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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
Informe Micmac
PAST SP
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SU M A R I O
I. PRESENTACION DE LOS PARTICIPANTES ..................................................................... 4
1. Lista de participantes ....................................................................................................................4
2. Descripcion de los participantes....................................................................................................4
1. Julian Vargas Echeverry................................................................................................................... 4
2. Laura Andrea Mahecha ................................................................................................................... 4
3. Silvia Liliana Acero........................................................................................................................... 4
II. PRESENTACION DE LAS VARIABLES............................................................................. 5
1. Lista de variables...........................................................................................................................5
2. Descripción de las variables ..........................................................................................................6
1. Buenas Prácticas Ganaderas (BPG) ................................................................................................. 6
2. Cadena de frío (CadeFrio) ............................................................................................................... 6
3. Factores climáticos (FactClim)......................................................................................................... 6
4. Ciclos de vacunación (CiclVac) ........................................................................................................ 6
5. Estado de las carreteras veredales (CarrVered).............................................................................. 6
6. Liberación control calidad (LibCalR) ............................................................................................... 6
7. Descarga de carros tanques (DescarCT).......................................................................................... 6
8. Capacidad de almacenamiento en silos de recepción (CapAlSiR).................................................. 7
9. Lavado de carro tanques de ruta (LavCTRut) .................................................................................. 7
10. Bombeo de leche a producción (BombLechPc)........................................................................... 7
11. Espacio recibo de leche producción (RecLechPcc)...................................................................... 7
12. Espacio almacenamiento de crema (AlmcCrem)......................................................................... 7
13. Capacidad de Descremado (CapDescrem) .................................................................................. 7
14. Aseo general de los equipos de pasteurización. (AseoGenera) .................................................. 8
15. Aseo parcial de los equipos de pasteurización (AseoParcia)....................................................... 8
16. Capacidad instalada de los equipos de pasterización (CapInPast).............................................. 8
17. Tiempo de respuesta para el paso de leche (TiResPastL) ........................................................... 8
18. Prioridades de producción (PrioPcc) ........................................................................................... 8
19. Programación de producción (ProgPcc)...................................................................................... 8
20. Disponibilidad carro tanques para queseras (DispCTQu)............................................................ 9
21. Temperatura de la crema en tanques de almacenamiento (TemCrTanAl) ................................. 9
22. Disponibilidad de leche descremada (DispLechDe) .................................................................... 9
23. Disponibilidad carro tanques proceso Yogur Griego (DispCTYoGr)............................................. 9
24. Despacho carro tanques con crema a otras plantas (CTCrOtrPln).............................................. 9
25. Espacio preparación queso crema (EspPrQC) ............................................................................. 9
26. Preparación de mezclas para línea leches cultivadas (PrepMezLC) .......................................... 10
27. Preparación de leche para las queseras con proteína adicionada o leche concentrada
(PrepLechQu) 10
28. Liberación de aseo pasteurizadores (LibAsPast) ....................................................................... 10
29. Falla suministro de frío (FallSumFr)........................................................................................... 10
30. Falla suministro de vapor (FallSumVap).................................................................................... 10
31. Falla suministro eléctrico (FallSumEle)...................................................................................... 10
32. Falla suministro agua (FallSumAgu) .......................................................................................... 11
33. Falla suministro neumático (FallaSumNe)................................................................................. 11
34. Falla presión homogenizador (FallPresHo)................................................................................ 11
35. Falla mecánica (FallaMec) ......................................................................................................... 11
36. Bloqueo clarificadora y/o fugas de leche asociadas (BloqClarif)............................................... 11
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37. Bloqueo estandarizadora Alfast® (BloqAlfast) .......................................................................... 11
38. Falla equipos de cómputo (FallEqComp)................................................................................... 11
39. Calibración medidores (flujo, nivel, temperatura, presión) (CalibMedi) .................................. 12
40. Empujes con agua entre lotes y referencias (EmpujAgua)........................................................ 12
41. Bloqueos y retrasos equipo CIP (BloqCIP)................................................................................. 12
42. Liberación leche de lotes (LibLechLot) ..................................................................................... 12
43. Retrasos conductor de patio en carro tanques de queseras (ReCoPaCTQu) ............................ 12
44. Retrasos conductor del carro tanque de queseras (ReCoCTQu)............................................... 12
45. Retrasos en el pesaje de báscula (RePesaBas) .......................................................................... 12
46. Mantenimiento preventivo (Mttoprev) .................................................................................... 13
47. Mantenimiento correctivo (Mttocorr) ...................................................................................... 13
48. Plano de influencias / dependencias indirectas ........................................................................ 16
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I. PR E S E N T A C I O N D E L O S P A RT I C I P A N T E S
1 . L I S T A D E P A R T I C I P A N T E S
 Julian Vargas Echeverry
 Laura Andrea Mahecha
 Silvia Liliana Acero
2 . D E S C R I P C I O N D E L O S P A R T I C I P A N T E S
1 . J u l i a n V a r g a s E c h e v e r r y
Profesión :
Ingeniero Químico
2 . L a u r a A n d r e a M a h e c h a
Profesión :
Ingeniera Industrial
Email :
lauramahecha74@gmail.com
3 . S i l v i a L i l i a n a A c e r o
Profesión :
Administradora
Email :
silvi-acero@hotmail.com
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II. PR E S E N T A C I O N D E L A S V A RI A B L E S
1 . L I S T A D E V A R I A B L E S
1. Buenas Prácticas Ganaderas (BPG)
2. Cadena de frío (CadeFrio)
3. Factores climáticos (FactClim)
4. Ciclos de vacunación (CiclVac)
5. Estado de las carreteras veredales (CarrVered)
6. Liberación control calidad (LibCalR)
7. Descarga de carros tanques (DescarCT)
8. Capacidad de almacenamiento en silos de recepción (CapAlSiR)
9. Lavado de carro tanques de ruta (LavCTRut)
10. Bombeo de leche a producción (BombLechPc)
11. Espacio recibo de leche producción (RecLechPcc)
12. Espacio almacenamiento de crema (AlmcCrem)
13. Capacidad de Descremado (CapDescrem)
14. Aseo general de los equipos de pasteurización. (AseoGenera)
15. Aseo parcial de los equipos de pasteurización (AseoParcia)
16. Capacidad instalada de los equipos de pasterización (CapInPast)
17. Tiempo de respuesta para el paso de leche (TiResPastL)
18. Prioridades de producción (PrioPcc)
19. Programación de producción (ProgPcc)
20. Disponibilidad carro tanques para queseras (DispCTQu)
21. Temperatura de la crema en tanques de almacenamiento (TemCrTanAl)
22. Disponibilidad de leche descremada (DispLechDe)
23. Disponibilidad carro tanques proceso Yogur Griego (DispCTYoGr)
24. Despacho carro tanques con crema a otras plantas (CTCrOtrPln)
25. Espacio preparación queso crema (EspPrQC)
26. Preparación de mezclas para línea leches cultivadas (PrepMezLC)
27. Preparación de leche para las queseras con proteína adicionada o leche concentrada
(PrepLechQu)
28. Liberación de aseo pasteurizadores (LibAsPast)
29. Falla suministro de frío (FallSumFr)
30. Falla suministro de vapor (FallSumVap)
31. Falla suministro eléctrico (FallSumEle)
32. Falla suministro agua (FallSumAgu)
33. Falla suministro neumático (FallaSumNe)
34. Falla presión homogenizador (FallPresHo)
35. Falla mecánica (FallaMec)
36. Bloqueo clarificadora y/o fugas de leche asociadas (BloqClarif)
37. Bloqueo estandarizadora Alfast® (BloqAlfast)
38. Falla equipos de cómputo (FallEqComp)
39. Calibración medidores (flujo, nivel, temperatura, presión) (CalibMedi)
40. Empujes con agua entre lotes y referencias (EmpujAgua)
41. Bloqueos y retrasos equipo CIP (BloqCIP)
42. Liberación leche de lotes (LibLechLot)
43. Retrasos conductor de patio en carro tanques de queseras (ReCoPaCTQu)
44. Retrasos conductor del carro tanque de queseras (ReCoCTQu)
45. Retrasos en el pesaje de báscula (RePesaBas)
46. Mantenimiento preventivo (Mttoprev)
47. Mantenimiento correctivo (Mttocorr)
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2 . D E S C R I P C I O N D E L A S V A R I A B L E S
1 . B u e n a s P r á c t i c a s G a n a d e r a s ( B P G )
Descriction :
Son los protocolos establecidos para garantizar la inocuidad de la leche en los hatos
ganaderos; este proceso puede ser manual o mecánico y parte de las tareas que comprenden la
limpieza y desinfección de las áreas de ordeño, los implementos, vestimenta del ordeñador y aseo
de la vaca.
Tema :
Producción Primaria
2 . C a d e n a d e f r í o ( C a d e F r i o )
Descriction :
Luego del ordeño se debe iniciar el descenso de temperatura de la leche hasta alcanzar la
temperatura ideal de refrigeración (2-6?C), es importante mantener la leche en este rango para
evitar el crecimiento de la carga bacteriana presente en la leche tras el ordeño.
Tema :
Producción Primaria
3 . F a c t o r e s c l i m á t i c o s ( F a c t C l i m )
Descriction :
Las condiciones del clima modifican los volúmenes de producción, en las épocas de lluvia se
presenta una sobreproducción mientras que en el verano se disminuye el volumen producido en
los hatos.
Tema :
Producción Primaria
4 . C i c l o s d e v a c u n a c i ó n ( C i c l V a c )
Descriction :
Durante el año se realizan ciclos de vacunación en los hatos para evitar la proliferación de
enfermedades en el ganado lechero; las cargas de antibióticos suministrados al ganado debe ser
controlado para evitar su presencia en la leche.
Tema :
Producción Primaria
5 . E s t a d o d e l a s c a r r e t e r a s v e r e d a l e s ( C a r r V e r e d )
Descriction :
El estado de las carreteras hacía los hatos por sus características (generalmente sin
pavimentar) hace más difícil la tare a de la recolección, tarea que se agrava en época de invierno.
Tema :
Producción Primaria
6 . L i b e r a c i ó n c o n t r o l c a l i d a d ( L i b C a l R )
Descriction :
Todos los carros tanques que ingresan a la planta son muestreados y analizados por el
personal de control calidad; en este punto se hacen análisis fisicoquímicos para detectar posibles
alteraciones en las propiedades de la leche y se realiza un control para la presencia de antibióticos.
Tema :
Control Calidad
7 . D e s c a r g a d e c a r r o s t a n q u e s ( D e s c a r C T )
Descriction :
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Las operaciones de descargue de la leche a los silos receptores se efectúan en dos islas de
bombeo con el personal capacitado para esta tarea.
Tema :
Recepción de Leche
8 . C a p a c i d a d d e a l m a c e n a m i e n t o e n s i l o s d e r e c e p c i ó n
( C a p A l S i R )
Descriction :
La planta cuenta con 3 silos de 200 mil litros cada uno, se debe tener en cuenta que el
promedio de captación diario es de 1.5 millones de litros; en algunas épocas del año estos se
encuentran llenos y no es posible descargar más carros tanques.
Tema :
Locativo
9 . L a v a d o d e c a r r o t a n q u e s d e r u t a ( L a v C T R u t )
Descriction :
Luego de descargados los carros tanques se tienen que lavar para que puedan ir a
recolectar nuevamente la leche de sus determinadas rutas; este lavado se realiza en dos
estaciones de CIP (Cleaning in Place) instaladas en cada una de las islas.
Tema :
Recepción de Leche
1 0 . B o m b e o d e l e c h e a p r o d u c c i ó n ( B o m b L e c h P c )
Descriction :
La leche es bombeada desde los 3 silos de recepción a los silos de la planta de derivados o
los silos de la pulverizadora.
