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Argentina
Flash Laboral

   Junio 2012
I – Política Laboral
• El conflicto entre la Casa Rosada y Moyano ocupa el centro de la escena
  política al terminar el mes de junio. Desde el punto de vista histórico, parece
  confirmarse la constante de que cuando el peronismo está en el poder y no
  enfrenta una oposición articulada, la misma surge del propio seno del
  oficialismo.
• La intempestiva medida de fuerza lanzada por Hugo Moyano el 20 de junio,
  paralizando la distribución de combustibles, para forzar un acuerdo
  paritario del sector, pareció una salvajada y evidentemente lo fue. Lo
  curioso es que al día siguiente, a las 7 de la mañana, su hijo Pablo, adjunto
  del gremio, se reunía con la patronal del transporte para acordar un
  incremento salarial de 25,5% en tres tramos. Nadie va a un encuentro a esa
  hora sin conocer la complejidad de los papeles que tendrá que firmar en las
  dos horas siguientes.
• Si Moyano ya lo sabía, ¿porqué lanzó la ofensiva? Una respuesta posible:
  porque la patronal ya había consensuado ese aumento, pero desde el
  gobierno lo torpedeaban para no dar el brazo a torcer, frente a los techos
  paritarios que el Ejecutivo fijó.
• La huelga camionera no fue contra los patrones; fue contra el gobierno que
  cuestionaba lo acordado. No fue casual que el anuncio del acuerdo lo
  realizara el presidente de la federación patronal, como un alivio, y no el
  sindicato como una victoria.
• El líder camionero y jefe de la CGT desmontó el paro, pero transfirió el
  impulso de la embestida (un recordatorio de su poder de fuego) a sectores más
  amplios, incluyendo el reclamo por el aumento del mínimo no imponible y la
  modificación de los topes en las asignaciones familiares. Esto no sólo es
  aspiración de los camioneros sino de unos 2 millones de asalariados formales.
  Un caldo de cultivo único para convocar a un nuevo paro generalizado y
  manifestación en Plaza de Mayo.
• El titular de la Federación Argentina De Entidades Empresarias de
  Autotransporte de Cargas, Luis Morales, confirmó que cerró el sector cerró
  con Camioneros un aumento del 25 por ciento y negó que haya habido un lock
  out tal como lo denunció el Ministro de Planificación Federal, Julio de Vido.
• Trascendió que en la entrevista que Cristina Fernández mantuvo con Ignacio
  de Mendiguren, presidente de la UIA, en México, durante la reunión del G-20,
  la presidenta le adelantó como posibilidad inmediata que exista más de una
  central obrera.
• Los empresarios se preguntan cómo van a dialogar con representantes
  laborales, respaldados por diferentes centrales confrontadas, sobre temas
  ecomo la puja salarial, condiciones de trabajo, supervisión de la gestión de
  las compañías, las ganancias de la empresa y el reparto de utilidades.
• Frente a la protesta convocada por Moyano para el miércoles 27, el
  oficialismo tratará de imponer su interpretación de que el paro ha sido
  limitado y Moyano dará prioridad al éxito de la movilización. La división que
  tiene lugar en el sindicalismo anticipa que la protesta -como paro general-
  será limitada, incluso en los gremios del transporte. El gobierno está
  negociando gremio por gremio, otorgando concesiones para aislar la protesta
  de Moyano en términos sindicales.
II Gremiales

• En un escenario de menor actividad económica que se suma a otros factores
  de riesgo para la productividad, con índices de competitividad en baja por el
  tipo de cambio, y en medio de las presiones salariales que encuentran su
  lógica en una inflación que no cede, la carrera ascendente del costo laboral
  vuelve a ganar protagonismo entre las preocupaciones empresarias. Aun,
  eso sí, cuando parece haber un consenso bastante extendido en cuanto a
  entenderlo como un factor que no define por sí mismo -sino en juego con un
  mar de variables- las acciones de inversión y de generación o pérdida de
  empleos.

• En dólares, se estima que los costos del personal para la actividad industrial
  subieron 14% sólo en 2011 -ajustado por productividad- y 57% desde 2006.
  A fines del año pasado, el costo unitario para la producción de bienes y la
  provisión de servicios en general se ubicaba, según cálculos de economistas,
  alrededor de 8% arriba del estimado para el promedio de los años de
  convertibilidad.
