SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Descargar para leer sin conexión
EVALUACIÓN DE LA
COMPETENCIA EN LOS
SECTORES DE
MEDICAMENTOS Y DE LA
CARNE
Michael Saller, Experto Senior en Competencia
Ciudad de México, 9 de Enero de 2018
Introducción: Objetivos del Proyecto
Consumidores:
• Menores precios para los consumidores
• Mayor variedad de bienes y servicios
• “Crecimiento inclusivo”: ayudar a los más
desfavorecidos
Empresas:
• Facilitar hacer negocios
• Eliminar restricciones
Alto bienestar económico
2
Introducción: Disposiciones legales
analizadas por sector
3
Carne Medicamentos
Legislación analizada 121 107
Restricciones prima facie 76 100
Recomendaciones
formuladas
57 50
3
Introducción: Cuantificación de las recomendaciones
4
Efecto positivo para la economía mexicana de entre 10 mil
millones de MXN y 44 mil millones de MXN:
• Total medicamentos: 10 177– 43 813 millones
• Total carne: 51 – 348 millones
Agenda
1. ¿Por qué una evaluación de la competencia?
2. Metodología aplicada: CAT
3. Alcance, actores involucrados, etapas
4. Recomendaciones Medicamentos
5. Recomendaciones Carne
5
I. ¿Por qué realizamos una evaluación de los efectos sobre la
competencia?
6
 Los mercados son mecanismos para la asignación de
recursos
 La competencia es un proceso dinámico de rivalidad
entre compañías que quieren ganar cuotas en el mercado
 En general, los mercados abiertos a la competencia son
la mejor manera para maximizar el “bienestar del
consumidor” y estimular el crecimiento de la economía
I. ¿Qué significa competencia?
7
¿Por qué hay regulaciones?
8
 Los mercados no siempre son eficientes, necesitan
intervención del gobierno = regulación
 Las regulaciones tienen muchos beneficios para los
consumidores y la sociedad, como protección de los
consumidores y medio ambiente, sanidad, seguridad, etc.
 PERO: Las regulaciones mal diseñadas pueden dañar la
competencia, por ejemplo al limitar el número de
proveedores o la capacidad o incentivos de los
proveedores para competir
 A veces las regulaciones no funcionan para nada…
I. Regulaciones
9
II. Metodología aplicada: Herramientas para la Evaluación
de la Competencia (Competition Assessment Toolkit, CAT)
10
II. Metodología aplicada: OCDE Herramientas
• Herramientas para la Evaluación de la Competencia (“Competition
Assessment Toolkit, “CAT”), 2011
– http://www.oecd.org/daf/competition/assessment-toolkit.htm
• Marco general y conceptos clave para los reguladores y los funcionarios a
cargo de las políticas publicas
• 3 volúmenes. El tercer volumen se lanzó en 2015
• La evaluación se realiza en dos etapas/pasos: evaluación inicial y evaluación
detallada
11
12
II. Metodología aplicada: OCDE Herramientas
Identificar los elementos particulares de la política
pública que causan problemas a la competencia
Preguntarse si es posible eliminar estos elementos
y conseguir los mismos objetivos
NoSí
Se encuentran opciones para sustituir las
regulaciones con alternativas menos
dañinas para la competencia.
Se recomienda eliminar elementos
específicos que causan daño a la
competencia.
III. Proyecto Mexicano: Alcance, actores involucrados,
etapas
13
III. Proyecto Mexicano: alcance del análisis del sector
de medicamentos
¿Qué incluimos?
• (i) Producción de medicamentos:
– insumos para la producción de medicamentos (alcaloides,
antibióticos, hormonas, principios activos);
– También comprende: importación de insumos y medicamentos;
etiquetado
• (ii) Venta mayorista de medicamentos:
– Venta al por mayor de medicamentos alopáticos, homeopáticos y
naturistas;
• (iii) Venta minorista de medicamentos:
– Farmacias, boticas, droguerías
14
III. Proyecto Mexicano: alcance del análisis del sector
de la carne
¿Qué incluimos? Cadena de valor del sector de la carne
15
Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales,
para la industria, y materiales de desecho;
Servicios relacionados con la cría y explotación de animales;
Matanza, empacado y procesamiento de carne de ganado,
aves y otros animales comestibles;
Elaboración de alimentos para animales
Comercio al por mayor de carnes
Comercio al por menor de abarrotes y alimentos
Cría y explotación de animales
Transportes,
correos y
almacenamiento
III. Proyecto Mexicano: Estructura y
etapas del proyecto
16
1
• Mapeo y definición los sectores relevantes y sus límites
• Recopilación de leyes federales
2
• Evaluación inicial
• Descripción económica de los sectores relevantes
3
• Evaluación detallada de restricciones potenciales
• Entrevista con asociaciones, compañías, autoridades
• Comparación internacional
4
• Recomendaciones preliminares
• Reporte final (versión preliminar)
5
• Finalización y preparación para publicación (versión final)
