La partida de póker del 'brexit'

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Análisis de Jorge Tuñón, colaborador de OBS Business School, sobre la situación del movimiento del Brexit tanto desde el punto de vista británico como de la Unión Europea antes de su puesta en marcha.

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Con motivo de la llegada de la época de festivales de música a España, desde OBS Business School hemos realizado un informe en el que se recogen los principales datos de este negocio: Más de 6 millones de personas acuden a festivales en nuestra geografía. Se facturan más de 334 millones de euros que se ven ampliados en un 50% por el merchandising, etc. Una nueva conciencia se espera en los festivales este año, apostar por un entorno más saludable y sostenible.

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En este informe de OBS Business School se analiza el estado del emprendimiento juvenil en España. Dentro del informe respondemos a diversas cuestiones, entre ellas: ¿Cuáles son los índices de penetración del emprendimiento en España en comparación con los de los países de su entorno y los globales? ¿Cuáles son los rasgos esenciales del emprendimiento español actual? ¿Cuál es papel de los más jóvenes en el emprendimiento global y español?

Informe OBS: Emprendimiento Juvenil

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Este informe realizado por OBS Business School es de sumo interés puesto que trata de uno de los temas que más enfrentará a la humanidad en este futuro próximo: la contaminación. Hasta ahora, muchos de los países desarrollados estamos luchando contra este problema y han conseguido reducir sus emisiones de dióxido de carbono, pero esto no ha sido suficiente... ¿en qué punto nos encontramos? ¿la solución?

Informe OBS: El Problema Medio Ambiental

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¿Qué hace interesante investigar y analizar por tercer año consecutivo lo que sucedió durante el Black Friday y Cyber Monday del año anterior? Ni las cifras, ni las categorías preferidas, ni la variación en el ticket promedio. Lo interesante es ver cómo, este período festivo de enormes descuentos, animó a consumidores de todo el mundo a probar la compra online y los convirtió en Digital Shoppers para siempre, para beneficio de toda la industria minorista, cambiando los patrones de comportamiento de compras. Pero la diferencia surge al analizar el período festivo de 2017, ya que se observa el “despertar masivo de una forma de comprar” está basada en la conveniencia y no está motivado por precio o categorías específicas.

Informe OBS: Black Friday & Cyber Monday

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El presente informe “Huelga: Evolución y costes aproximados” de María Martínez, profesora de OBS Business School, analiza desde un punto de vista social las estadísticas generales presentadas por el Ministerio de Trabajo, Migración y Asuntos Sociales desde 1980. Además, también se analizan todos los estudios del Ministerio de Fomento que analizan los costes de la huelga, así como la visión de todas las patronales sectoriales. El objetivo no es otro que ofrecer una visión general y con una buena perspectiva.

Informe OBS: Huelgas - Evolución y costes aproximados

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Este informe realizado por OBS Business School realiza un análisis de nuestros cambios de hábito desde que la crisis financiera irrumpió en la sociedad. La crisis ha dibujado una tendencia hacia un tipo de consumo sostenible. De alguna forma se ha tomado conciencia del exceso de consumo anterior a la crisis y se han presentado propuestas alternativas en una amplia amalgama que se podría presentar como consumo responsable.

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OBS Business School fue el escenario elegido para la celebración de la última edición del OBServatory después de su celebración en países como Colombia o los Estados Unidos. El tema central de las ponencias era el Edulearning, el sistema de educación online y su evolución gracias a la presencia de diferentes ponentes universitarios de todo el mundo que vinieron a L'Hospitalet de Llobregat este mes de octubre. El acto de clausura se celebró en l'Auditori del edificio Planeta de OBS Business School contando con la asistencia de Núria Marín, alcaldesa de l'Hospitalet de Llobregat.

Informe Observatory 2018

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El profesor de OBS Business School, Jesús Reglero, elabora un informe acerca de las fusiones y adquisiciones que se han producido en España en estos últimos años entre 2017 y 2018. Argumenta los motivos que han llevado a los inversores a mostrarse más prudentes ante problemas como el ascenso de Donald Trump o el proceso independentista que se está viviendo en Cataluña. En líneas generales, se observa un aumento del número de fusiones y adquisiciones de las empresas españolas en los últimos años.

