Usando los mapas mentales se grafican el Selforching, la vision personal, de equipos y organizacional

1. MAPEO IRRADIANTE
Dr. José Alberto Santos

2. PENSAMIENTO IRRADIANTE
 El pensamiento irradiante es
una característica de nuestro
cerebro, utilizado en el
aprendizaje acelerado, la
planeación por escenarios y el
mapeo de quiebres. En un
mundo cada vez más complejo
y competido, con exceso de
información, es necesario
utilizar estrategias que nos
permitan ordenar nuestras
ideas y graficarlas.

3. Pensamiento irradiante y mapa mental
 Los Mapas Mentales
utilizan el
pensamiento
irradiante, son un
método efectivo
para tomar notas,
generar ideas,
organizarlas,
comprenderlas y
recordarlas

4.  "El Mapa Mental es la
expresión del pensamiento
irradiante y, por tanto, una
función natural de la mente.
Es una técnica gráfica que
nos ofrece una llave maestra
para acceder al potencial de
nuestro cerebro. Se puede
aplicar a todos los aspectos
de la vida, de modo que una
mejoría en el aprendizaje y
una mayor claridad de
pensamiento pueden reforzar
el trabajo del hombre".

5. Tema
 Por lo general, el
tema central se
representa con una
imagen ubicada justo
en el centro del
diagrama y poseen
una estructura
orgánica radial,
compuesta por nodos
conectados entre sí.

6. Irradiando
 De la imagen central del tema irradian los
demás conceptos e ideas en forma de
ramificaciones, en el sentido de las agujas
del reloj

7.  Las ideas y conceptos
son representados
mediante imágenes o
símbolos y palabras
claves. Es muy
importante el uso de
colores para destacar
y acentuar las ideas, de
esta forma estimulamos
a nuestro cerebro a
crear nuevas
conexiones.

8. Ideas principales
 A su vez, cada una
de las ideas
principales se
acompaña de una
imagen o palabra
clave ubicada en su
línea asociada.

9.  Las ideas de menor
importancia dentro del
esquema, corresponden a
ramificaciones
secundarias, las cuales se
desarrollan a partir de
aquellas ideas principales
que están directamente
vinculadas al tema central.
Mientras más lejos se
encuentre un bloque de
ideas del eje central,
menor será su importancia
dentro del diagrama.

10. Irradiar Para construir su
mapa mental sólo
necesitará una hoja
de papel, cartulina o
el material de su
preferencia; lápices
de colores; goma de
borrar y cualquier otro
elemento que desee
añadir para reforzar el
aspecto visual del
mismo.

18. VISIÓN PERSONAL
Ciclo del Protagonismo
Toma de
decisiones
Visión
Preparación
Esfuerzo
ValorSistema de
Comunicación
Alcance
Potencial
Cambio
Oposición
Principios
Compromisos
Compartidos
Energizar y elevar
niveles de acción
Detallados
Con el
Liderazgo
Éxitos
Proveedores
Clientes
Empleados

19. VISION

20. VISION PERSONAL
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
PREVEER EL FOTUROCAMBIAR EL PRESENTE
PROTAGONISMO
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA PARA
LA ACCIÓN
VISUALIZAR
LA REALIDAD
ENFRENTAR
EL RETO
EJECUCIÓN
CONTROL
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PRINCIPIO
CAMBIO
HOY MAÑANA
DISEÑO DE
NUESTRO
FUTURO

21. VISION PERSONAL
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
PREKATSELFORCHING
PROTAGONISMO
PREVER
VISUALIZAR
LA REALIDAD
ENFRENTAR
EL RETO
PREPARACIÓN
EJECUCIÓN
CONTROL
CREAR
POSIBILIDADES
CUMPLIR
ESPECIFICACIONES
MEJORAR
TIMING
HOY MAÑANA
DISEÑO DE
NUESTRO
FUTURO

22. PERSONALIDAD AFIRMATIVA
MANTENER BRAZOS
EN ALTO
CAMBIAR EL PRESENTE
SUMERGIRSE
7 VECES
PREPARACION.
VER LA SERPIENTE
ARDIENTE
CREER
CREAR
CORTAR LA CUERDA
RENUNCIAR
ABANDONAR
DISOLUCIÓN
SOLUCIÓN
RESOLUCIÓN
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PRINCIPIOS
CAMBIO
PREKAT FORCHING
SELFORCHING.
GUIANDOME
PARA
GUIAR