6
• Presentación del Reporte Final, 9 Enero 2018
Desarrollode
habilidades
III. Proyecto Mexicano: Entrevistas
Medicamentos:
• Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF),
• Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA)
• Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos. A.C. (ANAFAM)
• Asociación Nacional de Farmacias de México, A.C. (ANAFARMEX)
• Cadena de farmacias
• COFEPRIS
Carne:
• Consejo Mexicano de la Carne (COMECARNE)
• Asociación Mexicana de Engordadores de Ganado Bovino (AMEG)
• Confederación de Porcicultores Mexicanos, A.C (Porcimex)
• Unión Nacional de Avicultores (UNA)
• Minoristas
• SENASICA
17
IV. Recomendaciones medicamentos
18
IV. Recomendaciones medicamentos (1): Trámites
Electrónicos
Restricción:
• Solamente 20% de las solicitudes a COFEPRIS se puede hacer en forma
electrónica
• Esto aumenta los costos de las empresas
Recomendación:
Permitir la presentación por vía electrónica de todas las solicitudes a la
COFEPRIS o a la autoridad correspondiente
19
IV. Recomendaciones medicamentos (2): Farmacopea
Restricción:
• La Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos no se encuentra
actualmente disponible en línea
Recomendación:
• Que la farmacopea esté disponible en línea tan pronto como sea posible
20
IV. Recomendaciones medicamentos (3): Beneficios
para doctores
Restricción:
• México no cuenta con disposiciones legales que regulen los beneficios que las
compañías farmacéuticas pueden otorgar a los doctores
• Las compañías farmacéuticas pueden proporcionar beneficios a los médicos
con el resultado de que éstos prefieran su producto en lugar del que
consideran más adecuado o más económico para los pacientes.
Recomendación:
• Emitir una regulación vinculante que determine las condiciones exactas en
que se otorgan estos beneficios
21
IV. Recomendaciones medicamentos (4): Sustitución
de medicamentos
Restricción:
• Cuando los doctores prescriben una denominación de marca,
los empleados de farmacia deben cumplir con dicha designación
• Los consumidores se ven obligados a comprar el medicamento
de marca si éste es el único prescrito por el doctor
Recomendación:
• Obligar a los empleados de farmacia a informar a los pacientes
sobre el genérico más asequible que se encuentre disponible y
permitir la sustitución de los medicamentos prescritos con el
genérico
22
IV. Recomendaciones medicamentos (5): Precios
máximos
Restricción:
• Un acuerdo con la Secretaría de Economía establece precios máximos para la
venta al por menor de los medicamentos patentados
• Tener precios máximos para medicamentos patentados plantea varios
problemas potenciales para la competencia
• Objetivo del legislador: Proteger a los consumidores mexicanos
Recomendación:
• Construir nuevamente la canasta utilizada para determinar precios máximos
en México
23
V. Recomendaciones Carne
24
V. Recomendaciones Carne (6): Guías de tránsito
Restricción:
• Varios gobiernos estatales en Mexico solicitan documentos para poder
movilizar animales
• Los productores interesados en comercializar sus productos en distintos
estados tienen que pagar varios documentos para la movilización
Recomendación:
• Abolir el requisito de los documentos estatales para la movilización (guías de
tránsito)
25
V. Recomendaciones Carne (7): Controles
Restricción:
• 100% de los lotes de carne, canales, vísceras y despojos de importación,
deben ser inspeccionados
• Pero: No es factible inspeccionar todos los lotes
Recomendación:
• Modificar el artículo de forma tal que la inspección del 100% de los lotes sea
reemplazada por muestreos aleatorios
26
V. Recomendaciones Carne (8): VUCEM
Restricción:
• Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (VUCEM), una plataforma
de Internet diseñada para procesar de forma electrónica las operaciones de
importación, exportación y tránsito
• Pero: VUCEM no es completamente funcional
Recomendación:
• Garantizar que la VUCEM sea completamente funcional todo el tiempo
• Suficientes fondos a las autoridades
27
V. Recomendaciones Carne (9): sistema de
clasificación
28
Restricción:
• No existen normas oficiales obligatorias de nivel federal
para la clasificación de canales de res, cerdo y pollo.
Recomendación:
• Introducir NOM para la clasificación de estas canales
V. Recomendaciones Carne (10): Restricción de
producción
Restricción:
• Uno de los objetivos de las organizaciones ganaderas es "[o]rientar la
producción de acuerdo a las condiciones del mercado, ya sea intensificándola
o limitándola".
• Controlar la producción - e indirectamente los niveles de precios - es una
restricción severa a la competencia.
Recomendación:
• Abolir el artículo
29
Gracias
Michael.Saller@oecd.org
30