Tema :
Recepción de Leche
1 1 . E s p a c i o r e c i b o d e l e c h e p r o d u c c i ó n ( R e c L e c h P c c )
Descriction :
En la zona de pasteurización de la planta se cuenta con 6 silos de 100 mil litros de capacidad
donde se deposita la leche entera cruda, leche descremada cruda y leche semidescremada
pasteurizada.
Tema :
Locativo
1 2 . E s p a c i o a l m a c e n a m i e n t o d e c r e m a ( A l m c C r e m )
Descriction :
La zona de pasteurización cuenta con una capacidad de almacenamiento de 18 mil litros,
distribuidos en un silo de 12 mil litros y otro de 6 mil litros.
Tema :
Locativo
1 3 . C a p a c i d a d d e D e s c r e m a d o ( C a p D e s c r e m )
Descriction :
La operación de descremado se realiza con una centrifuga triproceso (Clarificadora), en el
momento solo el equipo de 30 mil L/h cuenta con una Clarificadora; a la clarificadora ingresa leche
entera y salen dos corrientes, una con crema entre el 42-46% de grasa y la otra con leche
descremada entre el 0.02-0.06% de grasa.
Tema :
Producción
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1 4 . A s e o g e n e r a l d e l o s e q u i p o s d e p a s t e u r i z a c i ó n .
( A s e o G e n e r a )
Descriction :
Los dos pasteurizadores (30.000 L/h y 20.000 L/h) tienen rutinas de aseo establecidas que
garantizan el correcto funcionamiento de los mismos y la inocuidad de los productos que son aquí
procesados. Dependiendo del equipo es el tiempo de dicho aseo y se realiza una vez al día con
rutinas CIP completas.
Tema :
Producción
1 5 . A s e o p a r c i a l d e l o s e q u i p o s d e p a s t e u r i z a c i ó n
( A s e o P a r c i a )
Descriction :
Durante el día se deben realizar dos aseos parciales a los equipos con rutinas CIP ajustadas
a menor tiempo (Enjuagues y lavado con soluciones alcalinas) estos se realizan en los turnos
diferentes al aseo general.
Tema :
Producción
1 6 . C a p a c i d a d i n s t a l a d a d e l o s e q u i p o s d e p a s t e r i z a c i ó n
( C a p I n P a s t )
Descriction :
La capacidad instalada combinada de los equipos de pasteurización es de 50 mil litros por
hora (30.000 L/h y 20.000 L/h), pero se tienen que distribuir en varias líneas de proceso.
Tema :
Producción
1 7 . T i e m p o d e r e s p u e s t a p a r a e l p a s o d e l e c h e ( T i R e s P a s t L )
Descriction :
Solo se cuenta con dos equipos de pasteurización para todas las líneas de proceso, esto
genera paros porque mientras se está pasteurizando la leche de una línea de proceso se pueden
desabastecer otras.
Tema :
Producción
1 8 . P r i o r i d a d e s d e p r o d u c c i ó n ( P r i o P c c )
Descriction :
Debido a las variaciones semanales en los pedidos, sumándole los picos de producción en
algunas referencias debido a impulsos de la fuerza de ventas o épocas especificas del año, las
prioridades en el paso de leche son cambiantes. Estas las definen los coordinadores de producción.
Tema :
Producción
1 9 . P r o g r a m a c i ó n d e p r o d u c c i ó n ( P r o g P c c )
Descriction :
No se cuenta con una estructura definida en la programación de producción, los operadores
cuentan con rutinas empíricas creadas por ellos, estas rutinas obedecen a la experiencia y el
conocimiento del funcionamiento de toda la planta como los turnos del personal de las diferentes
secciones y los tiempos que tarda cada proceso.
Tema :
Producción
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2 0 . D i s p o n i b i l i d a d c a r r o t a n q u e s p a r a q u e s e r a s ( D i s p C T Q u )
Descriction :
Se cuenta con siete carros tanques para las dos queseras ubicadas en instalaciones fuera de
la planta en los municipios de San Pedro de los milagros y Entrerrios; desde el recibo de leche
deben subir los carros lavados y liberados por luminometría al patio de pasteurización para su
llenado.
Tema :
Recepción de Leche
2 1 . T e m p e r a t u r a d e l a c r e m a e n t a n q u e s d e a l m a c e n a m i e n t o
( T e m C r T a n A l )
Descriction :
La temperatura ideal para el proceso de separación de la crema de leche es de 30-35?C, los
tanques de almacenamiento de crema no están diseñados para enfriar (bajar la temperatura) sino
para refrigerar (conservar la temperatura) es por esta razón que la crema debe llegar al silo de
almacenamiento fría, en el caso contrario la crema corre el riesgo de acidificarse porque el tanque
no está diseñado para bajarle la temperatura.
Tema :
Producción
2 2 . D i s p o n i b i l i d a d d e l e c h e d e s c r e m a d a ( D i s p L e c h D e )
Descriction :
Para descremar se debe ocupar el pasteurizador de 30.000 L/h para esta tarea (no puede
procesar nada más), el limitado espacio de almacenamiento de crema sumado a un alto consumo
de leche descremada en la planta.
Tema :
Producción
2 3 . D i s p o n i b i l i d a d c a r r o t a n q u e s p r o c e s o Y o g u r G r i e g o
( D i s p C T Y o G r )
Descriction :
Para el proceso del yogur griego se debe enviar 10.000 litros de leche descremada a la
planta de Nano y Ultra filtración para obtener unos 2000 Litros de Proteína de Leche Concentrada
(MPC), todos estos movimientos se realizan en los carros tanques de la quesera; este carro tanque
debe hacer estos dos movimientos al interior de la planta y no se puede usar para otro proceso
hasta no terminar la tarea.
Tema :
Producción
2 4 . D e s p a c h o c a r r o t a n q u e s c o n c r e m a a o t r a s p l a n t a s
( C T C r O t r P l n )
Descriction :
Dado el poco espacio de almacenamiento de crema en los silos de producción,
semanalmente se realizan despachos de carros tanques con crema a otras plantas, estos
despachos de crema permiten tener espacio adicional para descremar y responder a los
requerimientos de leche descremada de la planta.
Tema :
Producción
2 5 . E s p a c i o p r e p a r a c i ó n q u e s o c r e m a ( E s p P r Q C )
Descriction :
Para preparar el queso crema se tiene que mezclar la crema de los silo de almacenamiento
(6.000 y 12.000 litros) en un silo de 100.000 litros con leche entera, este movimiento ocupa cerca
de 4 horas dicho silo, porque se debe lavar antes y después de preparar dicho producto.
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Tema :
Locativo
2 6 . P r e p a r a c i ó n d e m e z c l a s p a r a l í n e a l e c h e s c u l t i v a d a s
( P r e p M e z L C )
Descriction :
La línea de leches cultivadas es abastecida con una bomba independiente que va a la zona
de mezclas, en esta tarea no se ocupan los pasteurizadores (30.000 L/h y 20.000 L/h) porque los
productos de esta línea son pasteurizados con el equipo PMO; sin embargo el operador de
pasteurización tiene que estar pendiente del paso de los diferentes tipos de leche para garantizar
las proporciones adecuadas dependiendo del tipo de producto (Entero, semidescremado,
descremado).
Tema :
Producción
2 7 . P r e p a r a c i ó n d e l e c h e p a r a l a s q u e s e r a s c o n p r o t e í n a
a d i c i o n a d a o l e c h e c o n c e n t r a d a ( P r e p L e c h Q u )
Descriction :
La leche enviada a las queseras en los carros tanques puede ser entera, preparada con
adición de proteína concentrada de leche (MPC) o leche concentrada; la proteína concentrada de
leche (MPC) y la leche concentrada son enviadas por una tubería hasta un silo de producción
donde se le adiciona leche entera para alcanzar los parámetros establecidos para dicha mezcla,
este movimiento ocupa un silo de 100.000 litros durante casi todo el día.
Tema :
Producción
2 8 . L i b e r a c i ó n d e a s e o p a s t e u r i z a d o r e s ( L i b A s P a s t )
Descriction :
Luego de cada una ejecutar un aseo general con rutina CIP completa, se realiza una
liberación visual y en algunos puntos con luminometría a los equipos de pasteurización.
Tema :
Producción
2 9 . F a l l a s u m i n i s t r o d e f r í o ( F a l l S u m F r )
Descriction :
El suministro de agua de enfriamiento a los equipos de pasteurización y silos de
almacenamiento es de suma importancia, porque este permite bajar rápidamente la temperatura
de la leche en el proceso de pasteurización y en los silos en la conservación de la cadena de frio.
Tema :
Mantenimiento
3 0 . F a l l a s u m i n i s t r o d e v a p o r ( F a l l S u m V a p )
Descriction :
Con el vapor de agua suministrado por las calderas se logra elevar la temperatura de la
leche hasta los rangos deseados para la pasteurización.
Tema :
Mantenimiento
3 1 . F a l l a s u m i n i s t r o e l é c t r i c o ( F a l l S u m E l e )
Descriction :
Todos los equipos de procesos son accionados por servomotores o motores eléctricos, todos
los equipos de control dependen de la electricidad; adicional a esto se requiere del fluido eléctrico
para la iluminación y otros servicios industriales.
Tema :
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Mantenimiento
3 2 . F a l l a s u m i n i s t r o a g u a ( F a l l S u m A g u )
Descriction :
Es necesario contar con agua potable para realizar los empujes entre lotes, lubricar algunas
máquinas rotativas y en las tareas de aseo y como insumo de algunos procesos.
Tema :
Mantenimiento
3 3 . F a l l a s u m i n i s t r o n e u m á t i c o ( F a l l a S u m N e )
Descriction :
El aire industrial se requiere para accionar equipos y sistemas de control (válvulas
neumáticas); así como en algunas operaciones de limpieza.
Tema :
Mantenimiento
3 4 . F a l l a p r e s i ó n h o m o g e n i z a d o r ( F a l l P r e s H o )
Descriction :
Productos como los quesos blancos, leches cultivadas, quesos untables (queso crema o
crema agria) y quesito deben ser pasteurizados y homogenizados antes de procesar porque este
último paso les brinda características organolépticas o fisicoquímicas deseables; para esto el
homogenizador debe tener la presión adecuada durante todo el paso de la leche.
Tema :
Mantenimiento
3 5 . F a l l a m e c á n i c a ( F a l l a M e c )
Descriction :
Equipos con partes móviles presentan problemas por desgaste o desajuste.
Tema :
Mantenimiento
3 6 . B l o q u e o c l a r i f i c a d o r a y / o f u g a s d e l e c h e a s o c i a d a s
( B l o q C l a r i f )
Descriction :
La clarificadora triproceso funciona con un Bowl de 240 platos que se abren y cierran en el
proceso de centrifugado, cuando estos platos no se abren o cierran en el momento indicado o se
quedan fijos en una posición no permiten hacer las operaciones de clarificado o descremado
Tema :
Mantenimiento
3 7 . B l o q u e o e s t a n d a r i z a d o r a A l f a s t ® ( B l o q A l f a s t )
Descriction :
La Estandarizadora Alfast® es un equipo de proceso que ayuda a los operadores en las
mezclas, a este se le ingresan recetas correspondientes a los tipos de productos para que el por
medio de su rutina de control haga las mezclas necesarias.
Tema :
Mantenimiento
3 8 . F a l l a e q u i p o s d e c ó m p u t o ( F a l l E q C o m p )
Descriction :
Los equipos de cómputo en los cuartos de control y en los pasteurizadores por encontrarse
en zonas de temperatura alta y mucha humedad, sufren constantemente fallas.
Tema :
Sistemas
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
3 9 . C a l i b r a c i ó n m e d i d o r e s ( f l u j o , n i v e l , t e m p e r a t u r a ,
p r e s i ó n ) ( C a l i b M e d i )
Descriction :
Todos los equipos cuentan con sistemas de control que se accionan gracias a los diferentes
tipos de sensores, los cuales requieren de constante calibración y validación de sus resultados.
