Este documento presenta un curso de capacitación para fortalecer el liderazgo en equipos directivos. El curso busca desarrollar la capacidad de liderazgo para influir en grupos y alcanzar las metas organizacionales, reconociendo el liderazgo formal e informal. Los temas a cubrir incluyen liderazgo, trabajo en equipo, desempeño, comunicación efectiva, resolución de conflictos y toma de decisiones. El curso dura 38 horas y proporciona un manual didáctico.

1. ADM 319
FORTALECIENDO EL LIDERAZGO
EN LOS EQUIPOS DIRECTIVOS
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar e incrementar la capacidad de
liderazgo, es decir, el poder influir en un grupo con el objeto que este alcance las metas de la organización,
reconociendo el liderazgo formal e informal, utilizándolo como herramienta que favorezca el funcionamiento de
las unidades de trabajo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Que los participantes comprendan y se alineen con los objetivos estratégicos de DICREP.
- Asumir rol de liderazgo frente a sus equipos de trabajo
- Desarrollar habilidades específicas para el trabajo en equipo, orientado al cumplimiento de metas y objetivos
estratégicos.
- Desarrollar habilidades que faciliten el manejo y la resolución de conflictos, al interior de los equipos de
trabajo.
- Fortalecer la comunicación eficaz al interior del equipo de trabajo
- Generar compromiso y motivación en el equipo de trabajo.
- Asignar responsabilidades de forma efectiva.
- Fomentar las buenas relaciones interpersonales al interior del equipo de trabajo.
TEMARIO
1. LIDERAZGO
2. TRABAJO EN EQUIPO
- Colaboración
- El Grupo como factor de Creatividad
- ¿Quién soy dentro del Equipo?
- Ventajas de Trabajar en Equipo
- Equipos Ganadores
3. DESEMPEÑO
- Es Bueno mi Desempeño
- Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño?
- La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información
- Intereses v/s Expectativas
- Desempeño v/s Resultados
- Pasos para tener un Desempeño Adecuado
4. PARTICIPACION EN REUNIONES
- Formales e Informales
- Cuando un Hola se Convierte en una Reunión
- Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión
- ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil?
- Rendimiento de la Reunión
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

2. 5. ACTITUD Y MOTIVACION
- Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo
- ¿Cómo impacta tu Propia Actitud?
- Motivaciones debido a Altas Expectativas
- Somos tal como Pensamos que somos
- Barreras Mentales
- Manejemos la Frustración
- El Poder de la Persistencia
6. COMUNICACIÓN EFECTIVA
- Los Principios de la Comunicación
- Verbal y No Verbal
- Barreras Comunicacionales
- Interacción Positiva
- Método para una Comunicación Efectiva
7. RESOLUCION DE CONFLICTOS
- Asertividad
- ¿De Quién es el Problema?
- Convertir el Conflicto en Cooperación
- Ser Reflexivo y Abrir la Mente
- Arreglar Errores
- Técnicas de Solución
8. TOMA DE DECISIONES
- Sistematización para la Toma de Decisiones
- Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante
- Diferencia entre Responder y Reaccionar
- Medición de Consecuencias
- El Factor Cooperación
DURACION: 38 Horas
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
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