1. PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO.
UNIVERSIDAD TECNÓLOGICA DE TABASCO
EQUIPO: 1
MATERIA: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
PROFESOR:ING. ING. JOSE DE LA CRUZ DOMIGUEZ TRUJILLO
3°A MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL

2. Plan maestro de mantenimiento
 El Plan maestro de mantenimiento es
la principal herramienta
administrativa de los Servicios de
Mantenimiento, su adecuada
planeación permitirá a las Áreas
Operativas, hacer un análisis a
fondo de la programación,
presupuestación, ejecución y control
de un mantenimiento.

4. Estas actividades, lo llevará la consecución de las metas y
objetivos de la empresa en materia de mantenimiento, a la
evaluación de los resultados obtenidos y el grado en que
se están realmente satisfaciendo las necesidades a través
de los procesos operativos de mantenimiento.

5. OBJETIVO
Planear y controlar los recursos de mantenimiento.

6.  Para confeccionarlo se identifican todas las tareas preventivas
que se pueden realizar, y luego se les asigna una periodicidad.
 Por ejemplo, revisión de tubos fluorescentes y reemplazo delos
quemados. Periodicidad 3 meses.
 Todas las tareas se vuelcan en una planilla segmentada por meses,
esto constituye el PMM.

7. Cada tarea no tiene una fecha fija de
ejecución, pero si un periodo. De esta
manera la agenda diaria del personal de
mantenimiento tiene como prioridad
atender las emergencias y tareas
especiales, luego el PMM.

8. POLITICAS
 El ejercicio presupuestal deberá
desarrollarse bajo un marco de eficiencia.
 Establecerá la coordinación necesaria
para realizar conciliaciones mensuales de
ejercicios presupuestal de los Programas
anuales de operación.
Realizar ajustes y registros
correspondientes a que haya lugar.

9.  En el caso de empresas del
Gobierno la contratación de
trabajos de Mantenimiento
deberá de realizarse
estrictamente conforme a la Ley.
 Consolidará las necesidades de
materiales y refacciones
de alto consumo así como las de
herramientas y equipos no
inventariables bajo la modalidad
de
contrato abierto.

10.  Solo se podrán contratar
acciones y trabajos de
mantenimiento cuando se cuente
con presupuesto disponible
para desarrollar el Programa
Anual de mantenimiento.
 Cuando por casos fortuitos
derivados de fenómenos
naturales o accidentes sea
necesario ejecutar acciones
emergentes que brinda
Mantenimiento.

11. SECUENCIA ACTIVIDAD
PROCEDIMIENTO DEL PLAN MAESTRO DE
MANTENIMIENTO

12. REQUERIMIENTOS PARA EL PMM

13. REQUISICIÓN Y/O ÖRDEN DE COMPRA.

14. CATALOGO DE PREVEEDORES.

15. CONTROL DE MATERIALES Y REFACCIONES

16. CATALOGO DE CONTRATISTAS

17. INFORME MENSUAL DE ENTRADAS Y SALIDAS.

18. PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

19. AVANCE DEL PMM.

20. AVANCES DE PRECIOS UNITARIOS

21. CATALOGO DE CONCEPTOS

22. CONTRATO DE MANTENIMIENTO

24. ACCIONES REPARATIVAS (AR)
Llamamos acciones reparativas a todas las tareas que realices para arreglar algo que esta roto o deteriorado.
El modo de efectuar las reparaciones será coordinado en la reunión semanal de asignación de órdenes de trabajo
(OT) y puede incluir delegar a terceros la concreción de algunos trabajos muy específicos.
Debes identificar la prioridad de estas AR según este criterio:
1º- riesgo de vida de clientes y compañeros de trabajo
2º- inseguridad de los bienes de la empresa
3º- peligra la operatoria comercial
4º- confort al cliente y empleado
5º- estética de edificación

25. Operaciones especiales
 Son aquellas tareas que puedes
desarrollar por tu especialización en
mantenimiento y que dependen
básicamente de estrategias de la
empresa.
 Estas tareas deben estar incluidas en
la agenda semanal y son autorizadas
por personal jerárquico de la
empresa, no encargados de sucursal.

26.  Agenda de trabajo
Es fundamental que poseas una
agenda de trabajo. se
confeccionan una vez a la semana
con un personal jerárquico,
asignando juntos prioridades e
informando las acciones
estratégicas que requieran
operaciones especiales.
Para completar tu agenda de trabajo
tendrás que presupuestar cada
actividad en los rubros materiales
y horas hombre.

27.  Las OT finalizadas requieren
la firma del encargado del
sector donde trabajaste,
quien esta obligado a indicar
la carga horaria consumida
y los materiales utilizados,
así como un breve
comentario sobre la
satisfacción del trabajo.