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Aspectos normativos de la logística de medicamentos
Aspectos normativos de la logística de medicamentosAspectos normativos de la logística de medicamentos
Aspectos normativos de la logística de medicamentosReglogistica
 
6 proposed bpm fsma
6 proposed bpm fsma6 proposed bpm fsma
6 proposed bpm fsmaProColombia
 
SC pide se promueva competencia en nueva Ley de Medicamentos
SC pide se promueva competencia en nueva Ley de MedicamentosSC pide se promueva competencia en nueva Ley de Medicamentos
SC pide se promueva competencia en nueva Ley de MedicamentosSuperintendencia de Competencia
 
Buenas practicas de farmacovigilancia red parf
Buenas practicas de farmacovigilancia   red parfBuenas practicas de farmacovigilancia   red parf
Buenas practicas de farmacovigilancia red parfjuan pablo orbes gallo
 
Ley de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados Unidos
Ley de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados UnidosLey de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados Unidos
Ley de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados UnidosProColombia
 
01 proexp import & dist lacteos en us
01 proexp import & dist lacteos en us01 proexp import & dist lacteos en us
01 proexp import & dist lacteos en usProColombia
 
X el sistema de control de alimentos en eeuu
X el sistema de control de alimentos en eeuuX el sistema de control de alimentos en eeuu
X el sistema de control de alimentos en eeuuProColombia
 
4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos
4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos
4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidosProColombia
 
Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...
Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...
Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...ProColombia
 
Calidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUU
Calidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUUCalidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUU
Calidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUUEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
La Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico Disprofarma
La Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico   DisprofarmaLa Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico   Disprofarma
La Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico DisprofarmaRuben Drughieri
 
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009apacostas
 

La actualidad más candente (20)

Aspectos normativos de la logística de medicamentos
Aspectos normativos de la logística de medicamentosAspectos normativos de la logística de medicamentos
Aspectos normativos de la logística de medicamentos
 