• Si bien en gran medida esos números reflejan las mejoras en los ingresos de
  los trabajadores -incluso del salario real en varios gremios, aunque esa
  tendencia se frenó en el último año- eso no lo explica todo. La brecha entre
  el costo total empresario y el ingreso neto del empleado pasó, según un
  estudio de la consultora Idesa, de 36,6% en 2001 a 43,3% en 2006, y llegó a
  48,2% en 2011. Es decir: por cada $ 100 que recibe el empleado, el
  empleador desembolsa, en promedio, $ 148,2. Los datos no consideran el
  efecto en el bolsillo del impuesto a las ganancias, que por la
  desactualización de su esquema de cálculo hace que el Estado se apodere
  cada mes de una porción más grande del ingreso de muchos trabajadores.
• Desde el 1° de enero pasado hasta el 19 de junio, un trabajador sólo trabajó
  para pagar los impuestos; a partir de esa fecha empezó a hacerlo para su
  bolsillo. ¿Qué significa esto? Un trabajador asalariado formal en la
  Argentina que tenga un ingreso neto de bolsillo de $ 6045 por mes debería
  trabajar 171 días para pagar todos los impuestos que los diferentes niveles
  de la administración le cobran, nacionales, provinciales y municipales.
• Los datos surgen de un trabajo que todos los años realiza el Instituto
  Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), que mide la presión impositiva con la
  que convive un empleado en relación de dependencia.
• Las estadísticas sobre los niveles de pobreza del Indec, sufren las
  consecuencias de mantener subestimados los niveles de inflación desde
  2007. El canal de afectación radica en que el organismo utiliza un método
  de medición indirecto que categoriza como indigentes a quienes no reúnen
  los ingresos para alcanzar una canasta básica alimentaria (CBA) que cubre
  las necesidades mínimas, y como pobres a quienes no pueden adquirir una
  canasta básica total (CBT) que incorpora a su vez bienes y servicios de
  primera necesidad. Como consecuencia de que ambas canastas están
  valuadas a precios inferiores a los de mercado, al no sincerarse los niveles
  de inflación se subestiman también los niveles de pobreza e indigencia.
• De comparar las cifras oficiales con las difundidas por una institución de
  trayectoria como es el Observatorio de la Deuda Social de la UCA se
  evidencian las diferencias. Mientras que el Indec valúa la CBA en $ 205 por
  persona (+9% vs. 2011) y la CBT en $ 449 (+13% vs. 2011), la UCA las
  estima en $ 351 y $ 720, respectivamente, es decir 71% y 60% más que el
  organismo estatal. Las diferencias no resultan menores con su consecuente
  impacto en los indicadores de pobreza.
• Así, las estadísticas minimizan el problema social a sólo un tercio generando
  una imagen de bienestar que dista de la real y magnifican los resultados del
  crecimiento económico de los últimos años.
III Empresas y RR HH
PROCTER & GAMBLE
• Tras reconocer el importante papel que las mamás juegan en la vida de un
  deportista que quiera llegar a ser profesional, P&G destacó que en esta
  ocasión las madres se llevarían un trofeo para poder colocarlo en la
  vitrina junto a los de sus hijos.
• Con la presencia de autoridades del Comité Olímpico Argentino (COA),
  P&G homenajeó en una cálida ceremonia a las madres de los atletas que
  representarán a la Argentina en los próximos Juegos Olímpicos, antes de
  que sus hijos partan a Londres.
• Fernando del Carril, presidente de P&G Argentina, afirmó: "Desde P&G
  estamos comprometidos en tocar y mejorar la vida de las personas y
  comunidades en las que vivimos, y sin dudas en esta cadena las madres
  juegan un rol fundamental. Por eso, es un orgullo de cara a una
  competencia como los Juegos Olímpicos poder estar presentes
  reconociendo y acompañando a estas mujeres que han realizando una
  gran labor criando a los atletas que hoy representarán a los 40 millones
  de argentinos y argentinas".
TENARIS UNIVERSITY
• Las llamadas universidades corporativas son una solución al problema de
  la diversidad de funciones y dispersión geográfica de los recursos
  humanos. Sistematizan los saberes específicos de la organización y
  gestionan su circulación de manera permanente a grandes cantidades de
  personas en todos los niveles de la organización. Algo así como contenidos
  a medida, armados y dictados por la empresa en colaboración con
  consultores o instituciones externas.
• Para acelerar el tema de la integración de saberes y personas nació la
  Tenaris University en 2005, como una entidad global con sede en todos los
  países donde tiene plantas importantes.
• La universidad está dividida en seis escuelas: industrial, comercial, de
  administración y finanzas, de gestión, de tecnología informática y técnica.
  "La escuela técnica es para los operarios, para asegurar que en todas las
  plantas cada uno pueda tener conocimiento correcto, para manejar el
  proceso de modo global", describe por su parte Patrizia Bonometti,
  directora de la Tenaris University. Según Marco Radnic, director de
  RRHH,“ esta es la innovación más intersante, porque muchas empresas
  globales tienen universidades para los niveles más altos, y no programas
  para niveles operativos".