Tema :
Mantenimiento
4 0 . E m p u j e s c o n a g u a e n t r e l o t e s y r e f e r e n c i a s ( E m p u j A g u a )
Descriction :
Entre lotes o diferentes referencias se tiene que hacer empujes con agua para evitar que las
tuberías que van a las diferentes líneas de proceso queden cargadas con agua.
Tema :
Mantenimiento
4 1 . B l o q u e o s y r e t r a s o s e q u i p o C I P ( B l o q C I P )
Descriction :
El equipo de lavado automático CIP (Cleaning In Place) instalado no cuenta con la suficiente
capacidad de lavado para los equipos de pasteurización, se debe revisar su velocidad lineal de flujo
y el volumen total de las soluciones de lavado porque en estos momentos no alcanzan a inundar
toda la tubería del equipo de 30.000 L/h.
Tema :
Mantenimiento
4 2 . L i b e r a c i ó n l e c h e d e l o t e s ( L i b L e c h L o t )
Descriction :
Luego de pasar la leche a las diferentes líneas de proceso se lleva una muestra a control
calidad para su liberación fisicoquímica de variables como punto crioscópico (Cantidad de agua),
concentración de grasa, fosfatasa, sólidos y dependiendo el producto la temperatura
Tema :
Control Calidad
4 3 . R e t r a s o s c o n d u c t o r d e p a t i o e n c a r r o t a n q u e s d e
q u e s e r a s ( R e C o P a C T Q u )
Descriction :
Los carros tanques de las queseras deben hacer un recorrido en la planta que inicia en la
báscula donde lo pesan con el suero, luego descarga este suero en la pulverizadora, pasa al recibo
para ser lava, de ahí es subido a producción para llenarlo y de nuevo a la báscula para generar el
tiquete de salida. Todos estos movimientos al interior de la planta los realiza el conductor de patio.
Tema :
Recepción de Leche
4 4 . R e t r a s o s c o n d u c t o r d e l c a r r o t a n q u e d e q u e s e r a s
( R e C o C T Q u )
Descriction :
Cuando los carros tanques inician el llenado los auxiliares de pasteurización llaman al
teléfono celular al conductor para que ingrese a la planta por el vehículo.
Tema :
Producción
4 5 . R e t r a s o s e n e l p e s a j e d e b á s c u l a ( R e P e s a B a s )
Descriction :
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Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
La planta solo cuenta con una báscula la cual debe pesar todos los vehículos que ingresar y
salen de la planta, con esto se genera un tiquete de báscula que permite calcular la cantidad de
leche o suero que ingresa o sale de la planta en dirección a las queseras.
Tema :
Seguridad
4 6 . M a n t e n i m i e n t o p r e v e n t i v o ( M t t o p r e v )
Descriction :
Son las tareas consignadas en el plan de mantenimiento preventivo de los equipos de
pasteurización, ejecutadas siguiendo un cronograma sistemático de cambio de piezas sometidas a
desgaste.
Tema :
Mantenimiento
4 7 . M a n t e n i m i e n t o c o r r e c t i v o ( M t t o c o r r )
Descriction :
Son las tareas de corrección de funcionamiento y cambio de piezas fuera del cronograma
sistemático de mantenimiento preventivo; su ejecución representa paros no programados y
retrasos en los diferentes proceso.
Tema :
Mantenimiento
Matrices de entrada
Matriz de Influencias Directas (MID)
La Matriz de Influencias Directas (MID) describe las relaciones de influencias directas entre las
variables que definen el sistema.
Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de señalar las influencias potenciales :
0 : Sin influencia
1 : Débil
2 : Media
3 : Fuerte
P : Potencial
Matriz de Influencias Directas Potenciales (MIDP)
La Matriz dez Influences Directes Potencialess MIDP representa las influencias y dépendancias
actuales y potenciales entre variables. Completa la matriz MID teniendo igualmente en cuenta las
relaciones visibles en un futuro.
Las influencias se puntuan de 0 à 3 :
0 : Sin influencia
1 : Débil
2 : Media
3 : Fuerte
Resultados del estudio
Influencias directas
Estabilidad a partir de MID
Demuestra que toda la matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un cierto número
de iteracciones (generalmente 4 ó 5 para una matriz de 30 variables), es interesante poder seguir la
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Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
evolución de esta estabilidad en el curso de multiplicaiones sucesivas. En ausencia de criterios
matemáticamente establecidos, ha sido elegido para apoyarse sobre un número determinado de
iteracciones.
IT E R A C C I O N IN F L U E N C I A DE P E N D E N C I A
1 95 % 95 %
2 100 % 99 %
Plano de influencias / dependencias directas
Este plano se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.
Grfico de influencias directas
Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.
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Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
Influencias directas potenciales
Estabilidad a partir de MIDP
Demuestra que toda matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un cierto número
de iteracciones (generalmente 4 ó 5 para une matriz de 30), es interesante poder seguir la evolución
de esta estabilidad después de multiplicaciones succesivas. En ausencia de criterios matemáticamente
establecidos, se elige apoyarse en un número de permutaciones (tri à bulles) necesarios en cada
iteracción para clasificar, la influencia y la dependencia, del conjunto de variables.
IT E R A C C I O N IN F L U E N C I A DE P E N D E N C I A
1 94 % 98 %
2 100 % 100 %
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Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
Gráfico de influencias directas potenciales
Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias directas potenciales MIDP.
Influences indirectes
4 8 . P l a n o d e i n f l u e n c i a s / d e p e n d e n c i a s i n d i r e c t a s
Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MII.
Influencias indirectas potenciales
Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP)
La Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP) corresponde a la Matriz de Influencias
Directas Potenciales (MIDP) elevada a la potencia, por iteracciones succesivas. A partir de esta matriz,
una nueva clasificación de las variables pone en valor las variables potencialmente más importantes
del sistema.
Los valores representan la tasa de influencias indirectas potenciales
Plano de influenciass / dependencias indirectas potenciales
Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas potenciales MIIP.
Gráfico de influencias indirectas potenciales
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MIIP.
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
37:BloqAlfast
38:FallEqComp
39:CalibMedi
40:EmpujAgua
41:BloqCIP
42:LibLechLot
43:ReCoPaCTQu
44:ReCoCTQu
45:RePesaBas
46:Mttoprev
47:Mttocorr
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
9 : LavCTRut
10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
29 : FallSumFr
30 : FallSumVap
31 : FallSumEle
32 : FallSumAgu
33 : FallaSumNe
34 : FallPresHo
35 : FallaMec
36 : BloqClarif
37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
41 : BloqCIP
42 : LibLechLot
43 : ReCoPaCTQu
44 : ReCoCTQu
45 : RePesaBas
46 : Mttoprev
47 : Mttocorr
291 249 276 187 399 270 161 90 270 270 372
135 162 138 123 198 168 114 81 141 168 222
132 156 161 222 249 379 220 210 285 172 230
135 162 156 184 225 288 170 165 240 168 222
6 15 46 16 81 67 30 21 50 12 18
395 173 437 608 427 613 323 363 615 398 508
365 111 449 687 464 512 305 351 623 319 415
400 151 470 749 507 517 352 396 685 335 435
249 66 351 472 302 420 213 279 469 219 311
798 393 765 963 630 692 283 347 599 691 949
1558 844 1523 1768 1219 1344 504 740 1239 1420 1942
1492 749 1451 1432 1147 947 236 413 894 1373 1840
1586 840 1461 1480 1155 947 272 417 934 1433 1946
2810 1469 2738 2490 2196 1950 526 759 1880 2742 3712
2454 1299 2403 2202 1953 1763 498 734 1699 2404 3206
2602 1336 2546 2375 2004 1866 575 752 1814 2539 3475
2032 1026 2083 2079 1527 1539 425 706 1465 2044 2712
1093 488 1184 1420 827 935 303 567 912 1056 1421
2356 1075 2314 2473 1777 1682 538 835 1662 2246 3059
1019 556 1048 1453 739 1054 503 741 980 904 1227
1551 784 1463 1384 1136 1010 259 462 928 1518 2014
2248 1170 2263 2011 1711 1473 368 572 1420 2283 3085
557 256 552 694 422 495 159 259 423 410 567
1512 718 1526 1654 1166 1037 345 606 984 1373 1770
1807 839 1799 1762 1390 1036 289 510 1191 1600 2143
1666 891 1579 1532 1352 1005 299 490 968 1582 2025
1919 967 1768 1729 1579 1031 322 514 1186 1689 2131
1767 1056 1704 1349 1510 1216 386 338 1244 1751 2422
1632 830 1686 1527 1276 1245 338 490 1125 1718 2367
2391 1296 2305 2289 1791 1669 534 732 1567 2286 3183
3224 1739 3187 3043 2552 2220 793 1060 2314 3082 4106
2458 1304 2349 2301 2013 1633 576 780 1736 2186 2870
2554 1278 2334 2299 1950 1435 503 627 1672 2256 3042
959 570 918 925 719 774 261 325 616 1044 1427
2709 1422 2631 2469 2191 1787 556 763 1904 2521 3398
2144 1108 2072 2030 1530 1451 429 664 1387 2055 2860
1541 828 1470 1366 1189 976 308 347 949 1485 2079
1789 978 1688 1666 1409 1242 445 558 1301 1721 2353
2163 1169 2071 1959 1791 1472 456 646 1502 2058 2695
1456 786 1452 1451 1128 1073 370 419 1067 1397 1980
2679 1400 2537 2443 2167 1804 590 793 1951 2464 3354
