Este documento presenta un curso de capacitación sobre el fortalecimiento del trabajo en equipo. El curso busca desarrollar habilidades que permitan crear equipos de alto desempeño a través de la confianza, creatividad, comunicación asertiva y actitudes positivas. El temario incluye conceptos sobre equipos de trabajo sinérgicos, dimensiones del trabajo en equipo y habilidades necesarias como fijar metas, delegar tareas, planificación y toma de decisiones. El curso dura 8 horas y utiliza un manual como material didá

1. ADM 414
FORTALECIMIENTO DEL TRABAJO EN EQUIPO
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de conocer las habilidades y destrezas que les
permitan desarrollar equipos de trabajo de alto desempeño, creando un clima de energía y compromiso en pos de
objetivos.
1. TEMARIO
1. EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
- La Organización Moderna basada en Equipos.
- ¿Por qué trabajar en Equipo?
- Diferencias entre Grupo y Equipo de personas.
2. EQUIPOS DE TRABAJO SINÉRGICOS.
3. DIMENSIONES DEL TRABAJO EN EQUIPO.
4. HABILIDADES NECESARIAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
- Principales características del Trabajo en Equipo.
- La Confianza: ¿Cómo afecta la confianza o la falta de ella al interior del Equipo?
- La Creatividad: ¿Cómo pueden los integradores estimular la creatividad y la innovación en su equipo y
en ellos mismos.
- La Comunicación: la Comunicación Verbal y no verbal dentro de un equipo de trabajo, para que ella se dé
en forma clara y fluida.
- La Asertividad y la Empatía: Dos habilidades psicológicas que permiten mantener buenas relaciones
interpersonales al interior del equipo.
- La Actitud: ¿Cómo influyen las actitudes positivas o negativas hacia su trabajo?
5. REGLAS PRACTICAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO
- Cómo fijar metas claras y precisar Objetivos.
- ¿Cómo delegar y coordinar actividades? Sus ventajas, el proceso y las reglas para delegar.
- Planificación del Tiempo y Recurso: Identificar Tareas, Ordenar, estimar recursos.
- Establecer puntos de control: Técnicas para controlar la gestión.
- Capacitar y Retroalimentar: Análisis de logros, Evaluar.
- Informar oportuna y adecuadamente: Los informes y las reuniones.
- Manejar acuerdos y Conflictos: Fuentes de conflictos, el manejo y los acuerdos.
- Tomar Decisiones y estimular la Iniciativa: De la idea a la acción.
6. DIMENSIÓN EMOCIONAL DEL TRABAJO EN EQUIPO.
7. COMUNICACIÓN EFICAZ PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

2. DURACION: 8 Horas
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl