Actividad No.4: Métodos Simplificados para evaluación de riesgo.

1. NTC-ISO 31000 – Gestión del
riesgo, principios y directrices
Cualquiertipode organización de
manufacturaoserviciosy es
indiferenteal tamaño
¿Para quién aplica?
Lavaloración del riesgo esel
procesototal deidentificacióndel
riesgo, análisis del riesgo y
evaluación del riesgo.
¿Qué es el proceso de
valoración del riesgo?
PROCESO DE VALORACIÓN DEL RIESGO
Identificarlasfuentesde riesgo, lasáreas de
impacto, loseventos (incluyendoloscambios
enlascircunstancias)y suscausasy
consecuenciaspotenciales. Loquedebería
incluirel examen de losefectos colaterales de
lasconsecuenciasparticulares, incluyendolos
efectos encascadayacumulativos.
Identificación de Riesgos
Brindarunaentradaparalaevaluación del
riesgoyparalasdecisionessobresies
necesario onotratarlosriesgosysobre las
estrategias ymétodos másadecuados parasu
tratamiento.
El análisisdel riesgoinvolucralaconsideración
de lascausasylasfuentesde riesgo, sus
consecuenciaspositivasynegativas, y la
probabilidadde quetalesconsecuencias
puedanocurrir
Análisis de Riesgos
El propósito de laevaluación del riesgoes
facilitarlatomade decisiones.
Laevaluacióndel riesgoimplicalacomparación
del nivel de riesgoobservado durante el
proceso de análisisyde loscriteriosdel riesgo
establecidos al considerarel contexto. Con
baseenestacomparación, sepuede considerar
lanecesidadde tratamiento.
Evaluación del riesgo
Factores sujetos de evaluación
• Generadoresderiesgos– TangibleseIntangibles.
• Lascausas yloseventos.
• Lasamenazas.
• Lasoportunidades.
• Fortalezasy debilidades.
• El contextointerno yexterno(ysuscambios).
• Losindicadores generalesderiesgo.
• Losactivos yrecursosde laorganización.
• Dificultadesenel acceso alainformación ycalidaddelamisma.
• Mitos, sesgosysuposiciones de laspartesinteresadas.
Oscar Antonio Herrán Trujillo – Código 26553 (2021)