1639 882 1482 1384 1338 1053 421 434 1240 1451 1951
667 368 654 936 548 620 359 429 689 559 752
224 45 246 427 166 257 171 210 354 179 251
444 135 441 635 337 419 222 258 487 403 528
3213 1681 3108 2871 2615 2036 712 941 2268 2975 3909
2880 1499 2850 2606 2440 1909 620 910 2140 2672 3452
©LIPSOR-EPITA-MICMAC
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Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
25:EspPrQC
26:PrepMezLC
27:PrepLechQu
28:LibAsPast
29:FallSumFr
30:FallSumVap
31:FallSumEle
32:FallSumAgu
33:FallaSumNe
34:FallPresHo
35:FallaMec
36:BloqClarif
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
9 : LavCTRut
10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
29 : FallSumFr
30 : FallSumVap
31 : FallSumEle
32 : FallSumAgu
33 : FallaSumNe
34 : FallPresHo
35 : FallaMec
36 : BloqClarif
37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
41 : BloqCIP
42 : LibLechLot
43 : ReCoPaCTQu
44 : ReCoCTQu
45 : RePesaBas
46 : Mttoprev
47 : Mttocorr
261 306 267 348 243 204 108 201 93 138 255 342
171 180 159 156 96 123 45 117 27 54 108 174
225 221 259 243 122 126 45 131 33 58 112 175
189 198 195 198 123 129 45 123 27 63 117 183
9 13 7 76 38 39 6 33 3 7 7 13
589 587 718 320 356 192 85 367 153 159 292 398
643 626 705 325 385 194 62 356 103 116 254 359
697 675 730 384 431 227 98 379 139 171 297 417
516 464 500 240 247 142 39 236 52 65 156 248
1030 1160 1146 403 640 335 273 581 357 483 597 887
1975 2211 2060 715 1260 818 616 1164 846 1041 1181 1789
1799 2039 1825 616 1224 732 542 1134 796 950 1089 1651
1844 2111 1842 577 1226 782 593 1144 819 1034 1143 1781
3136 3518 3367 1232 2227 1355 945 2049 1423 1614 2059 3051
2733 3085 2996 1121 1973 1211 853 1853 1277 1434 1825 2657
2904 3372 3270 1129 2040 1188 847 1901 1288 1507 1920 2794
2532 2822 2694 870 1640 998 721 1541 1063 1236 1451 2210
1670 1738 1684 507 966 509 342 873 538 624 754 1184
2999 3173 3130 1029 1890 1048 735 1708 1103 1261 1663 2501
1485 1596 1646 560 844 457 347 740 432 611 804 1172
1881 1926 1769 603 1281 730 565 1061 816 987 1095 1706
2620 3084 2846 930 1751 1052 740 1632 1138 1381 1630 2427
721 823 772 257 466 227 186 411 242 341 433 629
1856 2076 2047 661 1333 703 534 1183 784 967 1158 1632
2149 2390 2280 738 1495 880 618 1381 912 1102 1343 1887
1943 2069 1970 763 1390 808 590 1236 820 925 1267 1826
2098 2255 2184 868 1630 932 668 1468 976 1082 1467 2053
1670 2129 1920 805 1315 959 615 1333 916 1053 1302 1972
2012 2274 2133 716 1293 772 519 1194 813 977 1121 1756
2744 3218 2930 950 1813 1184 874 1704 1250 1532 1732 2695
3715 4286 4063 1462 2568 1623 1155 2499 1665 1973 2453 3503
2636 2911 2726 1137 2060 1324 915 1836 1278 1509 1836 2719
2731 3089 2860 986 1996 1267 913 1839 1309 1551 1887 2769
1171 1299 1218 387 714 428 306 635 459 582 657 1099
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©LIPSOR-EPITA-MICMAC
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
13:CapDescrem
14:AseoGenera
15:AseoParcia
16:CapInPast
17:TiResPastL
18:PrioPcc
19:ProgPcc
20:DispCTQu
21:TemCrTanAl
22:DispLechDe
23:DispCTYoGr
24:CTCrOtrPln
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
9 : LavCTRut
10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
29 : FallSumFr
30 : FallSumVap
31 : FallSumEle
32 : FallSumAgu
33 : FallaSumNe
34 : FallPresHo
35 : FallaMec
36 : BloqClarif
37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
41 : BloqCIP
42 : LibLechLot
43 : ReCoPaCTQu
44 : ReCoCTQu
45 : RePesaBas
46 : Mttoprev
47 : Mttocorr
213 375 393 180 408 243 411 414 153 360 285 334
108 243 237 102 255 147 222 237 93 186 186 213
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2737 2170 1934 2216 3678 3071 3920 2254 1729 3410 2270 3171
1321 1031 897 1121 2120 1772 2166 1427 940 1586 1284 1605
1755 1429 1304 1512 2350 1862 2545 1318 1200 2273 1316 1817
2543 1910 1839 2054 3447 2576 3632 1943 1607 3221 1798 2794
724 388 352 527 1003 811 1022 758 433 819 568 797
1953 1195 1074 1396 2465 2066 2643 1474 1232 2224 1269 1986
2133 1569 1405 1618 2673 2176 2921 1606 1394 2643 1492 2277
1853 1456 1327 1395 2453 1964 2620 1435 1157 2348 1273 1919
2088 1561 1427 1498 2666 2143 2929 1742 1294 2622 1428 2135
1655 1479 1490 1436 2395 1712 2559 1616 1011 2201 1316 1865
1907 1470 1410 1636 2603 2017 2697 1523 1222 2410 1486 2211
2643 2105 2006 2332 3817 2969 3901 2199 1772 3360 2000 2765
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2675 2109 1954 2141 3591 2846 3886 2289 1758 3434 1950 2821
1058 852 837 972 1649 1237 1639 902 666 1371 845 1205
2917 2271 2137 2377 4072 3100 4353 2706 1859 3742 2222 3210
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1709 1242 1223 1407 2303 1751 2381 1372 1014 2103 1181 1866
1862 1630 1599 1661 2760 2124 2913 1685 1259 2458 1503 2000
2306 1853 1728 1896 3218 2538 3456 2040 1468 3006 1780 2462
1694 1277 1211 1385 2396 1764 2430 1597 1051 2100 1412 2044
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3466 2696 2526 2665 4742 3642 5057 3197 2270 4375 2551 3652
3146 2455 2251 2354 4245 3336 4625 2870 2082 3987 2395 3333
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
1:BPG
2:CadeFrio
3:FactClim
4:CiclVac
5:CarrVered
6:LibCalR
7:DescarCT
8:CapAlSiR
9:LavCTRut
10:BombLechPc
11:RecLechPcc
12:AlmcCrem
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
9 : LavCTRut
10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
29 : FallSumFr
30 : FallSumVap
31 : FallSumEle
32 : FallSumAgu
33 : FallaSumNe
34 : FallPresHo
35 : FallaMec
36 : BloqClarif
37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
41 : BloqCIP
42 : LibLechLot
43 : ReCoPaCTQu
44 : ReCoCTQu
45 : RePesaBas
46 : Mttoprev
47 : Mttocorr
336 301 58 244 78 416 532 389 380 247 333 306
252 204 30 90 60 288 327 234 261 132 231 219
420 308 52 197 88 516 535 421 434 221 428 379
330 268 46 139 75 389 409 269 389 172 345 297
100 55 17 69 40 93 71 71 108 39 67 49
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438 518 43 163 157 620 1012 796 624 905 1367 1351
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587 897 77 258 177 908 1811 1359 922 1548 2299 2362
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1344 1858 112 376 395 1866 3526 2676 2127 3126 4402 4424
963 1344 110 363 331 1333 2423 1868 1649 2248 3174 3150
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187 225 4 56 73 188 366 343 303 353 555 461
330 326 11 110 120 355 647 591 389 616 873 824
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1106 1527 101 332 364 1468 3035 2279 1890 2834 3729 3621
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
1:BPG
2:CadeFrio
3:FactClim
4:CiclVac
5:CarrVered
6:LibCalR
7:DescarCT
8:CapAlSiR
9:LavCTRut
10:BombLechPc
11:RecLechPcc
12:AlmcCrem
13:CapDescrem
14:AseoGenera
15:AseoParcia
16:CapInPast
17:TiResPastL
18:PrioPcc
19:ProgPcc
20:DispCTQu
21:TemCrTanAl
22:DispLechDe
23:DispCTYoGr
24:CTCrOtrPln
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
9 : LavCTRut
10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
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37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
41 : BloqCIP
42 : LibLechLot
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
25:EspPrQC
26:PrepMezLC
27:PrepLechQu
28:LibAsPast
29:FallSumFr
30:FallSumVap
31:FallSumEle
32:FallSumAgu
33:FallaSumNe
34:FallPresHo
35:FallaMec
36:BloqClarif
37:BloqAlfast
38:FallEqComp
39:CalibMedi
40:EmpujAgua
41:BloqCIP
42:LibLechLot
43:ReCoPaCTQu
44:ReCoCTQu
45:RePesaBas
46:Mttoprev
47:Mttocorr
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
9 : LavCTRut
10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
29 : FallSumFr
30 : FallSumVap
31 : FallSumEle
32 : FallSumAgu
33 : FallaSumNe
34 : FallPresHo
35 : FallaMec
36 : BloqClarif
37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
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44 : ReCoCTQu
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©LIPSOR-EPITA-MICMAC
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El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2
Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
1:BPG
2:CadeFrio
3:FactClim
4:CiclVac
5:CarrVered
6:LibCalR
7:DescarCT
8:CapAlSiR
9:LavCTRut
10:BombLechPc
11:RecLechPcc
12:AlmcCrem
13:CapDescrem
14:AseoGenera
15:AseoParcia
16:CapInPast
17:TiResPastL
18:PrioPcc
19:ProgPcc
20:DispCTQu
21:TemCrTanAl
22:DispLechDe
23:DispCTYoGr
24:CTCrOtrPln
1 : BPG
2 : CadeFrio
3 : FactClim
4 : CiclVac
5 : CarrVered
6 : LibCalR
7 : DescarCT
8 : CapAlSiR
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10 : BombLechPc
11 : RecLechPcc
12 : AlmcCrem
13 : CapDescrem
14 : AseoGenera
15 : AseoParcia
16 : CapInPast
17 : TiResPastL
18 : PrioPcc
19 : ProgPcc
20 : DispCTQu
21 : TemCrTanAl
22 : DispLechDe
23 : DispCTYoGr
24 : CTCrOtrPln
25 : EspPrQC
26 : PrepMezLC
27 : PrepLechQu
28 : LibAsPast
29 : FallSumFr
30 : FallSumVap
31 : FallSumEle
32 : FallSumAgu
33 : FallaSumNe
34 : FallPresHo
35 : FallaMec
36 : BloqClarif
37 : BloqAlfast
38 : FallEqComp
39 : CalibMedi
40 : EmpujAgua
41 : BloqCIP
42 : LibLechLot
43 : ReCoPaCTQu
44 : ReCoCTQu
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47 : Mttocorr
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Anexo N4 Reporte Micmac.