6 proposed bpm fsma
6 proposed bpm fsma6 proposed bpm fsma
6 proposed bpm fsma
 
Introducción
IntroducciónIntroducción
Introducción
 
Pulpademango bid
Pulpademango bidPulpademango bid
Pulpademango bid
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Introducción
IntroducciónIntroducción
Introducción
 
SC aboga por mejorar regulación en medicamentos
SC aboga por mejorar regulación en medicamentosSC aboga por mejorar regulación en medicamentos
SC aboga por mejorar regulación en medicamentos
 
Auditorias SANCO
Auditorias SANCOAuditorias SANCO
Auditorias SANCO
 
Aud
AudAud
Aud
 
SC pide se promueva competencia en nueva Ley de Medicamentos
SC pide se promueva competencia en nueva Ley de MedicamentosSC pide se promueva competencia en nueva Ley de Medicamentos
SC pide se promueva competencia en nueva Ley de Medicamentos
 
Buenas practicas de farmacovigilancia red parf
Buenas practicas de farmacovigilancia   red parfBuenas practicas de farmacovigilancia   red parf
Buenas practicas de farmacovigilancia red parf
 
quimica
quimica quimica
quimica
 
Ley de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados Unidos
Ley de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados UnidosLey de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados Unidos
Ley de modernización de la inocuidad alimentaria en Estados Unidos
 
01 proexp import & dist lacteos en us
01 proexp import & dist lacteos en us01 proexp import & dist lacteos en us
01 proexp import & dist lacteos en us
 
X el sistema de control de alimentos en eeuu
X el sistema de control de alimentos en eeuuX el sistema de control de alimentos en eeuu
X el sistema de control de alimentos en eeuu
 
4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos
4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos
4. guía de requisitos de la fda para exportar alimentos a los estados unidos
 
Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...
Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...
Sistema de inocuidad de alimentos en Estados Unidos y oportunidades para Colo...
 
Calidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUU
Calidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUUCalidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUU
Calidad e inocuidad para exportar Alimentos a los EEUU
 
La Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico Disprofarma
La Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico   DisprofarmaLa Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico   Disprofarma
La Cadena Logistica En El Mercado Farmaceutico Disprofarma
 
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
Trazabilidad de Medicamentos INVIMA 2009
 

Similar a Evaluación de la Competencia en los Sectores de Medicamentos y de la Carne

Normalización desde la óptica de la competencia
Normalización desde la óptica de la competenciaNormalización desde la óptica de la competencia
Normalización desde la óptica de la competenciaOECD Governance
 
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptxModulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptxsvp99086
 
New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...
New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...
New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...Office of Health Economics
 
El Mercosur en Salud
El Mercosur en SaludEl Mercosur en Salud
El Mercosur en SaludIsags Unasur
 
Requisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- Cofepris
Requisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- CofeprisRequisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- Cofepris
Requisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- CofeprisProColombia
 
C.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentos
C.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentosC.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentos
C.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentosSuperintendencia de Competencia
 
C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos
C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos
C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos Superintendencia de Competencia
 
7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf
7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf
7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdfKeniaPaolaGarcaJess
 
“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...
“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...
“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...CámaraCIP
 
20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta
20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta
20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de ventaFIAB
 
Bancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileña
Bancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileñaBancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileña
Bancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileñaFAO
 
Habilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacion
Habilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacionHabilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacion
Habilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacionMiguel Angel Schiavone
 
Modelo de una empresa comercializadora porcina
Modelo de una empresa comercializadora porcinaModelo de una empresa comercializadora porcina
Modelo de una empresa comercializadora porcinaDarlene Sotelo
 

Similar a Evaluación de la Competencia en los Sectores de Medicamentos y de la Carne (20)

Mexican Competition Assessment in the Gas Sector - OECD Secretariat - 23 july...
Mexican Competition Assessment in the Gas Sector - OECD Secretariat - 23 july...Mexican Competition Assessment in the Gas Sector - OECD Secretariat - 23 july...
Mexican Competition Assessment in the Gas Sector - OECD Secretariat - 23 july...
 
