2. INTRODUCCIÓN
La construcción de una obra civil es una tarea que puede parecer abrumadora
en un principio. Hay mucho que hacer y mucho que planificar. Sin embargo, con
la ayuda de un profesional experimentado, la tarea se puede lograr. Cuando se
está preparado para construir un nuevo edificio, casa habitación, etc. una de las
primeras preguntas que nos hacemos es: ¿Cuánto va a costar todo esto? y
¿Cómo se puede determinar el costo total? Una cosa que es importante recordar
es que el costo de construcción del edificio en sí, es sólo una parte del total del
gasto. Realmente llevar a cabo la construcción es el mayor gasto en condiciones
normales, pero hay otros gastos que son esenciales y no deben subestimarse.
Pero también existen factores que causan gastos innecesarios por algún error
de lectura de planos, por una mala cimentación, o por usar concreto pobre en
materiales.
3. OBJETIVOS
Al término del estudio de este material, Ud. será capaz de analizar, calcular e
integrar todos y cada uno de los cargos que forman el Precio Unitario (PU), de
tal forma que le permita integrar un presupuesto utilizado en la ejecución y control
de obra civil, apoyado en la normatividad que rige la Ley de Obras públicas y
servicios Relacionados con las Mismas y su Reglamento.
Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de
comercialización.
Facilitar la toma de decisiones.
Permitir la valuación de inventarios.
Controlar la eficiencia de las operaciones.
Contribuir a planeamiento, control y gestión de la empresa.
4. COSTOS Y PRESUPUESTOS
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinación previa de
la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomó como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o
el método para realizar esa determinación son diferentes según sea el objeto
que se persiga con ella.
Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra guarda la
debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las
disponibilidades existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un
presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en
números redondos y precios unitarios que no estén muy detallados. Por el
contrario, éste presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace
como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar
su proposición, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y
precios unitarios, tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los
materiales y mano de obra, sino también las circunstancias especiales en que
se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar
precios unitarios partiendo de sus componentes.
El presente trabajo se ocupa de este tipo detallado de presupuesto, que puede
establecerse de diferentes maneras. Antes era común para formar un precio
unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de
obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadística de
una obra anterior se aumentaban o disminuían para adaptarlos al caso presente.
Cuando se trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias
iguales, pueden obtenerse de la manera mencionada arriba, resultados bastante
exactos. Pero, en general, varían tanto las circunstancias de una construcción a
otra, aunque se trate de trabajos de la misma naturaleza, que es muy peligroso
aplicar a obras diferentes un mismo precio que esté expresado total o
parcialmente en dinero, puesto que se llega a resultados inexactos y, a veces,
completamente falsos.
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
a. Según su participación en el proceso constructivo, los costos se clasifican en:
COSTOS DIRECTOS = ∑ (Materiales, Mano de obra (incluyendo leyes
sociales), Equipos y Herramientas).
COSTOS INDIRECTOS = ∑ (Depreciación de los activos fijos como
Inmuebles; Energía, Alquiler de local, Maquinarias, Supervisión, etc.)
5. CLASIFICACION DE LOS COSTOS
b. Según su variación en función del volumen de las actividades, los costos se
clasifican en:
Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen inalterables ante
cualquier volumen de operación, ejemplo: Sueldos de la gerencia,
Alquileres, Depreciación, Servicios, etc.
Costos Variables: son aquellos que varían de acuerdo al volumen de
producción, ejemplo: Materias Primas, Mano de Obra Directa, Destajo,
Materiales auxiliares, Energía, etc.
PRESUPUESTO
El concepto de presupuesto tiene varios usos, por lo general vinculados
al área de las finanzas y la economía.
El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima
que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.
El presupuesto también es el cómputo anticipado del costo de una obra o
de los gastos que implicará un determinado proyecto.
En el presupuesto se da cuenta de los costos de la investigación.
Generalmente, el presupuesto se presenta en una tabla.
El formato y los rubros contenidos en la misma varían grandemente de acuerdo
a la institución a la cual se le presenta el proyecto para su financiación. Por lo
general, en la columna de la izquierda se presentan los rubros, mientras que en
las de las de la derecha los costos y el total.
6. METRADOS
El METRADO es un conjunto ordenado de datos obtenidos mediante la medición
y la lectura de los planos de la infraestructura a construir. Dicha lectura es una
interpretación de las dimensiones del diseño realizado en los planos y se ejecuta
con la ayuda de un escalímetro o de un software como Autocad. El METRADO
se realiza con el objetivo de cuantificar los trabajos a realizar y así calcular el
costo de los mismos.
• Una de las tareas clave para el cálculo correcto de los costos, es la adecuada
y minuciosa estimación del METRADO de la obra a ejecutar, porque permitirá
establecer la cantidad necesaria de materiales, mano de obra y equipo que serán
utilizados en su realización.
• El METRADO de un proyecto está íntimamente relacionado con los Costos
Directos de la obra. El cálculo de los Costos Indirectos será más fácil en la
medida que podamos estimar el volumen de los trabajos y el tiempo que tomará
su realización.
7. CRONOGRAMA
Cronograma es un concepto que se utiliza en varios países
latinoamericanos para mencionar a un calendario de trabajo o de
actividades.
El cronograma, es una herramienta muy importante en la gestión de
proyectos.
Un documento impreso.
Aplicación digital.
El cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas
previstas de su comienzo y final.
El cronograma ordena en el tiempo las actividades relevantes para el
desarrollo de la investigación.
El grueso de estas actividades se desprende de la metodología.
El cronograma de actividades es presentado como una tabla con dos
columnas:
De actividades.
De tiempo.
(semestres, trimestres meses, semanas, dependiendo del detalle del
cronograma).
FORMULA POLINOMICA
El art. Del D.S. Nº 013- 79 PCM, Reglamento del TUO de la Ley Nº 26850,
ha ratificado la vigencia del sistema de Reajuste mediante fórmulas
polinómicas.
Definición
Representación matemática de la estructura de costos de un Presupuesto y
está constituida por la sumatoria de términos, denominados monomios, que
consideran la participación o incidencia de los principales recursos (mano de
obra, materiales, equipo, gastos generales )dentro del costo o presupuesto
total de la obra.
8. CONCLUCIONES
En este informe se puede observar que los costos y presupuestos tienen una
serie de pasos y fórmulas para que podamos dar con un precio final y fijo
para que de esa manera nosotros como ingenieros llevemos
cronológicamente las actividades y gastos que conllevara.
De esta manera llevaremos un listado de los precios de los materiales
después de haber investigado sus respectivos valores monetarios y con esto
podremos desperdiciar el dinero, evitar engaños o robos posteriormente por
un mal listado de materiales, malos metrados, etc.
Por ultimo la aplicación de tales costos debe ser de iniciativa propia de las
empresas contratistas, no se debe esperar que la supervisión exija tal
cumplimiento, ya que no es obligación de la supervisión buscar la competitividad
del contratista.