  • 1. M I C M A C - P A S T S P Page 1 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Informe Micmac PAST SP
  • 2. M I C M A C - P A S T S P Page 2 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica SU M A R I O I. PRESENTACION DE LOS PARTICIPANTES ..................................................................... 4 1. Lista de participantes ....................................................................................................................4 2. Descripcion de los participantes....................................................................................................4 1. Julian Vargas Echeverry................................................................................................................... 4 2. Laura Andrea Mahecha ................................................................................................................... 4 3. Silvia Liliana Acero........................................................................................................................... 4 II. PRESENTACION DE LAS VARIABLES............................................................................. 5 1. Lista de variables...........................................................................................................................5 2. Descripción de las variables ..........................................................................................................6 1. Buenas Prácticas Ganaderas (BPG) ................................................................................................. 6 2. Cadena de frío (CadeFrio) ............................................................................................................... 6 3. Factores climáticos (FactClim)......................................................................................................... 6 4. Ciclos de vacunación (CiclVac) ........................................................................................................ 6 5. Estado de las carreteras veredales (CarrVered).............................................................................. 6 6. Liberación control calidad (LibCalR) ............................................................................................... 6 7. Descarga de carros tanques (DescarCT).......................................................................................... 6 8. Capacidad de almacenamiento en silos de recepción (CapAlSiR).................................................. 7 9. Lavado de carro tanques de ruta (LavCTRut) .................................................................................. 7 10. Bombeo de leche a producción (BombLechPc)........................................................................... 7 11. Espacio recibo de leche producción (RecLechPcc)...................................................................... 7 12. Espacio almacenamiento de crema (AlmcCrem)......................................................................... 7 13. Capacidad de Descremado (CapDescrem) .................................................................................. 7 14. Aseo general de los equipos de pasteurización. (AseoGenera) .................................................. 8 15. Aseo parcial de los equipos de pasteurización (AseoParcia)....................................................... 8 16. Capacidad instalada de los equipos de pasterización (CapInPast).............................................. 8 17. Tiempo de respuesta para el paso de leche (TiResPastL) ........................................................... 8 18. Prioridades de producción (PrioPcc) ........................................................................................... 8 19. Programación de producción (ProgPcc)...................................................................................... 8 20. Disponibilidad carro tanques para queseras (DispCTQu)............................................................ 9 21. Temperatura de la crema en tanques de almacenamiento (TemCrTanAl) ................................. 9 22. Disponibilidad de leche descremada (DispLechDe) .................................................................... 9 23. Disponibilidad carro tanques proceso Yogur Griego (DispCTYoGr)............................................. 9 24. Despacho carro tanques con crema a otras plantas (CTCrOtrPln).............................................. 9 25. Espacio preparación queso crema (EspPrQC) ............................................................................. 9 26. Preparación de mezclas para línea leches cultivadas (PrepMezLC) .......................................... 10 27. Preparación de leche para las queseras con proteína adicionada o leche concentrada (PrepLechQu) 10 28. Liberación de aseo pasteurizadores (LibAsPast) ....................................................................... 10 29. Falla suministro de frío (FallSumFr)........................................................................................... 10 30. Falla suministro de vapor (FallSumVap).................................................................................... 10 31. Falla suministro eléctrico (FallSumEle)...................................................................................... 10 32. Falla suministro agua (FallSumAgu) .......................................................................................... 11 33. Falla suministro neumático (FallaSumNe)................................................................................. 11 34. Falla presión homogenizador (FallPresHo)................................................................................ 11 35. Falla mecánica (FallaMec) ......................................................................................................... 11 36. Bloqueo clarificadora y/o fugas de leche asociadas (BloqClarif)............................................... 11
  • 3. M I C M A C - P A S T S P Page 3 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 37. Bloqueo estandarizadora Alfast® (BloqAlfast) .......................................................................... 11 38. Falla equipos de cómputo (FallEqComp)................................................................................... 11 39. Calibración medidores (flujo, nivel, temperatura, presión) (CalibMedi) .................................. 12 40. Empujes con agua entre lotes y referencias (EmpujAgua)........................................................ 12 41. Bloqueos y retrasos equipo CIP (BloqCIP)................................................................................. 12 42. Liberación leche de lotes (LibLechLot) ..................................................................................... 12 43. Retrasos conductor de patio en carro tanques de queseras (ReCoPaCTQu) ............................ 12 44. Retrasos conductor del carro tanque de queseras (ReCoCTQu)............................................... 12 45. Retrasos en el pesaje de báscula (RePesaBas) .......................................................................... 12 46. Mantenimiento preventivo (Mttoprev) .................................................................................... 13 47. Mantenimiento correctivo (Mttocorr) ...................................................................................... 13 48. Plano de influencias / dependencias indirectas ........................................................................ 16
  • 4. M I C M A C - P A S T S P Page 4 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica I. PR E S E N T A C I O N D E L O S P A RT I C I P A N T E S 1 . L I S T A D E P A R T I C I P A N T E S  Julian Vargas Echeverry  Laura Andrea Mahecha  Silvia Liliana Acero 2 . D E S C R I P C I O N D E L O S P A R T I C I P A N T E S 1 . J u l i a n V a r g a s E c h e v e r r y Profesión : Ingeniero Químico 2 . L a u r a A n d r e a M a h e c h a Profesión : Ingeniera Industrial Email : lauramahecha74@gmail.com 3 . S i l v i a L i l i a n a A c e r o Profesión : Administradora Email : silvi-acero@hotmail.com
  • 5. M I C M A C - P A S T S P Page 5 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica II. PR E S E N T A C I O N D E L A S V A RI A B L E S 1 . L I S T A D E V A R I A B L E S 1. Buenas Prácticas Ganaderas (BPG) 2. Cadena de frío (CadeFrio) 3. Factores climáticos (FactClim) 4. Ciclos de vacunación (CiclVac) 5. Estado de las carreteras veredales (CarrVered) 6. Liberación control calidad (LibCalR) 7. Descarga de carros tanques (DescarCT) 8. Capacidad de almacenamiento en silos de recepción (CapAlSiR) 9. Lavado de carro tanques de ruta (LavCTRut) 10. Bombeo de leche a producción (BombLechPc) 11. Espacio recibo de leche producción (RecLechPcc) 12. Espacio almacenamiento de crema (AlmcCrem) 13. Capacidad de Descremado (CapDescrem) 14. Aseo general de los equipos de pasteurización. (AseoGenera) 15. Aseo parcial de los equipos de pasteurización (AseoParcia) 16. Capacidad instalada de los equipos de pasterización (CapInPast) 17. Tiempo de respuesta para el paso de leche (TiResPastL) 18. Prioridades de producción (PrioPcc) 19. Programación de producción (ProgPcc) 20. Disponibilidad carro tanques para queseras (DispCTQu) 21. Temperatura de la crema en tanques de almacenamiento (TemCrTanAl) 22. Disponibilidad de leche descremada (DispLechDe) 23. Disponibilidad carro tanques proceso Yogur Griego (DispCTYoGr) 24. Despacho carro tanques con crema a otras plantas (CTCrOtrPln) 25. Espacio preparación queso crema (EspPrQC) 26. Preparación de mezclas para línea leches cultivadas (PrepMezLC) 27. Preparación de leche para las queseras con proteína adicionada o leche concentrada (PrepLechQu) 28. Liberación de aseo pasteurizadores (LibAsPast) 29. Falla suministro de frío (FallSumFr) 30. Falla suministro de vapor (FallSumVap) 31. Falla suministro eléctrico (FallSumEle) 32. Falla suministro agua (FallSumAgu) 33. Falla suministro neumático (FallaSumNe) 34. Falla presión homogenizador (FallPresHo) 35. Falla mecánica (FallaMec) 36. Bloqueo clarificadora y/o fugas de leche asociadas (BloqClarif) 37. Bloqueo estandarizadora Alfast® (BloqAlfast) 38. Falla equipos de cómputo (FallEqComp) 39. Calibración medidores (flujo, nivel, temperatura, presión) (CalibMedi) 40. Empujes con agua entre lotes y referencias (EmpujAgua) 41. Bloqueos y retrasos equipo CIP (BloqCIP) 42. Liberación leche de lotes (LibLechLot) 43. Retrasos conductor de patio en carro tanques de queseras (ReCoPaCTQu) 44. Retrasos conductor del carro tanque de queseras (ReCoCTQu) 45. Retrasos en el pesaje de báscula (RePesaBas) 46. Mantenimiento preventivo (Mttoprev) 47. Mantenimiento correctivo (Mttocorr)
  • 6. M I C M A C - P A S T S P Page 6 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 2 . D E S C R I P C I O N D E L A S V A R I A B L E S 1 . B u e n a s P r á c t i c a s G a n a d e r a s ( B P G ) Descriction : Son los protocolos establecidos para garantizar la inocuidad de la leche en los hatos ganaderos; este proceso puede ser manual o mecánico y parte de las tareas que comprenden la limpieza y desinfección de las áreas de ordeño, los implementos, vestimenta del ordeñador y aseo de la vaca. Tema : Producción Primaria 2 . C a d e n a d e f r í o ( C a d e F r i o ) Descriction : Luego del ordeño se debe iniciar el descenso de temperatura de la leche hasta alcanzar la temperatura ideal de refrigeración (2-6?C), es importante mantener la leche en este rango para evitar el crecimiento de la carga bacteriana presente en la leche tras el ordeño. Tema : Producción Primaria 3 . F a c t o r e s c l i m á t i c o s ( F a c t C l i m ) Descriction : Las condiciones del clima modifican los volúmenes de producción, en las épocas de lluvia se presenta una sobreproducción mientras que en el verano se disminuye el volumen producido en los hatos. Tema : Producción Primaria 4 . C i c l o s d e v a c u n a c i ó n ( C i c l V a c ) Descriction : Durante el año se realizan ciclos de vacunación en los hatos para evitar la proliferación de enfermedades en el ganado lechero; las cargas de antibióticos suministrados al ganado debe ser controlado para evitar su presencia en la leche. Tema : Producción Primaria 5 . E s t a d o d e l a s c a r r e t e r a s v e r e d a l e s ( C a r r V e r e d ) Descriction : El estado de las carreteras hacía los hatos por sus características (generalmente sin pavimentar) hace más difícil la tare a de la recolección, tarea que se agrava en época de invierno. Tema : Producción Primaria 6 . L i b e r a c i ó n c o n t r o l c a l i d a d ( L i b C a l R ) Descriction : Todos los carros tanques que ingresan a la planta son muestreados y analizados por el personal de control calidad; en este punto se hacen análisis fisicoquímicos para detectar posibles alteraciones en las propiedades de la leche y se realiza un control para la presencia de antibióticos. Tema : Control Calidad 7 . D e s c a r g a d e c a r r o s t a n q u e s ( D e s c a r C T ) Descriction :
  • 7. M I C M A C - P A S T S P Page 7 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Las operaciones de descargue de la leche a los silos receptores se efectúan en dos islas de bombeo con el personal capacitado para esta tarea. Tema : Recepción de Leche 8 . C a p a c i d a d d e a l m a c e n a m i e n t o e n s i l o s d e r e c e p c i ó n ( C a p A l S i R ) Descriction : La planta cuenta con 3 silos de 200 mil litros cada uno, se debe tener en cuenta que el promedio de captación diario es de 1.5 millones de litros; en algunas épocas del año estos se encuentran llenos y no es posible descargar más carros tanques. Tema : Locativo 9 . L a v a d o d e c a r r o t a n q u e s d e r u t a ( L a v C T R u t ) Descriction : Luego de descargados los carros tanques se tienen que lavar para que puedan ir a recolectar nuevamente la leche de sus determinadas rutas; este lavado se realiza en dos estaciones de CIP (Cleaning in Place) instaladas en cada una de las islas. Tema : Recepción de Leche 1 0 . B o m b e o d e l e c h e a p r o d u c c i ó n ( B o m b L e c h P c ) Descriction : La leche es bombeada desde los 3 silos de recepción a los silos de la planta de derivados o los silos de la pulverizadora. Tema : Recepción de Leche 1 1 . E s p a c i o r e c i b o d e l e c h e p r o d u c c i ó n ( R e c L e c h P c c ) Descriction : En la zona de pasteurización de la planta se cuenta con 6 silos de 100 mil litros de capacidad donde se deposita la leche entera cruda, leche descremada cruda y leche semidescremada pasteurizada. Tema : Locativo 1 2 . E s p a c i o a l m a c e n a m i e n t o d e c r e m a ( A l m c C r e m ) Descriction : La zona de pasteurización cuenta con una capacidad de almacenamiento de 18 mil litros, distribuidos en un silo de 12 mil litros y otro de 6 mil litros. Tema : Locativo 1 3 . C a p a c i d a d d e D e s c r e m a d o ( C a p D e s c r e m ) Descriction : La operación de descremado se realiza con una centrifuga triproceso (Clarificadora), en el momento solo el equipo de 30 mil L/h cuenta con una Clarificadora; a la clarificadora ingresa leche entera y salen dos corrientes, una con crema entre el 42-46% de grasa y la otra con leche descremada entre el 0.02-0.06% de grasa. Tema : Producción
  • 8. M I C M A C - P A S T S P Page 8 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 1 4 . A s e o g e n e r a l d e l o s e q u i p o s d e p a s t e u r i z a c i ó n . ( A s e o G e n e r a ) Descriction : Los dos pasteurizadores (30.000 L/h y 20.000 L/h) tienen rutinas de aseo establecidas que garantizan el correcto funcionamiento de los mismos y la inocuidad de los productos que son aquí procesados. Dependiendo del equipo es el tiempo de dicho aseo y se realiza una vez al día con rutinas CIP completas. Tema : Producción 1 5 . A s e o p a r c i a l d e l o s e q u i p o s d e p a s t e u r i z a c i ó n ( A s e o P a r c i a ) Descriction : Durante el día se deben realizar dos aseos parciales a los equipos con rutinas CIP ajustadas a menor tiempo (Enjuagues y lavado con soluciones alcalinas) estos se realizan en los turnos diferentes al aseo general. Tema : Producción 1 6 . C a p a c i d a d i n s t a l a d a d e l o s e q u i p o s d e p a s t e r i z a c i ó n ( C a p I n P a s t ) Descriction : La capacidad instalada combinada de los equipos de pasteurización es de 50 mil litros por hora (30.000 L/h y 20.000 L/h), pero se tienen que distribuir en varias líneas de proceso. Tema : Producción 1 7 . T i e m p o d e r e s p u e s t a p a r a e l p a s o d e l e c h e ( T i R e s P a s t L ) Descriction : Solo se cuenta con dos equipos de pasteurización para todas las líneas de proceso, esto genera paros porque mientras se está pasteurizando la leche de una línea de proceso se pueden desabastecer otras. Tema : Producción 1 8 . P r i o r i d a d e s d e p r o d u c c i ó n ( P r i o P c c ) Descriction : Debido a las variaciones semanales en los pedidos, sumándole los picos de producción en algunas referencias debido a impulsos de la fuerza de ventas o épocas especificas del año, las prioridades en el paso de leche son cambiantes. Estas las definen los coordinadores de producción. Tema : Producción 1 9 . P r o g r a m a c i ó n d e p r o d u c c i ó n ( P r o g P c c ) Descriction : No se cuenta con una estructura definida en la programación de producción, los operadores cuentan con rutinas empíricas creadas por ellos, estas rutinas obedecen a la experiencia y el conocimiento del funcionamiento de toda la planta como los turnos del personal de las diferentes secciones y los tiempos que tarda cada proceso. Tema : Producción
  • 9. M I C M A C - P A S T S P Page 9 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 2 0 . D i s p o n i b i l i d a d c a r r o t a n q u e s p a r a q u e s e r a s ( D i s p C T Q u ) Descriction : Se cuenta con siete carros tanques para las dos queseras ubicadas en instalaciones fuera de la planta en los municipios de San Pedro de los milagros y Entrerrios; desde el recibo de leche deben subir los carros lavados y liberados por luminometría al patio de pasteurización para su llenado. Tema : Recepción de Leche 2 1 . T e m p e r a t u r a d e l a c r e m a e n t a n q u e s d e a l m a c e n a m i e n t o ( T e m C r T a n A l ) Descriction : La temperatura ideal para el proceso de separación de la crema de leche es de 30-35?C, los tanques de almacenamiento de crema no están diseñados para enfriar (bajar la temperatura) sino para refrigerar (conservar la temperatura) es por esta razón que la crema debe llegar al silo de almacenamiento fría, en el caso contrario la crema corre el riesgo de acidificarse porque el tanque no está diseñado para bajarle la temperatura. Tema : Producción 2 2 . D i s p o n i b i l i d a d d e l e c h e d e s c r e m a d a ( D i s p L e c h D e ) Descriction : Para descremar se debe ocupar el pasteurizador de 30.000 L/h para esta tarea (no puede procesar nada más), el limitado espacio de almacenamiento de crema sumado a un alto consumo de leche descremada en la planta. Tema : Producción 2 3 . D i s p o n i b i l i d a d c a r r o t a n q u e s p r o c e s o Y o g u r G r i e g o ( D i s p C T Y o G r ) Descriction : Para el proceso del yogur griego se debe enviar 10.000 litros de leche descremada a la planta de Nano y Ultra filtración para obtener unos 2000 Litros de Proteína de Leche Concentrada (MPC), todos estos movimientos se realizan en los carros tanques de la quesera; este carro tanque debe hacer estos dos movimientos al interior de la planta y no se puede usar para otro proceso hasta no terminar la tarea. Tema : Producción 2 4 . D e s p a c h o c a r r o t a n q u e s c o n c r e m a a o t r a s p l a n t a s ( C T C r O t r P l n ) Descriction : Dado el poco espacio de almacenamiento de crema en los silos de producción, semanalmente se realizan despachos de carros tanques con crema a otras plantas, estos despachos de crema permiten tener espacio adicional para descremar y responder a los requerimientos de leche descremada de la planta. Tema : Producción 2 5 . E s p a c i o p r e p a r a c i ó n q u e s o c r e m a ( E s p P r Q C ) Descriction : Para preparar el queso crema se tiene que mezclar la crema de los silo de almacenamiento (6.000 y 12.000 litros) en un silo de 100.000 litros con leche entera, este movimiento ocupa cerca de 4 horas dicho silo, porque se debe lavar antes y después de preparar dicho producto.
