Este documento presenta los servicios de una consultora llamada Capisco que se especializa en facilitar el entendimiento en organizaciones a través de técnicas visuales como Visual Thinking y Design Thinking. Capisco ofrece servicios como facilitación de reuniones, mapeo de cambios organizacionales, capacitación en sus métodos, auditoría del entendimiento y creación de materiales visuales para comunicar ideas y estrategias. El objetivo de Capisco es mejorar la comprensión y alineación en grupos de trabajo a través de representaciones gráficas que transforman las ideas abstractas en conceptos con

1. somos una consultora
de Gestión del Entendimiento.
®

2. Hacemos dibujos
Pensamos ideas
Alineamos grupos de trabajo
USAMOS
Visual Thinking
Design Thinking

3. Hacemos en 5 horas lo que otros tardan más de 72 horas
NO
Interlocutor 1
Interlocutor 2
Experto
Experto
2
Experto
3
Líder 1
Líder 2
Proveedor
SÍ
Líder 1
Líder 2
Experto 1
Experto 2
Experto 3
Interlocutor 1
Interlocutor 2
Proveedor

4. Cangrejo
GoMap!
Capischool
Auditoría del entendimiento
Nuestros servicios

5. Cangrejo
Facilitación de reuniones de trabajo con técnicas de
visual y design thinking
• Mantiene el foco de reuniones de trabajo multitarea
• Mantiene alto el nivel de participación
• Genera descubrimientos colectivos en forma asertiva
®
Lo hacemos dibujando
en vivo durante la reunión,
utilizando Visual Thinking y
enseñamos a los participantes
a pensar de esa manera.
ATENCIÓN ENFOCADA
ACCIÓN ALINEADA AL OBJETIVO
Los dibujos mantienen
la atención de todo el
grupo enfocada en ellos y
ayudan a hablar fácilmente
acerca de las mismas ideas.
Al final de la reunión, el grupo
se lleva un Crab Grab, una minuta
visual que sirve como memoria
y como guía para acciones futuras.
Y que completa con éxito
el ciclo de la reunión y su objetivo.
Las ideas que se tocan se pueden
seleccionar, ordenar y combinar
con facilidad.
COMBINAR
Nuestro equipo de 1 consultor
+ 1 dibujante transforma las ideas
del grupo en objetos que se pueden
agarrar. Pasamos lo que está en el
plano abstracto al plano concreto,
creando un dibujo por cada idea.
EL CICLO
DE UNA
REUNIÓN
EXITOSA
1IDEA
Grab your meeting!
Este grupo de personas
necesita reunirse para
1 Encontrar ideas.
2 Delinear una
estrategia.
3 Tomar decisiones
alineadas.
SELECCIONARORDENAR
contacto@capisco.com.ar
+ info: www.capisco.com.ar

6. GoMap!
Cualquier cambio dentro de una organización
genera incertidumbre porque nos obliga a salir
de la zona de confort. La pregunta básica que
el colaborador se hace es “¿Qué me va a pasar?”
Le decimos GoMap! porque se suele usar
en Gestión del Cambio en el momento
previo a la activación o GoLive un proyecto.
¡Sí, es eso!Es claro¡Sí, es eso!
1
Juan tiene una Visión.
Hay algo concreto que Juan
desea que suceda en el futuro,
algo que no está sucediendo hoy.
Su Visión puede ayudarlo a crecer
o a solucionar sus problemas.
2
Capisco ayuda a Juan a plasmar
su Visión en un Espresso, una
explicación visual que combina
imágenes y textos.
Ahora Juan puede ver con claridad.
Confirma, con certeza, su Visión.
3
Utilizando el nuevo Espresso, Juan
comunica su Visión a aquellos que
serán los encargados de poner su
Visión en acción. Pueden ser sus
colaboradores o sus futuros clientes.
El Espresso es claro y todos entien-
den rápidamente.
4
El entendimiento lleva a
la toma de decisiones y la toma
de decisiones lleva a la acción.
En poco tiempo la Visión de
Juan está siendo plasmada.
5
Juan observa su Visión concretada.
Es tal como la imaginó y tardó el
menor tiempo posible en llegar a
ella.

7. Entornos Smart
Cartelera
Animación Handout
Presentaciones
Eventos
Espacios de trabajo
Algunos Soportes
ETC…

8. Capischool
Capacitaciones del método Capisco,
diseñadas a medida de los objetivos
del cliente, usando las instalaciones
de la organización.
> Metodología de workshop
> Combina teoría y práctica
> Percibido como beneficio
corporativo.

9. Universo
Literal de
la organización
Procedimientos
Políticas
Activos fijos
Resultados
Acciones
Universo
Simbólico de la
organización
Creencias asociadas
a proyectos
Mitos
Miedos
Metáforas
Radio Pasillo
Auditoría del entendimiento
> Intervención semestral o anual.
> Medición y visibilidad para la gestión
del entendimiento.
> Creación de reputación positiva para
el proyecto.
> Sustentabilidad del vínculo entre
proyectos de cambio y colaboradores.
Reportes mensuales
claros y rápidos de
leer y entender.

10. Algunos Clientes

11. Luis Migone
Director Ejecutivo
Pablo Holmberg
Director Creativo
Con más de 10 años de experiencia, Capisco es la única
consultora de su tipo en Argentina.
Nuestra experiencia abarca los campos de la comunicación corporativa, interna y
externa, la publicidad, las relaciones públicas, el periodismo y la ilustración.
Somos consultores, pero también creamos soluciones
llave en mano para nuestros clientes.
Trabajamos con diseñadores, ilustradores y animadores
para llevar a la vida las ideas necesarias.
Quiénes somos ®