Sustentación de metrados
7. Presupuesto resumen
8. Presupuesto general de obra
9. Presupuesto analítico de obra
10. Desagregado de gastos generales
11. Análisis de costos unitarios
12. Relación de insumos
13. Formulas polinómicas
14. Cronograma valorizado de ejecución de obra
15. Cronograma de requerimiento de materiales, equipos y mano de obra (*)
16. Relación de equipo mínimo (**)
17. Planos
18. Bases para la ejecución de obra (**)
19. Documentos legales y otros adicionales
(*) SOLO EN OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
(**) SOLO EN OBRAS POR CONTRATA
7. Nombre del proyecto.
Código SNIP del proyecto
Ubicación del proyecto.
Plano de ubicación
Objetivo del proyecto
Función programática, fuente de financiamiento y modalidad de ejecución
Beneficios y beneficiarios directos e indirectos
Estado actual de la zona del proyecto
Descripción del proyecto
Metas físicas y financieras (o componentes físicos y financieros del proyecto)
Inversión (presupuesto del proyecto) y fecha
Recursos requeridos
Plazo de ejecución, programación de obra y cronograma de desembolsos
Requerimiento de equipo mínimo
Consistencia del estudio definitivo/expediente técnico con el estudio de pre
inversión con que se logró la viabilidad
Plano general o planimetría
Panel fotográfico.
Anexos
Formato SNIP 03
Formato SNIP 15
Cuadro de Presupuesto Analítico
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos
Documento de Titularidad o Libre Disponibilidad del terreno
Opinión Favorable del Sector Correspondiente
Términos de Referencia para la Contratación de la (las) supervisión (es)
8. (Valor Referencial): El valor
referencial constituye el
monto de la obra a ejecutar
determinado a partir de la
elaboración del presupuesto,
que esta compuesto por el
costo directo, gastos
generales, utilidad e
impuestos.
PRESUPUESTO DE OBRA
9. 2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTE
SUPEIORDEJUSTICIA DESAN MARTIN
CONSTRUCCIONDE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3Costo deConst.PorAdm.Direc.-Personal
2.6.2.2.5.4Costo deConst.PorAdm.Direc.-Bienes
2.6.2.2.5.5Costo deConst.PorAdm.Direc.-Servicios
2.6.2.2.5.6Costo deConst.PorAdm.Direc.-Otros
ADQUISICIONDEEQUIPOSYMOBILIARIO 2.6.3.2.9.99Maquin.Equiposymobil.
EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3ExpedienteTécnico
SUPERVISION 2.6.8.1.1.99Otrosgastosdeconstrucciónyadquis.
2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA
EDITORIAL UNCP -HUANCAYO
CONSTRUCCIONDE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.3Costo deConst.PorAdm.Direc.-Personal
2.6.2.2.5.4Costo deConst.PorAdm.Direc.-Bienes
2.6.2.2.5.5Costo deConst.PorAdm.Direc.-Servicios
2.6.2.2.5.6Costo deConst.PorAdm.Direc.-Otros
EJECUCION DEPROYECTOSPORADMINISTRACION DIRECTA
10. 2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTE
SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata
ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 2.6.3.2.9.99 Maquin. Equipos y mobil.
EXPEDIENTE TECNICO 2.6.8.1.1.3 Expediente Técnico
SUPERVISION 2.6.8.1.1.99 Otros gastos de construcción y adquis.
2,055119 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA GRAFICA
EDITORIAL UNCP - HUANCAYO
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA 2.6.2.2.5.2 Costo de Const. Por Contrata
2,040833 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CORTE
SUPEIOR DE JUSTICIA DE SAN MARTIN 2.4.2.2.1.99 a Otros Organismos Internacionales
EJECUCION DE PROYECTOS POR CONTRATA
EJECUCION DE PROYECTOS POR PNUD
11. Ejecución Presupuestaria Directa: La entidad
es el ejecutor presupuestario y financiero de
las Actividades y Proyectos, así como de sus
respectivos componentes. Administración
Directa
Ejecución Presupuestaria Indirecta: Entidad
distinta al pliego; sea por efecto de un
contrato o convenio celebrado por una
entidad privada o con una entidad pública,
sea a título oneroso o gratuito. Contrata;
Administración Indirecta
12. MODALIDADMODALIDAD
DE EJECUCIÓNDE EJECUCIÓN
RESPONSABLE DERESPONSABLE DE
LA EJECUCIÓNLA EJECUCIÓN
RESPONSABLERESPONSABLE
DE LADE LA
SUPERVISIÓNSUPERVISIÓN
ADMINISTRACIONADMINISTRACION
DIRECTADIRECTA
Ingeniero ResidenteIngeniero Residente
Ingeniero InspectorIngeniero Inspector
Supervisor deSupervisor de
obrasobras
CONTRATACONTRATA
Residente de ObraResidente de Obra
(Ingeniero o(Ingeniero o
Arquitecto)Arquitecto)
Supervisor deSupervisor de
obraobra
Inspector deInspector de
ObraObra
(*) Ley de Contrataciones del Estado N° 1017. Art. 3 inciso 3.3, ítem n
13. 1. Definición de la partida
2. Descripción de la partida
3. Calidad de Materiales
4. Equipos
5. Método de Construcción (Modo de ejecución
Procedimiento Constructivo, método de
ejecución)
6. Sistema de Control de calidad (controles y
aceptación de los trabajos)
7. Método de medición
8. Condiciones de pago (Forma de pago, Base
de pago)
15. 3 CALIDAD DE MATERIALES:
CARACTERÍSTIC
AS GENERALES
DENOMINACIÓN COMUN
DENOMINACIÓN TÉCNICA
DESCRIPCIÓN GENERAL
PROPIEDADES
GENERALES
FÍSICAS, TÉCNICAS, MECÁNICAS,
TÉRMICAS, TECNOLÓGICAS, QUIMICAS,
ORGANOLEPTICAS.