  • 10. M I C M A C - P A S T S P Page 10 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Tema : Locativo 2 6 . P r e p a r a c i ó n d e m e z c l a s p a r a l í n e a l e c h e s c u l t i v a d a s ( P r e p M e z L C ) Descriction : La línea de leches cultivadas es abastecida con una bomba independiente que va a la zona de mezclas, en esta tarea no se ocupan los pasteurizadores (30.000 L/h y 20.000 L/h) porque los productos de esta línea son pasteurizados con el equipo PMO; sin embargo el operador de pasteurización tiene que estar pendiente del paso de los diferentes tipos de leche para garantizar las proporciones adecuadas dependiendo del tipo de producto (Entero, semidescremado, descremado). Tema : Producción 2 7 . P r e p a r a c i ó n d e l e c h e p a r a l a s q u e s e r a s c o n p r o t e í n a a d i c i o n a d a o l e c h e c o n c e n t r a d a ( P r e p L e c h Q u ) Descriction : La leche enviada a las queseras en los carros tanques puede ser entera, preparada con adición de proteína concentrada de leche (MPC) o leche concentrada; la proteína concentrada de leche (MPC) y la leche concentrada son enviadas por una tubería hasta un silo de producción donde se le adiciona leche entera para alcanzar los parámetros establecidos para dicha mezcla, este movimiento ocupa un silo de 100.000 litros durante casi todo el día. Tema : Producción 2 8 . L i b e r a c i ó n d e a s e o p a s t e u r i z a d o r e s ( L i b A s P a s t ) Descriction : Luego de cada una ejecutar un aseo general con rutina CIP completa, se realiza una liberación visual y en algunos puntos con luminometría a los equipos de pasteurización. Tema : Producción 2 9 . F a l l a s u m i n i s t r o d e f r í o ( F a l l S u m F r ) Descriction : El suministro de agua de enfriamiento a los equipos de pasteurización y silos de almacenamiento es de suma importancia, porque este permite bajar rápidamente la temperatura de la leche en el proceso de pasteurización y en los silos en la conservación de la cadena de frio. Tema : Mantenimiento 3 0 . F a l l a s u m i n i s t r o d e v a p o r ( F a l l S u m V a p ) Descriction : Con el vapor de agua suministrado por las calderas se logra elevar la temperatura de la leche hasta los rangos deseados para la pasteurización. Tema : Mantenimiento 3 1 . F a l l a s u m i n i s t r o e l é c t r i c o ( F a l l S u m E l e ) Descriction : Todos los equipos de procesos son accionados por servomotores o motores eléctricos, todos los equipos de control dependen de la electricidad; adicional a esto se requiere del fluido eléctrico para la iluminación y otros servicios industriales. Tema :
  • 11. M I C M A C - P A S T S P Page 11 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Mantenimiento 3 2 . F a l l a s u m i n i s t r o a g u a ( F a l l S u m A g u ) Descriction : Es necesario contar con agua potable para realizar los empujes entre lotes, lubricar algunas máquinas rotativas y en las tareas de aseo y como insumo de algunos procesos. Tema : Mantenimiento 3 3 . F a l l a s u m i n i s t r o n e u m á t i c o ( F a l l a S u m N e ) Descriction : El aire industrial se requiere para accionar equipos y sistemas de control (válvulas neumáticas); así como en algunas operaciones de limpieza. Tema : Mantenimiento 3 4 . F a l l a p r e s i ó n h o m o g e n i z a d o r ( F a l l P r e s H o ) Descriction : Productos como los quesos blancos, leches cultivadas, quesos untables (queso crema o crema agria) y quesito deben ser pasteurizados y homogenizados antes de procesar porque este último paso les brinda características organolépticas o fisicoquímicas deseables; para esto el homogenizador debe tener la presión adecuada durante todo el paso de la leche. Tema : Mantenimiento 3 5 . F a l l a m e c á n i c a ( F a l l a M e c ) Descriction : Equipos con partes móviles presentan problemas por desgaste o desajuste. Tema : Mantenimiento 3 6 . B l o q u e o c l a r i f i c a d o r a y / o f u g a s d e l e c h e a s o c i a d a s ( B l o q C l a r i f ) Descriction : La clarificadora triproceso funciona con un Bowl de 240 platos que se abren y cierran en el proceso de centrifugado, cuando estos platos no se abren o cierran en el momento indicado o se quedan fijos en una posición no permiten hacer las operaciones de clarificado o descremado Tema : Mantenimiento 3 7 . B l o q u e o e s t a n d a r i z a d o r a A l f a s t ® ( B l o q A l f a s t ) Descriction : La Estandarizadora Alfast® es un equipo de proceso que ayuda a los operadores en las mezclas, a este se le ingresan recetas correspondientes a los tipos de productos para que el por medio de su rutina de control haga las mezclas necesarias. Tema : Mantenimiento 3 8 . F a l l a e q u i p o s d e c ó m p u t o ( F a l l E q C o m p ) Descriction : Los equipos de cómputo en los cuartos de control y en los pasteurizadores por encontrarse en zonas de temperatura alta y mucha humedad, sufren constantemente fallas. Tema : Sistemas
  • 12. M I C M A C - P A S T S P Page 12 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 3 9 . C a l i b r a c i ó n m e d i d o r e s ( f l u j o , n i v e l , t e m p e r a t u r a , p r e s i ó n ) ( C a l i b M e d i ) Descriction : Todos los equipos cuentan con sistemas de control que se accionan gracias a los diferentes tipos de sensores, los cuales requieren de constante calibración y validación de sus resultados. Tema : Mantenimiento 4 0 . E m p u j e s c o n a g u a e n t r e l o t e s y r e f e r e n c i a s ( E m p u j A g u a ) Descriction : Entre lotes o diferentes referencias se tiene que hacer empujes con agua para evitar que las tuberías que van a las diferentes líneas de proceso queden cargadas con agua. Tema : Mantenimiento 4 1 . B l o q u e o s y r e t r a s o s e q u i p o C I P ( B l o q C I P ) Descriction : El equipo de lavado automático CIP (Cleaning In Place) instalado no cuenta con la suficiente capacidad de lavado para los equipos de pasteurización, se debe revisar su velocidad lineal de flujo y el volumen total de las soluciones de lavado porque en estos momentos no alcanzan a inundar toda la tubería del equipo de 30.000 L/h. Tema : Mantenimiento 4 2 . L i b e r a c i ó n l e c h e d e l o t e s ( L i b L e c h L o t ) Descriction : Luego de pasar la leche a las diferentes líneas de proceso se lleva una muestra a control calidad para su liberación fisicoquímica de variables como punto crioscópico (Cantidad de agua), concentración de grasa, fosfatasa, sólidos y dependiendo el producto la temperatura Tema : Control Calidad 4 3 . R e t r a s o s c o n d u c t o r d e p a t i o e n c a r r o t a n q u e s d e q u e s e r a s ( R e C o P a C T Q u ) Descriction : Los carros tanques de las queseras deben hacer un recorrido en la planta que inicia en la báscula donde lo pesan con el suero, luego descarga este suero en la pulverizadora, pasa al recibo para ser lava, de ahí es subido a producción para llenarlo y de nuevo a la báscula para generar el tiquete de salida. Todos estos movimientos al interior de la planta los realiza el conductor de patio. Tema : Recepción de Leche 4 4 . R e t r a s o s c o n d u c t o r d e l c a r r o t a n q u e d e q u e s e r a s ( R e C o C T Q u ) Descriction : Cuando los carros tanques inician el llenado los auxiliares de pasteurización llaman al teléfono celular al conductor para que ingrese a la planta por el vehículo. Tema : Producción 4 5 . R e t r a s o s e n e l p e s a j e d e b á s c u l a ( R e P e s a B a s ) Descriction :
  • 13. M I C M A C - P A S T S P Page 13 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica La planta solo cuenta con una báscula la cual debe pesar todos los vehículos que ingresar y salen de la planta, con esto se genera un tiquete de báscula que permite calcular la cantidad de leche o suero que ingresa o sale de la planta en dirección a las queseras. Tema : Seguridad 4 6 . M a n t e n i m i e n t o p r e v e n t i v o ( M t t o p r e v ) Descriction : Son las tareas consignadas en el plan de mantenimiento preventivo de los equipos de pasteurización, ejecutadas siguiendo un cronograma sistemático de cambio de piezas sometidas a desgaste. Tema : Mantenimiento 4 7 . M a n t e n i m i e n t o c o r r e c t i v o ( M t t o c o r r ) Descriction : Son las tareas de corrección de funcionamiento y cambio de piezas fuera del cronograma sistemático de mantenimiento preventivo; su ejecución representa paros no programados y retrasos en los diferentes proceso. Tema : Mantenimiento Matrices de entrada Matriz de Influencias Directas (MID) La Matriz de Influencias Directas (MID) describe las relaciones de influencias directas entre las variables que definen el sistema. Las influencias se puntuan de 0 a 3, con la posibilidad de señalar las influencias potenciales : 0 : Sin influencia 1 : Débil 2 : Media 3 : Fuerte P : Potencial Matriz de Influencias Directas Potenciales (MIDP) La Matriz dez Influences Directes Potencialess MIDP representa las influencias y dépendancias actuales y potenciales entre variables. Completa la matriz MID teniendo igualmente en cuenta las relaciones visibles en un futuro. Las influencias se puntuan de 0 à 3 : 0 : Sin influencia 1 : Débil 2 : Media 3 : Fuerte Resultados del estudio Influencias directas Estabilidad a partir de MID Demuestra que toda la matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un cierto número de iteracciones (generalmente 4 ó 5 para una matriz de 30 variables), es interesante poder seguir la
  • 14. M I C M A C - P A S T S P Page 14 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica evolución de esta estabilidad en el curso de multiplicaiones sucesivas. En ausencia de criterios matemáticamente establecidos, ha sido elegido para apoyarse sobre un número determinado de iteracciones. IT E R A C C I O N IN F L U E N C I A DE P E N D E N C I A 1 95 % 95 % 2 100 % 99 % Plano de influencias / dependencias directas Este plano se determina a partir de la matriz de influencias directas MID. Grfico de influencias directas Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias directas MID.
