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EEES UNA
DISCIPLINA…CONJUNTO
DE
CONOCIMIENTOS, HABIL
IDADES Y TECNICAS DE
ADMINISTRACION, QUE
PERMITEN UN
ADECUADO MANEJO EN
EL DESARROLLO DE UN
PROYECTO.

GERENCIA DE PROYECTOS

PROYECTO:
ACCIONES
DEBIDAMENTE
PLANIFICADAS,
TEMPORALES Y
UNICAS.

GESTOR DE PROYECTOS

1. Habilidad de gerenciar
ambientes
de trabajo no estructurados
formalmente.
2. Claridad en la definición de
objetivos
3. Comprensión de su puesto
en la
organización.
4. Capacidad de motivar al
equipo
5. Capaz de manejar conflictos
6. Comprensión de las
necesidades
del equipo.
7. Trabajo creativo
8. Comunicación oral y escrita
9. Credibilidad y visibilidad en
campo
10.Orientado a la acción
11. Ayuda en la toma de
decisiones en
equipo

Gestor de proyecto
Miembros del
equipo de trabajo
Accionistas
Clientes
Propietarios
Contratistas
Comunidad
Ciudadanos
etc

EL OBJETIVO ES
PERMITIR QUE EL
PROYECTO ASIGNADO
SEA TERMINADO
COMPLETAMENTE
DENTRO DE LOS LIMITES
DE ALCANCE, TIEMPO Y
COSTO PLANTEADOS A
SU INICIO.

CICLO DE VIDA

Permite determinar
su desarrollo en
función del tiempo
y el logro de los
objetivos además
de establecer los
tiempos para la
evaluación.

ventajas

Plan de inversión
Inversión
Operación
Evaluación

Estructura básica
Integración
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
Recurso humano
Comunicación
riesgo

PERMITE AUMENTAR EL NIVEL DE EJECUCION.
PERMITE AUMENTAR LA CALIDAD.
PERMITE OPTIMIZAR LOS RECURSOS.
DISMINULLE EL DESGASTE HUMANO GENERADO POR
LA INCERTIDUMBRE.
REDUCE COSTOS Y AUMENTA LOS BENEFICIOS. EL CUMPLIMIENTO EFECTIVO DE CADA CICLO, TAREA O ETAPA.
DE LO CONTRARIO SE REEVALUARIA O SE DARIA POR
PERMITE UN CONTROL REAL
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