Normalización desde la óptica de la competencia
Normalización desde la óptica de la competenciaNormalización desde la óptica de la competencia
Normalización desde la óptica de la competencia
 
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptxModulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
Modulo-1-BPA-y-BPD-Parte-2 ALMACENAMIENTO.pptx
 
New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...
New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...
New managed entry agreements for pharmaceuticals in the UK? Presentation 11 M...
 
El Mercosur en Salud
El Mercosur en SaludEl Mercosur en Salud
El Mercosur en Salud
 
Requisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- Cofepris
Requisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- CofeprisRequisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- Cofepris
Requisitos y Servicios Regulativos y Administrativos- Cofepris
 
C.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentos
C.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentosC.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentos
C.01-12 SC reitera su posición sobre competencia en medicamentos
 
C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos
C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos
C.36-11 Obstáculos a la competencia incrementan precios de medicamentos
 
7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf
7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf
7._Buenas_Pr_cticas_de_Farmacovigilancia.pdf
 
“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...
“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...
“ACTUALIZACIÓN DE NORMATIVA APLICABLE AL SECTOR DE ALIMENTOS Y DESARROLLO DE ...
 
Asuntos Regulatorios
Asuntos RegulatoriosAsuntos Regulatorios
Asuntos Regulatorios
 
La Normativa del Codex Alimentarius en el Comercio Internacional
La Normativa del Codex Alimentarius en el Comercio InternacionalLa Normativa del Codex Alimentarius en el Comercio Internacional
La Normativa del Codex Alimentarius en el Comercio Internacional
 
20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta
20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta
20160421 Jornada FIAB_ AECOSAN - Control del fraude en punto de venta
 
AMADIM Access Genéricos Oscar Flores
AMADIM Access Genéricos Oscar FloresAMADIM Access Genéricos Oscar Flores
AMADIM Access Genéricos Oscar Flores
 
Estudiodemercado 120703171713-phpapp01
Estudiodemercado 120703171713-phpapp01Estudiodemercado 120703171713-phpapp01
Estudiodemercado 120703171713-phpapp01
 
Bancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileña
Bancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileñaBancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileña
Bancos de alimentos en mercados mayoristas, la experiencia brasileña
 
Art.02-11 Competencia: reto en mercado de medicamentos
Art.02-11 Competencia: reto en mercado de medicamentosArt.02-11 Competencia: reto en mercado de medicamentos
Art.02-11 Competencia: reto en mercado de medicamentos
 
Habilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacion
Habilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacionHabilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacion
Habilitacion, categorizacion, acreditacion, recertificacion
 
Modelo de una empresa comercializadora porcina
Modelo de una empresa comercializadora porcinaModelo de una empresa comercializadora porcina
Modelo de una empresa comercializadora porcina
 
5 Dr Olga Lucía Melo Former INVIMA
5 Dr Olga Lucía Melo   Former INVIMA5 Dr Olga Lucía Melo   Former INVIMA
5 Dr Olga Lucía Melo Former INVIMA
 

Más de OECD Governance

Public Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators SlidesPublic Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators SlidesOECD Governance
 
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...OECD Governance
 
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...OECD Governance
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
 ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE) ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)OECD Governance
 
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...OECD Governance
 
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...OECD Governance
 
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...OECD Governance
 
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...OECD Governance
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmOECD Governance
 
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...OECD Governance
 
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...OECD Governance
 
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...OECD Governance
 
Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023OECD Governance
 
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...OECD Governance
 
Digital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and RecommendationsDigital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and RecommendationsOECD Governance
 
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdfBuliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdfOECD Governance
 
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptxSession-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptxOECD Governance
 
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptxSession-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptxOECD Governance
 