  • 15. M I C M A C - P A S T S P Page 15 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Influencias directas potenciales Estabilidad a partir de MIDP Demuestra que toda matriz debe converger hacia una estabilidad al final de un cierto número de iteracciones (generalmente 4 ó 5 para une matriz de 30), es interesante poder seguir la evolución de esta estabilidad después de multiplicaciones succesivas. En ausencia de criterios matemáticamente establecidos, se elige apoyarse en un número de permutaciones (tri à bulles) necesarios en cada iteracción para clasificar, la influencia y la dependencia, del conjunto de variables. IT E R A C C I O N IN F L U E N C I A DE P E N D E N C I A 1 94 % 98 % 2 100 % 100 %
  • 16. M I C M A C - P A S T S P Page 16 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Gráfico de influencias directas potenciales Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias directas potenciales MIDP. Influences indirectes 4 8 . P l a n o d e i n f l u e n c i a s / d e p e n d e n c i a s i n d i r e c t a s Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MII. Influencias indirectas potenciales Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP) La Matriz de Influencias Indirectas Potenciales (MIIP) corresponde a la Matriz de Influencias Directas Potenciales (MIDP) elevada a la potencia, por iteracciones succesivas. A partir de esta matriz, una nueva clasificación de las variables pone en valor las variables potencialmente más importantes del sistema. Los valores representan la tasa de influencias indirectas potenciales Plano de influenciass / dependencias indirectas potenciales Este plano se determina a partir de la matriz de influencias indirectas potenciales MIIP. Gráfico de influencias indirectas potenciales
  • 17. M I C M A C - P A S T S P Page 17 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica Este gráfico se determina a partir de la matriz de influencias indirectas MIIP.
  • 18. M I C M A C - P A S T S P Page 18 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 37:BloqAlfast 38:FallEqComp 39:CalibMedi 40:EmpujAgua 41:BloqCIP 42:LibLechLot 43:ReCoPaCTQu 44:ReCoCTQu 45:RePesaBas 46:Mttoprev 47:Mttocorr 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 291 249 276 187 399 270 161 90 270 270 372 135 162 138 123 198 168 114 81 141 168 222 132 156 161 222 249 379 220 210 285 172 230 135 162 156 184 225 288 170 165 240 168 222 6 15 46 16 81 67 30 21 50 12 18 395 173 437 608 427 613 323 363 615 398 508 365 111 449 687 464 512 305 351 623 319 415 400 151 470 749 507 517 352 396 685 335 435 249 66 351 472 302 420 213 279 469 219 311 798 393 765 963 630 692 283 347 599 691 949 1558 844 1523 1768 1219 1344 504 740 1239 1420 1942 1492 749 1451 1432 1147 947 236 413 894 1373 1840 1586 840 1461 1480 1155 947 272 417 934 1433 1946 2810 1469 2738 2490 2196 1950 526 759 1880 2742 3712 2454 1299 2403 2202 1953 1763 498 734 1699 2404 3206 2602 1336 2546 2375 2004 1866 575 752 1814 2539 3475 2032 1026 2083 2079 1527 1539 425 706 1465 2044 2712 1093 488 1184 1420 827 935 303 567 912 1056 1421 2356 1075 2314 2473 1777 1682 538 835 1662 2246 3059 1019 556 1048 1453 739 1054 503 741 980 904 1227 1551 784 1463 1384 1136 1010 259 462 928 1518 2014 2248 1170 2263 2011 1711 1473 368 572 1420 2283 3085 557 256 552 694 422 495 159 259 423 410 567 1512 718 1526 1654 1166 1037 345 606 984 1373 1770 1807 839 1799 1762 1390 1036 289 510 1191 1600 2143 1666 891 1579 1532 1352 1005 299 490 968 1582 2025 1919 967 1768 1729 1579 1031 322 514 1186 1689 2131 1767 1056 1704 1349 1510 1216 386 338 1244 1751 2422 1632 830 1686 1527 1276 1245 338 490 1125 1718 2367 2391 1296 2305 2289 1791 1669 534 732 1567 2286 3183 3224 1739 3187 3043 2552 2220 793 1060 2314 3082 4106 2458 1304 2349 2301 2013 1633 576 780 1736 2186 2870 2554 1278 2334 2299 1950 1435 503 627 1672 2256 3042 959 570 918 925 719 774 261 325 616 1044 1427 2709 1422 2631 2469 2191 1787 556 763 1904 2521 3398 2144 1108 2072 2030 1530 1451 429 664 1387 2055 2860 1541 828 1470 1366 1189 976 308 347 949 1485 2079 1789 978 1688 1666 1409 1242 445 558 1301 1721 2353 2163 1169 2071 1959 1791 1472 456 646 1502 2058 2695 1456 786 1452 1451 1128 1073 370 419 1067 1397 1980 2679 1400 2537 2443 2167 1804 590 793 1951 2464 3354 1639 882 1482 1384 1338 1053 421 434 1240 1451 1951 667 368 654 936 548 620 359 429 689 559 752 224 45 246 427 166 257 171 210 354 179 251 444 135 441 635 337 419 222 258 487 403 528 3213 1681 3108 2871 2615 2036 712 941 2268 2975 3909 2880 1499 2850 2606 2440 1909 620 910 2140 2672 3452 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC
  • 19. M I C M A C - P A S T S P Page 19 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 25:EspPrQC 26:PrepMezLC 27:PrepLechQu 28:LibAsPast 29:FallSumFr 30:FallSumVap 31:FallSumEle 32:FallSumAgu 33:FallaSumNe 34:FallPresHo 35:FallaMec 36:BloqClarif 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 261 306 267 348 243 204 108 201 93 138 255 342 171 180 159 156 96 123 45 117 27 54 108 174 225 221 259 243 122 126 45 131 33 58 112 175 189 198 195 198 123 129 45 123 27 63 117 183 9 13 7 76 38 39 6 33 3 7 7 13 589 587 718 320 356 192 85 367 153 159 292 398 643 626 705 325 385 194 62 356 103 116 254 359 697 675 730 384 431 227 98 379 139 171 297 417 516 464 500 240 247 142 39 236 52 65 156 248 1030 1160 1146 403 640 335 273 581 357 483 597 887 1975 2211 2060 715 1260 818 616 1164 846 1041 1181 1789 1799 2039 1825 616 1224 732 542 1134 796 950 1089 1651 1844 2111 1842 577 1226 782 593 1144 819 1034 1143 1781 3136 3518 3367 1232 2227 1355 945 2049 1423 1614 2059 3051 2733 3085 2996 1121 1973 1211 853 1853 1277 1434 1825 2657 2904 3372 3270 1129 2040 1188 847 1901 1288 1507 1920 2794 2532 2822 2694 870 1640 998 721 1541 1063 1236 1451 2210 1670 1738 1684 507 966 509 342 873 538 624 754 1184 2999 3173 3130 1029 1890 1048 735 1708 1103 1261 1663 2501 1485 1596 1646 560 844 457 347 740 432 611 804 1172 1881 1926 1769 603 1281 730 565 1061 816 987 1095 1706 2620 3084 2846 930 1751 1052 740 1632 1138 1381 1630 2427 721 823 772 257 466 227 186 411 242 341 433 629 1856 2076 2047 661 1333 703 534 1183 784 967 1158 1632 2149 2390 2280 738 1495 880 618 1381 912 1102 1343 1887 1943 2069 1970 763 1390 808 590 1236 820 925 1267 1826 2098 2255 2184 868 1630 932 668 1468 976 1082 1467 2053 1670 2129 1920 805 1315 959 615 1333 916 1053 1302 1972 2012 2274 2133 716 1293 772 519 1194 813 977 1121 1756 2744 3218 2930 950 1813 1184 874 1704 1250 1532 1732 2695 3715 4286 4063 1462 2568 1623 1155 2499 1665 1973 2453 3503 2636 2911 2726 1137 2060 1324 915 1836 1278 1509 1836 2719 2731 3089 2860 986 1996 1267 913 1839 1309 1551 1887 2769 1171 1299 1218 387 714 428 306 635 459 582 657 1099 2963 3471 3207 1151 2177 1372 939 2044 1398 1663 2007 2951 2570 2891 2640 808 1628 1021 762 1489 1100 1367 1532 2370 1677 2009 1864 628 1163 717 493 1113 737 912 1090 1672 1948 2248 2114 807 1372 897 621 1228 878 1080 1299 1969 2359 2599 2523 952 1812 1094 739 1635 1145 1280 1617 2368 1788 2114 1932 638 1048 662 464 1047 652 835 1028 1595 2876 3329 3049 1144 2131 1394 935 1970 1378 1631 1953 2935 1626 1996 1817 788 1248 807 578 1200 776 947 1280 1771 947 1042 1016 355 540 298 200 503 264 373 515 754 481 448 444 135 191 63 33 165 50 69 152 222 765 766 792 265 369 119 87 336 125 171 311 435 3482 3936 3669 1469 2621 1656 1173 2414 1672 1942 2467 3482 3141 3499 3351 1286 2435 1507 1000 2260 1539 1728 2210 3086 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC
  • 20. M I C M A C - P A S T S P Page 20 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 13:CapDescrem 14:AseoGenera 15:AseoParcia 16:CapInPast 17:TiResPastL 18:PrioPcc 19:ProgPcc 20:DispCTQu 21:TemCrTanAl 22:DispLechDe 23:DispCTYoGr 24:CTCrOtrPln 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 213 375 393 180 408 243 411 414 153 360 285 334 108 243 237 102 255 147 222 237 93 186 186 213 145 282 264 186 416 289 341 437 141 223 385 344 135 252 246 120 327 216 309 339 120 195 264 244 4 57 56 12 28 17 22 99 6 9 60 37 509 451 381 424 805 715 840 782 339 567 749 806 511 470 354 381 791 727 818 956 299 580 850 934 577 545 419 446 907 796 935 1065 385 655 876 916 329 401 301 299 599 518 580 790 240 428 710 750 1009 638 593 869 1445 1164 1409 1004 610 1184 828 1154 1860 1479 1332 1613 2820 2268 2882 1780 1363 2339 1547 1959 1798 1249 1142 1400 2317 1857 2450 1318 1170 2210 1171 1827 1796 1359 1276 1565 2459 1918 2581 1409 1214 2296 1206 1813 3073 2428 2322 2502 4106 3222 4413 2417 1940 3911 2302 3278 2697 2160 2028 2228 3682 2905 3951 2198 1732 3399 2062 2879 2892 2144 2051 2378 3882 3048 4157 2314 1753 3575 2191 3195 2327 1902 1715 2067 3305 2658 3512 1936 1556 2950 1896 2606 1490 1165 977 1239 2073 1781 2201 1273 991 1825 1311 1734 2737 2170 1934 2216 3678 3071 3920 2254 1729 3410 2270 3171 1321 1031 897 1121 2120 1772 2166 1427 940 1586 1284 1605 1755 1429 1304 1512 2350 1862 2545 1318 1200 2273 1316 1817 2543 1910 1839 2054 3447 2576 3632 1943 1607 3221 1798 2794 724 388 352 527 1003 811 1022 758 433 819 568 797 1953 1195 1074 1396 2465 2066 2643 1474 1232 2224 1269 1986 2133 1569 1405 1618 2673 2176 2921 1606 1394 2643 1492 2277 1853 1456 1327 1395 2453 1964 2620 1435 1157 2348 1273 1919 2088 1561 1427 1498 2666 2143 2929 1742 1294 2622 1428 2135 1655 1479 1490 1436 2395 1712 2559 1616 1011 2201 1316 1865 1907 1470 1410 1636 2603 2017 2697 1523 1222 2410 1486 2211 2643 2105 2006 2332 3817 2969 3901 2199 1772 3360 2000 2765 3679 2820 2599 2875 4988 3878 5301 3146 2434 4520 2781 4028 2556 2188 2027 2133 3604 2907 3934 2469 1732 3328 2010 2712 2675 2109 1954 2141 3591 2846 3886 2289 1758 3434 1950 2821 1058 852 837 972 1649 1237 1639 902 666 1371 845 1205 2917 2271 2137 2377 4072 3100 4353 2706 1859 3742 2222 3210 2469 1948 1831 2093 3413 2668 3571 1862 1710 3126 1829 2573 1709 1242 1223 1407 2303 1751 2381 1372 1014 2103 1181 1866 1862 1630 1599 1661 2760 2124 2913 1685 1259 2458 1503 2000 2306 1853 1728 1896 3218 2538 3456 2040 1468 3006 1780 2462 1694 1277 1211 1385 2396 1764 2430 1597 1051 2100 1412 2044 2815 2302 2180 2402 4074 3138 4306 2744 1849 3684 2218 3062 1685 1275 1258 1295 2234 1698 2480 1604 1053 2061 1269 1806 893 610 530 635 1379 1110 1392 1078 591 1033 866 1129 370 275 186 233 509 463 553 525 246 416 518 619 636 403 313 495 832 702 877 780 345 731 736 1027 3466 2696 2526 2665 4742 3642 5057 3197 2270 4375 2551 3652 3146 2455 2251 2354 4245 3336 4625 2870 2082 3987 2395 3333 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC
