Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Presentación gerencia de proyectos
1. GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
Lic. Lymari Johana Chaparro S.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
San gil, 2005
2. Gestión de Proyectos
Solución a
Una necesidad identificada en una
empresa u organización
fases Características
Organización
Trabajo a realizar en
cada fase
Definición de objetivos.
Resultados esperados.
Tiempos de entrega de
productos en cada fase.
Identificación de participantes y
responsables en cada fase.
Duración
Hay fecha de inicio pero la fecha
final depende de los objetivos o
situaciones del proyecto.
Resultados únicos
Productos cuantificables.
Servicios o
resultados(documentos…)
Forma gradual
Control de actividades
detectando errores y haciendo
correcciones.
Rol del profesional en
el proyecto
Encargado de
Administrar el proyecto
y gestionar recursos.
Usando el ciclo con las
acciones
Planificar Hacer Revisar Actuar
Desarrolla
Comunicación
efectiva entre
los participantes