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptxSession-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptxOECD Governance
 
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptxSession-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptxOECD Governance
 

Más de OECD Governance (20)

Public Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators SlidesPublic Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators Slides
 
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
 
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
 ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE) ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
 
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
 
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
 
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
 
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
 
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
 
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
 
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
 
Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023
 
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
 
Digital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and RecommendationsDigital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
 
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdfBuliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
 
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptxSession-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
 
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptxSession-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptx
 
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptxSession-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
 
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptxSession-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
 

Último

HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVVHISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVVFlorMezones
 
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdfLa paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdfyehinicortes
 
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdf
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdfRÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdf
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdfmarcusdabsh
 
Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdf
Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdfPlan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdf
Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdfGabrich4
 
Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024
Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024
Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024acjg36
 
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdfPresupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdfSUSMAI
 
artedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdf
artedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdfartedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdf
artedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdfsamuelmorales61
 
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfRevista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfEjército de Tierra
 
CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...
CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...
CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...FAUSTODANILOCRUZCAST
 
Ley 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdf
Ley 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdfLey 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdf
Ley 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdfPedro Martinez
 
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxPOLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxBeyker Chamorro
 
17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa
17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa
17emes journees commemoratives de la Bolsa de BielsaPhilippe Villette
 

Último (12)

HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVVHISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
 
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdfLa paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
 
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdf
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdfRÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdf
RÚBRICA DE EVALUACIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA COMUNITARIA_INICIAL.pdf
 
Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdf
Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdfPlan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdf
Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial - Antigua Guatemala.pdf
 
Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024
Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024
Instructivo Plan Operativo Anual Alcaldías 2024
 
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdfPresupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
 
artedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdf
artedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdfartedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdf
artedelaguerraelectoral-090503210726-phpapp01.pdf
 
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfRevista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
 
CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...
CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...
CIRCULAR 11-2024 ENTREGA DE UTILES ESCOLARES NIVELES PREPRIMARIA PRIMARIA Y M...
 
Ley 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdf
Ley 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdfLey 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdf
Ley 27430 - Reforma tributaria - Impuesto tabaco.pdf
 
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxPOLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
 
17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa
17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa
17emes journees commemoratives de la Bolsa de Bielsa
 