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LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1079

La Crónica Comarca de Antequera

Índigo Energía e Industria No. 15 | La relevancia que tiene la digitalización en la industria farmacéutica no sólo es un relevante factor económico, sino también es un importante motor social para entender una nueva manera de acercarnos a la salud de formas más eficientes. Gracias a esta revolución las empresas del sector han comenzado a implementar procesos y soluciones tecnológicas que han contribuido a mejorar el diseño de nuevos productos y a mejorar la experiencia del paciente. En este ejemplar también encontrarás: #Entrevistas Jesús Carmona Colina, CEO de Schneider Electric para México y Centroamérica Miguel Revilla, director de marketing de Endress+Hauser México Eloy López, director comercial de Apollocom Oscar García, director de crecimiento de Enlight México Fabián de Alba Zamudio, socio y director general de Fire Service Plus México #Opinión Isabel Studer, presidenta de Sostenibilidad Global Dra. Talia Contreras, coordinadora TNPCF Guillermo Gómez, director general en Consultoría Sustentable G2H Carlos Saucedo, director asociado de impacto social para Kyndryl Latinoamérica #Noticias PEMEX cerrará el sexenio con mayor patrimonio México lidera producción de energía geotérmica en LATAM IMCO presenta ruta para maximizar el desarrollo energético de México ATIO® Group celebra 30 años de mover al mundo del combustible Asociación Mexicana de Data Centers, estima millonaria inversión en el sector para el 2029 CPKC consolida histórica fusión ferroviaria Diputados proponen sistema ferroviario moderno y eficiente

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Éramos dos jóvenes formados en el Centro Cultural de Pueblo Nuevo de Sabadell. Nos vinimos a vivir a Polinyà después de haber sido detenidos por la policía y encarcelados, acusados simplemente de pertenecer a las juventudes comunistas del PSUC. Jóvenes llenos de ilusión y fuerza para conseguir las libertades democráticas y el socialismo en Catalunya y en España. No vinimos a Polinyà a aposentarnos y esperar una nueva vida. Vinimos por la vivienda y a seguir trabajando por las ideas que de bien jovencitos habíamos asumido. No fue fácil. Polinyà era un pueblo muy pequeño y no había ningún tipo de movimiento político, social ni sindical, tan sólo existía un grupo excursionistas. La suerte nuestra fue la de conocer a unos compañeros de Pueblo Nuevo que se habían venido bastante antes y nos apoyamos en ellos. Poco más tarde también se vinieron otros jóvenes de la Juventud comunista del Centro Cultural y juntos decidimos ayudar a formar la AVV y el PSUC. Fuimos a visitar al alcalde, el señor Idelfonso Solá, propietario del restaurante Can Coll. Nos manifestaba que era alcalde por imposición de Martín villa. Luego se demostró que eso de tener poder le gustaba. Al llegar nos encontramos aún pueblo lleno de problemas y con escasos servicios públicos. Los pozos de agua que nos proveía al pueblo y a la industria fueron contaminados por los purines de la planta de basuras (zona de Serra Maurina) que fue abandonada y dejada bastante descontrolada. El pueblo crecía pero los servicios se iban quedando estancados: El servicio médico se daba en un piso pequeño en la plaza del Vallés. Las clases a los alumnos se impartían en los barracones donde actualmente se encuentra el Casal de Joves. Problemas de farmacia. Un transporte de pasajeros con horarios insuficientes y autobuses muy antiguos, etc. etc. Un ejemplo de mala gobernanza fue que se construyeron los llamados popularmente “pisos sin entrada”. Las calles de la zona Romero quedaron destrozadas. La empresa constructora se negó a pavimentarlas y el ayuntamiento en vez de obligar a la empresa a repararlas, se dedicó a imponer contribuciones especiales a los vecinos. La gente que regía el ayuntamiento eran todos nativos de la zona y mantenían escasa actividad. La fiesta mayor consistía en poner un entoldado de la época, dónde un poco, sí que se distinguían las clases, aunque Polinyà no haya sido un pueblo de alta burguesía. Así llegamos a las primeras elecciones municipales democráticas del año 1979.

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