Flash Laboral
 Es un newsletter destinado a compartir
   información entre colegas y amigos
ocupados en temas de recursos humanos.


   www.ceballosserra.blogspot.com

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FLASH LABORAL ARGENTINA Junio 2012

  • 2. I – Política Laboral • El conflicto entre la Casa Rosada y Moyano ocupa el centro de la escena política al terminar el mes de junio. Desde el punto de vista histórico, parece confirmarse la constante de que cuando el peronismo está en el poder y no enfrenta una oposición articulada, la misma surge del propio seno del oficialismo. • La intempestiva medida de fuerza lanzada por Hugo Moyano el 20 de junio, paralizando la distribución de combustibles, para forzar un acuerdo paritario del sector, pareció una salvajada y evidentemente lo fue. Lo curioso es que al día siguiente, a las 7 de la mañana, su hijo Pablo, adjunto del gremio, se reunía con la patronal del transporte para acordar un incremento salarial de 25,5% en tres tramos. Nadie va a un encuentro a esa hora sin conocer la complejidad de los papeles que tendrá que firmar en las dos horas siguientes. • Si Moyano ya lo sabía, ¿porqué lanzó la ofensiva? Una respuesta posible: porque la patronal ya había consensuado ese aumento, pero desde el gobierno lo torpedeaban para no dar el brazo a torcer, frente a los techos paritarios que el Ejecutivo fijó.
  • 3. • La huelga camionera no fue contra los patrones; fue contra el gobierno que cuestionaba lo acordado. No fue casual que el anuncio del acuerdo lo realizara el presidente de la federación patronal, como un alivio, y no el sindicato como una victoria. • El líder camionero y jefe de la CGT desmontó el paro, pero transfirió el impulso de la embestida (un recordatorio de su poder de fuego) a sectores más amplios, incluyendo el reclamo por el aumento del mínimo no imponible y la modificación de los topes en las asignaciones familiares. Esto no sólo es aspiración de los camioneros sino de unos 2 millones de asalariados formales. Un caldo de cultivo único para convocar a un nuevo paro generalizado y manifestación en Plaza de Mayo. • El titular de la Federación Argentina De Entidades Empresarias de Autotransporte de Cargas, Luis Morales, confirmó que cerró el sector cerró con Camioneros un aumento del 25 por ciento y negó que haya habido un lock out tal como lo denunció el Ministro de Planificación Federal, Julio de Vido. • Trascendió que en la entrevista que Cristina Fernández mantuvo con Ignacio de Mendiguren, presidente de la UIA, en México, durante la reunión del G-20, la presidenta le adelantó como posibilidad inmediata que exista más de una central obrera.
  • 4. • Los empresarios se preguntan cómo van a dialogar con representantes laborales, respaldados por diferentes centrales confrontadas, sobre temas ecomo la puja salarial, condiciones de trabajo, supervisión de la gestión de las compañías, las ganancias de la empresa y el reparto de utilidades. • Frente a la protesta convocada por Moyano para el miércoles 27, el oficialismo tratará de imponer su interpretación de que el paro ha sido limitado y Moyano dará prioridad al éxito de la movilización. La división que tiene lugar en el sindicalismo anticipa que la protesta -como paro general- será limitada, incluso en los gremios del transporte. El gobierno está negociando gremio por gremio, otorgando concesiones para aislar la protesta de Moyano en términos sindicales.
  • 5. II Gremiales • En un escenario de menor actividad económica que se suma a otros factores de riesgo para la productividad, con índices de competitividad en baja por el tipo de cambio, y en medio de las presiones salariales que encuentran su lógica en una inflación que no cede, la carrera ascendente del costo laboral vuelve a ganar protagonismo entre las preocupaciones empresarias. Aun, eso sí, cuando parece haber un consenso bastante extendido en cuanto a entenderlo como un factor que no define por sí mismo -sino en juego con un mar de variables- las acciones de inversión y de generación o pérdida de empleos. • En dólares, se estima que los costos del personal para la actividad industrial subieron 14% sólo en 2011 -ajustado por productividad- y 57% desde 2006. A fines del año pasado, el costo unitario para la producción de bienes y la provisión de servicios en general se ubicaba, según cálculos de economistas, alrededor de 8% arriba del estimado para el promedio de los años de convertibilidad.