CARACTERÍSTIC
AS TÉCNICAS
RENDIMIENTO, VOLUMEN
PRESENTACIÓN
NORMAS TÉCNICAS
ESTANDARES SOLICITADOS
16. 6 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD:
CONTROL
TÉCNICO
CONTROL DE
EJECUCIÓN
CONTROL
GEOMÉTRICO O
DE ACABADO
Control de insumos y Productos
Pruebas de control de calidad de materiales
Ensayos de Laboratorio
Resistencias mínimas
Control del proceso
Control de Tiempos Tecnológicos
Condiciones Iníciales
Controles ambientales y de seguridad
Tolerancias en el producto
Tolerancia en dimensiones
Tolerancia de acabados
(*) Norma GE.030 “Calidad de la Construcción”
Resolución de Contraloría N° 072-98-CG numeral 600-07
17. 1 Estudio de Mecánica de Suelos1 Estudio de Mecánica de Suelos
2 Estudio Topográficos2 Estudio Topográficos
3 Estudios Hidrológicos3 Estudios Hidrológicos
4 Estudio de impacto Ambiental4 Estudio de impacto Ambiental
5 Estudios especializados según tipo de5 Estudios especializados según tipo de
proyectoproyecto
Todos los trabajos de prevención, corrección,
mitigación, restauración y monitoreo ambiental que
resulten necesarias para conservar el medio
ambiente, deberán formar parte del proyecto y
consecuentemente su presupuesto de ejecución,
estará incluido en el presupuesto de obra a
ejecutarse. (*)
18. ESTUDIO DE SUELOS
Son los análisis o pruebas de las propiedades
físicas, mecánicas y de resistencia que se
realizar en el terreno donde se van a
construir las edificaciones
19. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Este estudio debe evaluar el impacto ambiental
consignando sus respectivos costos, por las
medidas de mitigación a ser implementadas
durante la ejecución de la obra.
24. Por Especialidad y por componentes. Ejemplo:
Costo Directo:Σ Subtotal
Gastos Generales
Utilidad
Sub total
IGV
TOTAL PRESUPUESTO
Costo Directo: Σ Subtotal
Gastos Generales
TOTAL PRESUPUESTO
OBRASPOR
CONTRATA
OBRASPOR
ADMIN.DIRECTA
25. Cada partida del presupuesto
constituye un costo parcial, la
cuantificación técnica de la
cantidad de recursos (mano de
obra, materiales, equipo,
maquinaria , herramientas ,
entre otros) que se requieren
para ejecutar cada unidad de
la partida y su costo
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
26. JORNAL
BÁSICO
Operario S/. 52.10
Oficial S/. 44.10
Peón S/. 39.40
BONIFICACION
ES
BONIFICACIÓN UNIFICADA DE CONSTRUCCIÓN (BUC)
BONIFICACIÓN POR ALTURA
BONIFICACIÓN POR ALTITUD
BONIFICACIÓN POR CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA Y AGUAS
SERVIDAS
BONIFICACIÓN POR MOVILIDAD ACUMULADA
BONIFICACIÓN POR ESCOLARIDAD
ASIGNACIÓN POR DEFUNCIÓN (obras > 350 UIT)
COSTO MANO DE OBRA:
CARACTERÍSTICAS: Eventualidad , Ubicación Relativa; No existen formalidades
SEGUROS SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)
PÓLIZA DE SEGURO DE VIDA EsSalud+VIDA
>250 UIT
OTROS OVEROL (OBRAS > 20 OBREROS)
CTS
27. COSTO MANO DE OBRA: consideraciones
Según D. L. Nº 727 del 12.11.2001 se excluye del Régimen de
Construcción las obra menores de 50 UIT. Se aplica el régimen
común.