23. Satisfacción
Éxito
VISIÓN
GRUPAL
Comunicación
Crear
Simplificar
Trabajo
Objetivos
Planeación
estratégica
Compromiso
Poder
Influencia
Asertividad
Cooperación
Sinergia
Confiabilidad

24. VISION
GRUPAL
Descentralizacion
Se anticipan al futuro
Logro mas rapido de
metas
Satisfaccion General
Menores costos
Claridad en la accion
Resultado
Impedimento
Contradiccion de ideas
Influencias negativas de
medio
Subordinacion de interes
general por el individual
Caracteristicas
Planeacion
estrategica
Consistencia
Congruencia
Diferenciacion
Analisis FODA
Establecer objetivos
comunes
Limitaciones
Vision incorrecta conduce al
fracaso
Imposicion de ideas
Parcialidad en la toma de
decisiones
Agunos miembros no logran salir
del circulo de comodidad
Principios
Buena
Comunicacioon
Miembros del Grupo con
Afirmativa personal
Debe existir un
Lider
Copartir ideas con los
miembros
Compromiso con la
accion
Protagonismo
Perseverancia

25. VISION GRUPAL
Liberador de
Inteligencia
Desarrollando una
Explosión de
Resultados
Que esperan las
personas en su futuro?
“COOLIDER”
COMPETENCIAS:
-Cooperación Creativa
-Comunicación Efectiva
-Credibilidad
Cuales son
Los intereses
Del grupo
NEGOCIACION
Y ACUERDO
Se deben
establecer:
Metas
Objetivos
Estrategias
Políticas …
PLANIFICACION
Actividades
Responsables
Programa
COMPROMISO
Lograr la visión
es un reto
“ganar – ganar”
- Liderazgo
- Compartido
- Detallado
- Energizador
EJECUCION CONTROL
Y EVALUACION
DE
RESULTADOS
ok
SI
CORREGIR
DESVIACIONES
NO
“ÉXITO
GRUPAL”
MAPA MENTAL PARA ESTABLECER Y ALCANZAR LA VISION GRUPAL

26. Visión
Organizacional
Ingrediente
Liderazgo
Efectivo
Alcanzar
liderazgo en el
mercado
Comunicación
Toma decisiones
Despliegue de potenciales
¿Cuándo?
¿Cómo?
¿Por qué?
Ingrediente
Ingrediente
Ingrediente
Compromiso
con el
Liderazgo
Compromiso que
energiza y eleva
los niveles de
accion
Compromiso
Compartido
Los
empleados
tengan éxito
Los clientes
tengan éxito
Los
proveedores
tengan exito
Apoyo del
Equipo
Clima laboral sano
Respeto mutuo
Proporcionar y fomentar educacion
Que es lo que se quiere
Cumplir y producir satisfaccion
Claridad de las políticas de la compañía
Reeducar al personal de compras.
Compromiso
Detallado
Superar expectativas
Señalar ideas claras
Tener una visión amplia
Audacia
Iniciativa
Inspiración hacia la
consecución de
metas
Cimientos firmes
Planeamiento
Preparación Ejecución concienzuda
Geoliderazgo
MAPA MENTAL.
VISIÓN ORGANIZATIVA
Integrantes Integrantes

28. La empresa
integral
Empresa
Integradora
Equilibrio
Yo Interior
Intencional
Subjetivo
Yo exterior
conductual
objetivo
Nosotros
interior
intersubjetivo
cultural
Nosotros
exterior
interobjetivo
social
Motivación
Vocación
Sentido de la vida
Visión personal
Comportamiento
Profesión
Salud del cuerpo
Competencias
Valores compartidos
C. del ser humano
Concepto del mundo
Visión común
Estructuras org.
Reglamentos
Tecnología
Infraestructura
Un Mercado lleno de
posibilidades y
oportunidades
Una ordenada existencia bajo
el control de la verdad última
El mercado es como una
jungla donde el mas fuerte y
apto sobrevive
entorno mágico con seres
espirituales, energías y
signos místicos.
Un entorno donde
c/u lucha para
sobrevivir
Un hábitat humano
donde compartimos
experiencias
Integración funcional de
todas las perspectivas
Integración holística de
todas las perspectivas
Desarrollo
Balance
Desarrollo
Soluciones
sostenibles
Visión común
en conexión
Tranquilidad
esencial

29. FIN

30. coachanges@gmail.com

31. FIN