  • 6. • Si bien en gran medida esos números reflejan las mejoras en los ingresos de los trabajadores -incluso del salario real en varios gremios, aunque esa tendencia se frenó en el último año- eso no lo explica todo. La brecha entre el costo total empresario y el ingreso neto del empleado pasó, según un estudio de la consultora Idesa, de 36,6% en 2001 a 43,3% en 2006, y llegó a 48,2% en 2011. Es decir: por cada $ 100 que recibe el empleado, el empleador desembolsa, en promedio, $ 148,2. Los datos no consideran el efecto en el bolsillo del impuesto a las ganancias, que por la desactualización de su esquema de cálculo hace que el Estado se apodere cada mes de una porción más grande del ingreso de muchos trabajadores. • Desde el 1° de enero pasado hasta el 19 de junio, un trabajador sólo trabajó para pagar los impuestos; a partir de esa fecha empezó a hacerlo para su bolsillo. ¿Qué significa esto? Un trabajador asalariado formal en la Argentina que tenga un ingreso neto de bolsillo de $ 6045 por mes debería trabajar 171 días para pagar todos los impuestos que los diferentes niveles de la administración le cobran, nacionales, provinciales y municipales. • Los datos surgen de un trabajo que todos los años realiza el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), que mide la presión impositiva con la que convive un empleado en relación de dependencia.
  • 7. • Las estadísticas sobre los niveles de pobreza del Indec, sufren las consecuencias de mantener subestimados los niveles de inflación desde 2007. El canal de afectación radica en que el organismo utiliza un método de medición indirecto que categoriza como indigentes a quienes no reúnen los ingresos para alcanzar una canasta básica alimentaria (CBA) que cubre las necesidades mínimas, y como pobres a quienes no pueden adquirir una canasta básica total (CBT) que incorpora a su vez bienes y servicios de primera necesidad. Como consecuencia de que ambas canastas están valuadas a precios inferiores a los de mercado, al no sincerarse los niveles de inflación se subestiman también los niveles de pobreza e indigencia. • De comparar las cifras oficiales con las difundidas por una institución de trayectoria como es el Observatorio de la Deuda Social de la UCA se evidencian las diferencias. Mientras que el Indec valúa la CBA en $ 205 por persona (+9% vs. 2011) y la CBT en $ 449 (+13% vs. 2011), la UCA las estima en $ 351 y $ 720, respectivamente, es decir 71% y 60% más que el organismo estatal. Las diferencias no resultan menores con su consecuente impacto en los indicadores de pobreza. • Así, las estadísticas minimizan el problema social a sólo un tercio generando una imagen de bienestar que dista de la real y magnifican los resultados del crecimiento económico de los últimos años.
  • 8. III Empresas y RR HH PROCTER & GAMBLE • Tras reconocer el importante papel que las mamás juegan en la vida de un deportista que quiera llegar a ser profesional, P&G destacó que en esta ocasión las madres se llevarían un trofeo para poder colocarlo en la vitrina junto a los de sus hijos. • Con la presencia de autoridades del Comité Olímpico Argentino (COA), P&G homenajeó en una cálida ceremonia a las madres de los atletas que representarán a la Argentina en los próximos Juegos Olímpicos, antes de que sus hijos partan a Londres. • Fernando del Carril, presidente de P&G Argentina, afirmó: "Desde P&G estamos comprometidos en tocar y mejorar la vida de las personas y comunidades en las que vivimos, y sin dudas en esta cadena las madres juegan un rol fundamental. Por eso, es un orgullo de cara a una competencia como los Juegos Olímpicos poder estar presentes reconociendo y acompañando a estas mujeres que han realizando una gran labor criando a los atletas que hoy representarán a los 40 millones de argentinos y argentinas".
  • 9. TENARIS UNIVERSITY • Las llamadas universidades corporativas son una solución al problema de la diversidad de funciones y dispersión geográfica de los recursos humanos. Sistematizan los saberes específicos de la organización y gestionan su circulación de manera permanente a grandes cantidades de personas en todos los niveles de la organización. Algo así como contenidos a medida, armados y dictados por la empresa en colaboración con consultores o instituciones externas. • Para acelerar el tema de la integración de saberes y personas nació la Tenaris University en 2005, como una entidad global con sede en todos los países donde tiene plantas importantes. • La universidad está dividida en seis escuelas: industrial, comercial, de administración y finanzas, de gestión, de tecnología informática y técnica. "La escuela técnica es para los operarios, para asegurar que en todas las plantas cada uno pueda tener conocimiento correcto, para manejar el proceso de modo global", describe por su parte Patrizia Bonometti, directora de la Tenaris University. Según Marco Radnic, director de RRHH,“ esta es la innovación más intersante, porque muchas empresas globales tienen universidades para los niveles más altos, y no programas para niveles operativos".
  • 10. Flash Laboral Es un newsletter destinado a compartir información entre colegas y amigos ocupados en temas de recursos humanos. www.ceballosserra.blogspot.com