Con Resolución Ministerial Nº 175 del 09.04.1968 se aprueba los
rendimientos Mínimos Oficiales de la mano de obra para toda la república
y para las provincias de Lima y Callao, en jornadas de 8 horas. La
obtención de los rendimientos mínimos es indispensable para el salario
básico del trabajador (Art. 2º Reglamento de rendimiento Mínimos en
construcción).
Los rendimiento mínimos pueden ser modificados (por acuerdo individual
o colectivo) cuando la empresa proporcione maquinarias o medios
especiales que faciliten el trabajo (Art. 5º).
En obras por administración Directa las entidades pagan “Jornales de la
Zona” menores al de construcción (mala práctica generalizada en el país)
28. COSTO DE MATERIALES:
Para Obras por contrata no se debe considerar el IGV
Para Obras por Administración Directa considerar IGV
Para obras por Administración Directa se recomienda considerar el
flete o transporte de material como un servicio aparte del precio de
material.
29. COSTO DE EQUIPOS:
Para Obras por Contrata
CE = CP + CO
Para Obras por Administración
Directa
CE = CO
Herramientas Manuales
3% - 5% (Costo Mano de Obra)
(Se recomienda donde haya Peón)
30. Obras Por
Contrata
Gastos Generales Fijos
Gastos que se incurren una sola vez
Gastos Generales Variables
Gastos mientras dure la obra
Obras Por
Administració
n Directa
Gastos por Personal
Generados por Planillas, Hoja de tareo
Gastos por bienes
Generados por Orden de Compra O/C
Gastos por Servicios
Generados por Orden de Servicio O/S
Otros Gastos
Contingencias, caja chica, etc.
31. En los expedientes técnicos detallados de los PIP que no sean ejecutados
mediante contratación pública, deberán establecerse las fórmulas de
reajuste de precios… Tanto la elaboración como la aplicación de las
fórmulas polinómicas se sujetan a las disposiciones de la normatividad de la
materia (1
). En los PIP que se ejecutan mediante contratación pública, se
aplican las disposiciones de la normatividad de contrataciones del estado.
(*)
(*) Directiva General del SNIP Art. 23 numeral 23.5. Aprobado mediante R. D. Nº 002-
2009-EF/68.01
(1
) D. S. Nº 011-79-VC
32. Es la representación matemática de la estructura de costos de un
presupuesto y es elaborado de acuerdo al DS 011-79-VC
complementado con los dispositivos vigentes de tal forma que
permita actualizar los costos aplicando los índices del INEI de acuerdo
al área geográfica correspondiente.
33. Obras Por
Contrata
Programación de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT - CPM o
similar) indicando ruta crítica (*)
Cronogramas
Cronograma valorizado de Avance de Obra
(Cronograma de desembolso)
Obras Por
Administración
Directa
Programación de Obra
Mediante diagrama de Redes (PERT, CPM o
similar) indicando ruta crítica.
Cronogramas
Cronograma valorizado de Ejecución de Obra
Cronograma de requerimiento de Personal
Cronograma de requerimiento de Bienes
Cronograma de requerimiento de Servicios
34. Documento en el que consta la programación valorizada de la ejecución de laDocumento en el que consta la programación valorizada de la ejecución de la
obra objeto de la prestación, por periodos determinados en las bases o en elobra objeto de la prestación, por periodos determinados en las bases o en el
contrato.contrato.
PROGRAMACIÓN DE OBRAS
( Diagrama Pert o CPM, Calendario Valorizado de Avance de Obra):
35. CALCULOS JUSTIFICATORIOS
Documento en el que consta de manera
sistemática y precisa el desarrollo detallado de
todos los cálculos técnicos requeridos para el
dimensionamiento y determinación de la
cantidad y de sus especificaciones de los
diferentes elementos y o equipos del que
requiere la implementación y ejecución del
proyecto.
Según la naturaleza del proyecto se utilizaran
las normas técnicas vigentes para tal fin. Su
estructura varia según el área del proyecto.
37. FOTOGRAFÍAS
En todo Expediente Técnico se deberá contar
con esquemas fotográficos a fin de proyectar
las incidencias de un antes , procedimiento de
ejecución y terminado final de la obra
38. RESPONSABLE DEL EXPEDIENTE TECNICO
Debe ir suscrito en todas su paginas
con firma y pos firma.
Estar Hábil en el colegio de
Ingenieros (certificado de
Habilidad).
Anillado.
CD (con Información de todo el
expediente Técnico).
Según requerimiento de cada
entidad.