Evaluación de la Competencia en los Sectores de Medicamentos y de la Carne

  • 1. EVALUACIÓN DE LA COMPETENCIA EN LOS SECTORES DE MEDICAMENTOS Y DE LA CARNE Michael Saller, Experto Senior en Competencia Ciudad de México, 9 de Enero de 2018
  • 2. Introducción: Objetivos del Proyecto Consumidores: • Menores precios para los consumidores • Mayor variedad de bienes y servicios • “Crecimiento inclusivo”: ayudar a los más desfavorecidos Empresas: • Facilitar hacer negocios • Eliminar restricciones Alto bienestar económico 2
  • 3. Introducción: Disposiciones legales analizadas por sector 3 Carne Medicamentos Legislación analizada 121 107 Restricciones prima facie 76 100 Recomendaciones formuladas 57 50 3
  • 4. Introducción: Cuantificación de las recomendaciones 4 Efecto positivo para la economía mexicana de entre 10 mil millones de MXN y 44 mil millones de MXN: • Total medicamentos: 10 177– 43 813 millones • Total carne: 51 – 348 millones
  • 5. Agenda 1. ¿Por qué una evaluación de la competencia? 2. Metodología aplicada: CAT 3. Alcance, actores involucrados, etapas 4. Recomendaciones Medicamentos 5. Recomendaciones Carne 5
  • 6. I. ¿Por qué realizamos una evaluación de los efectos sobre la competencia? 6
  • 7.  Los mercados son mecanismos para la asignación de recursos  La competencia es un proceso dinámico de rivalidad entre compañías que quieren ganar cuotas en el mercado  En general, los mercados abiertos a la competencia son la mejor manera para maximizar el “bienestar del consumidor” y estimular el crecimiento de la economía I. ¿Qué significa competencia? 7
  • 8. ¿Por qué hay regulaciones? 8
  • 9.  Los mercados no siempre son eficientes, necesitan intervención del gobierno = regulación  Las regulaciones tienen muchos beneficios para los consumidores y la sociedad, como protección de los consumidores y medio ambiente, sanidad, seguridad, etc.  PERO: Las regulaciones mal diseñadas pueden dañar la competencia, por ejemplo al limitar el número de proveedores o la capacidad o incentivos de los proveedores para competir  A veces las regulaciones no funcionan para nada… I. Regulaciones 9
  • 10. II. Metodología aplicada: Herramientas para la Evaluación de la Competencia (Competition Assessment Toolkit, CAT) 10
  • 11. II. Metodología aplicada: OCDE Herramientas • Herramientas para la Evaluación de la Competencia (“Competition Assessment Toolkit, “CAT”), 2011 – http://www.oecd.org/daf/competition/assessment-toolkit.htm • Marco general y conceptos clave para los reguladores y los funcionarios a cargo de las políticas publicas • 3 volúmenes. El tercer volumen se lanzó en 2015 • La evaluación se realiza en dos etapas/pasos: evaluación inicial y evaluación detallada 11
  • 12. 12 II. Metodología aplicada: OCDE Herramientas Identificar los elementos particulares de la política pública que causan problemas a la competencia Preguntarse si es posible eliminar estos elementos y conseguir los mismos objetivos NoSí Se encuentran opciones para sustituir las regulaciones con alternativas menos dañinas para la competencia. Se recomienda eliminar elementos específicos que causan daño a la competencia.
  • 13. III. Proyecto Mexicano: Alcance, actores involucrados, etapas 13
  • 14. III. Proyecto Mexicano: alcance del análisis del sector de medicamentos ¿Qué incluimos? • (i) Producción de medicamentos: – insumos para la producción de medicamentos (alcaloides, antibióticos, hormonas, principios activos); – También comprende: importación de insumos y medicamentos; etiquetado • (ii) Venta mayorista de medicamentos: – Venta al por mayor de medicamentos alopáticos, homeopáticos y naturistas; • (iii) Venta minorista de medicamentos: – Farmacias, boticas, droguerías 14
  • 15. III. Proyecto Mexicano: alcance del análisis del sector de la carne ¿Qué incluimos? Cadena de valor del sector de la carne 15 Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias y forestales, para la industria, y materiales de desecho; Servicios relacionados con la cría y explotación de animales; Matanza, empacado y procesamiento de carne de ganado, aves y otros animales comestibles; Elaboración de alimentos para animales Comercio al por mayor de carnes Comercio al por menor de abarrotes y alimentos Cría y explotación de animales Transportes, correos y almacenamiento
  • 16. III. Proyecto Mexicano: Estructura y etapas del proyecto 16 1 • Mapeo y definición los sectores relevantes y sus límites • Recopilación de leyes federales 2 • Evaluación inicial • Descripción económica de los sectores relevantes 3 • Evaluación detallada de restricciones potenciales • Entrevista con asociaciones, compañías, autoridades • Comparación internacional 4 • Recomendaciones preliminares • Reporte final (versión preliminar) 5 • Finalización y preparación para publicación (versión final) 6 • Presentación del Reporte Final, 9 Enero 2018 Desarrollode habilidades
