1. ADMINISTRACIÓN
Es la dirección racional de las actividades de una organización con o sin fines de lucro.
Teoría de las Organizaciones Teoría General de la Administración
Un Administrador
Define estrategias, diagnostica situaciones, mide los recursos,
planea su integración, soluciona problemas, genera innovaciones y competitividad.
El éxito de un Administrador
Según Heisenberg Según Katz
Conocimiento Conceptual
Perspectiva Habilidades Técnica
Actitud Humana
1. Desarrollar la capacidad de pensar
2. Diagnosticar y plantear soluciones
3. Define situaciones organizacionales
Papeles Específicos del Administrador
Interpersonales Informativas Decisorias
Como interactúa Intercambiar y procesar Utilizar la información
el Administrador. información para decisiones.
Representación Vigencia o control Emprendedor
Liderazgo Difusión Negociaciones
Vínculos Portavoz Resolución de
conflictos