  • 17. III. Proyecto Mexicano: Entrevistas Medicamentos: • Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF), • Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA) • Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos. A.C. (ANAFAM) • Asociación Nacional de Farmacias de México, A.C. (ANAFARMEX) • Cadena de farmacias • COFEPRIS Carne: • Consejo Mexicano de la Carne (COMECARNE) • Asociación Mexicana de Engordadores de Ganado Bovino (AMEG) • Confederación de Porcicultores Mexicanos, A.C (Porcimex) • Unión Nacional de Avicultores (UNA) • Minoristas • SENASICA 17
  • 19. IV. Recomendaciones medicamentos (1): Trámites Electrónicos Restricción: • Solamente 20% de las solicitudes a COFEPRIS se puede hacer en forma electrónica • Esto aumenta los costos de las empresas Recomendación: Permitir la presentación por vía electrónica de todas las solicitudes a la COFEPRIS o a la autoridad correspondiente 19
  • 20. IV. Recomendaciones medicamentos (2): Farmacopea Restricción: • La Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos no se encuentra actualmente disponible en línea Recomendación: • Que la farmacopea esté disponible en línea tan pronto como sea posible 20
  • 21. IV. Recomendaciones medicamentos (3): Beneficios para doctores Restricción: • México no cuenta con disposiciones legales que regulen los beneficios que las compañías farmacéuticas pueden otorgar a los doctores • Las compañías farmacéuticas pueden proporcionar beneficios a los médicos con el resultado de que éstos prefieran su producto en lugar del que consideran más adecuado o más económico para los pacientes. Recomendación: • Emitir una regulación vinculante que determine las condiciones exactas en que se otorgan estos beneficios 21
  • 22. IV. Recomendaciones medicamentos (4): Sustitución de medicamentos Restricción: • Cuando los doctores prescriben una denominación de marca, los empleados de farmacia deben cumplir con dicha designación • Los consumidores se ven obligados a comprar el medicamento de marca si éste es el único prescrito por el doctor Recomendación: • Obligar a los empleados de farmacia a informar a los pacientes sobre el genérico más asequible que se encuentre disponible y permitir la sustitución de los medicamentos prescritos con el genérico 22
  • 23. IV. Recomendaciones medicamentos (5): Precios máximos Restricción: • Un acuerdo con la Secretaría de Economía establece precios máximos para la venta al por menor de los medicamentos patentados • Tener precios máximos para medicamentos patentados plantea varios problemas potenciales para la competencia • Objetivo del legislador: Proteger a los consumidores mexicanos Recomendación: • Construir nuevamente la canasta utilizada para determinar precios máximos en México 23
  • 25. V. Recomendaciones Carne (6): Guías de tránsito Restricción: • Varios gobiernos estatales en Mexico solicitan documentos para poder movilizar animales • Los productores interesados en comercializar sus productos en distintos estados tienen que pagar varios documentos para la movilización Recomendación: • Abolir el requisito de los documentos estatales para la movilización (guías de tránsito) 25
  • 26. V. Recomendaciones Carne (7): Controles Restricción: • 100% de los lotes de carne, canales, vísceras y despojos de importación, deben ser inspeccionados • Pero: No es factible inspeccionar todos los lotes Recomendación: • Modificar el artículo de forma tal que la inspección del 100% de los lotes sea reemplazada por muestreos aleatorios 26
  • 27. V. Recomendaciones Carne (8): VUCEM Restricción: • Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (VUCEM), una plataforma de Internet diseñada para procesar de forma electrónica las operaciones de importación, exportación y tránsito • Pero: VUCEM no es completamente funcional Recomendación: • Garantizar que la VUCEM sea completamente funcional todo el tiempo • Suficientes fondos a las autoridades 27
  • 28. V. Recomendaciones Carne (9): sistema de clasificación 28 Restricción: • No existen normas oficiales obligatorias de nivel federal para la clasificación de canales de res, cerdo y pollo. Recomendación: • Introducir NOM para la clasificación de estas canales
  • 29. V. Recomendaciones Carne (10): Restricción de producción Restricción: • Uno de los objetivos de las organizaciones ganaderas es "[o]rientar la producción de acuerdo a las condiciones del mercado, ya sea intensificándola o limitándola". • Controlar la producción - e indirectamente los niveles de precios - es una restricción severa a la competencia. Recomendación: • Abolir el artículo 29