  • 21. M I C M A C - P A S T S P Page 21 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 1:BPG 2:CadeFrio 3:FactClim 4:CiclVac 5:CarrVered 6:LibCalR 7:DescarCT 8:CapAlSiR 9:LavCTRut 10:BombLechPc 11:RecLechPcc 12:AlmcCrem 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 336 301 58 244 78 416 532 389 380 247 333 306 252 204 30 90 60 288 327 234 261 132 231 219 420 308 52 197 88 516 535 421 434 221 428 379 330 268 46 139 75 389 409 269 389 172 345 297 100 55 17 69 40 93 71 71 108 39 67 49 531 424 44 204 131 609 778 691 608 599 861 759 528 405 36 193 188 545 765 725 665 616 973 821 558 498 47 223 212 626 871 758 773 715 1063 876 367 278 27 144 158 392 560 509 497 452 686 624 438 518 43 163 157 620 1012 796 624 905 1367 1351 738 1101 89 301 200 1178 1909 1340 1263 1609 2505 2442 419 790 44 150 155 626 1359 1019 764 1369 2050 2049 480 858 45 126 149 703 1388 1038 830 1419 2112 2122 954 1390 122 361 229 1439 2846 2167 1541 2537 3450 3457 894 1229 106 327 237 1348 2540 2004 1439 2241 3093 3135 993 1287 110 335 262 1411 2751 2159 1533 2422 3353 3406 699 1045 73 225 239 1101 2127 1739 1294 1987 2891 2941 357 634 36 124 196 620 1216 1041 816 1253 1852 1852 765 1237 88 295 267 1268 2541 2013 1380 2325 3254 3226 505 726 56 200 269 904 1506 1032 1089 1191 1857 2022 442 762 62 168 128 730 1442 1176 833 1375 1963 1975 628 1036 80 234 263 995 2336 1705 1203 2057 2912 3082 232 279 18 71 126 304 588 440 417 623 942 954 454 738 35 114 265 741 1552 1155 946 1513 2227 2378 505 912 44 134 197 813 1706 1328 965 1835 2328 2323 484 795 49 172 199 784 1703 1264 912 1478 2080 2126 535 853 49 157 248 776 1823 1414 1027 1786 2299 2299 854 949 103 297 167 994 1888 1398 1139 1475 2133 2097 587 897 77 258 177 908 1811 1359 922 1548 2299 2362 847 1320 103 295 220 1323 2506 1874 1459 2157 3329 3327 1344 1858 112 376 395 1866 3526 2676 2127 3126 4402 4424 963 1344 110 363 331 1333 2423 1868 1649 2248 3174 3150 847 1361 76 251 205 1205 2417 1851 1379 2303 3154 3019 332 508 46 154 108 555 1156 862 576 822 1384 1463 997 1399 101 331 322 1369 2818 2103 1672 2560 3568 3551 619 1152 79 208 178 1056 2106 1558 1204 1929 2850 2892 521 784 55 166 168 764 1571 1211 777 1364 2012 2065 673 989 92 280 200 1063 1960 1432 1193 1599 2321 2344 807 1114 90 295 236 1170 2324 1782 1304 2033 2766 2758 584 820 55 202 178 778 1657 1262 905 1423 2122 2077 989 1504 110 364 305 1450 2793 2029 1666 2453 3576 3482 839 922 66 240 163 953 1631 1284 1105 1465 2029 1905 388 525 20 125 181 512 981 724 687 785 1290 1261 187 225 4 56 73 188 366 343 303 353 555 461 330 326 11 110 120 355 647 591 389 616 873 824 1199 1721 113 364 439 1655 3335 2472 2056 3013 4156 4074 1106 1527 101 332 364 1468 3035 2279 1890 2834 3729 3621 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC
  • 22. M I C M A C - P A S T S P Page 22 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
  • 23. M I C M A C - P A S T S P Page 23 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica
  • 24. M I C M A C - P A S T S P Page 24 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 1:BPG 2:CadeFrio 3:FactClim 4:CiclVac 5:CarrVered 6:LibCalR 7:DescarCT 8:CapAlSiR 9:LavCTRut 10:BombLechPc 11:RecLechPcc 12:AlmcCrem 13:CapDescrem 14:AseoGenera 15:AseoParcia 16:CapInPast 17:TiResPastL 18:PrioPcc 19:ProgPcc 20:DispCTQu 21:TemCrTanAl 22:DispLechDe 23:DispCTYoGr 24:CTCrOtrPln 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 0 2 1 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 3 3 1 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 2 0 0 3 3 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 1 3 2 0 0 0 1 0 3 2 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 2 1 2 3 0 0 0 2 3 0 2 3 3 0 0 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 3 1 0 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 1 3 0 1 0 0 1 2 1 3 0 0 3 3 0 0 0 2 3 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3 3 3 2 3 0 1 1 3 2 3 3 2 1 0 3 2 3 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 3 2 0 2 2 2 0 3 3 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 3 3 3 2 2 2 0 1 3 1 2 0 0 0 0 0 0 3 1 0 2 1 1 3 0 3 0 2 0 1 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 3 3 0 1 1 1 2 2 0 0 1 0 2 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 3 2 0 1 3 2 3 1 1 0 1 2 1 0 0 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 1 1 0 2 0 0 0 2 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 3 2 0 2 3 3 0 0 0 0 0 0 3 1 0 3 2 2 2 0 0 0 2 2 0 2 0 3 3 3 0 0 0 0 0 2 3 0 3 0 1 3 0 0 0 1 2 3 3 0 0 0 2 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 3 0 1 2 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 3 0 0 3 2 1 2 0 2 0 1 1 0 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 3 3 0 0 0 2 3 3 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 3 3 0 0 1 2 1 3 0 2 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 2 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 2 2 1 2 2 0 2 0 0 3 3 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3 0 0 0 3 3 0 0 0 0 2 0 0 0 3 1 0 3 0 0 0 0 0 2 0 3 0 1 1 2 3 3 3 3 3 3 2 0 2 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1 3 2 2 3 3 3 2 2 2 1 3 3 0 3 2 3 2 1 1 1 3 0 2 1 0 1 0 0 0 0 3 3 1 1 3 3 2 0 3 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 2 0 3 3 3 3 3 1 2 1 1 3 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 1 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 1 1 2 2 2 0 2 2 3 3 1 2 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 1 2 3 2 2 3 0 2 3 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 1 0 0 0 3 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 0 2 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0 2 1 1 1 1 1 0 2 0 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 1 0 0 2 3 2 2 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 3 1 3 0 1 1 0 3 3 1 3 0 3 2 0 2 2 1 0 0 0 0 2 0 0 0 3 1 2 2 0 3 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 3 1 3 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 2 3 1 2 0 0 0 3 1 0 1 1 0 0 2 2 2 1 2 2 3 3 2 2 0 0 1 2 0 0 0 0 2 0 2 3 0 0 0 1 1 0 2 1 3 3 2 3 0 0 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC
  • 25. M I C M A C - P A S T S P Page 25 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 25:EspPrQC 26:PrepMezLC 27:PrepLechQu 28:LibAsPast 29:FallSumFr 30:FallSumVap 31:FallSumEle 32:FallSumAgu 33:FallaSumNe 34:FallPresHo 35:FallaMec 36:BloqClarif 37:BloqAlfast 38:FallEqComp 39:CalibMedi 40:EmpujAgua 41:BloqCIP 42:LibLechLot 43:ReCoPaCTQu 44:ReCoCTQu 45:RePesaBas 46:Mttoprev 47:Mttocorr 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 P 0 0 0 3 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 3 3 2 0 0 2 0 0 P P P 2 1 0 3 0 0 0 0 2 3 2 3 3 3 2 0 0 2 0 0 P P P 2 1 0 3 0 0 0 0 1 2 0 1 3 1 3 2 0 3 2 0 0 0 0 0 P 2 3 0 0 0 0 3 3 P 3 3 0 2 0 0 2 0 0 2 2 3 0 2 3 0 0 0 0 0 2 2 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 P 0 0 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 2 P P 0 P 3 1 2 0 0 1 1 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 2 3 3 0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 3 3 1 3 3 0 0 0 2 2 3 3 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 0 2 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 2 0 1 1 3 0 0 0 0 2 2 0 0 1 0 0 0 3 1 0 1 0 P 2 0 1 0 0 0 0 0 2 0 2 1 2 0 2 1 1 0 2 P 1 2 1 2 0 2 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 P P 1 0 2 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0 1 1 2 1 0 3 0 0 0 0 3 3 P P 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 2 0 0 2 0 0 0 2 3 3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 2 0 1 1 0 0 3 2 0 2 2 0 3 1 0 P 3 2 0 2 2 3 P 0 2 P 0 0 3 0 3 1 1 1 1 P 1 0 0 0 1 1 3 P 0 0 3 3 1 0 0 0 1 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 2 1 2 2 0 2 1 2 0 0 0 0 1 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 2 0 3 3 0 2 2 0 2 2 0 3 3 3 0 3 1 0 0 1 1 0 0 0 0 2 3 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 2 0 0 1 0 0 P 2 3 1 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 3 0 0 3 0 0 0 1 3 0 2 2 2 0 1 1 0 0 0 1 1 2 0 1 2 1 1 0 0 3 2 3 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 P 0 1 2 0 0 0 0 3 2 0 2 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 0 0 0 1 2 1 3 0 1 0 2 2 0 1 2 2 3 1 P 2 0 0 0 0 0 1 1 3 0 0 0 3 3 2 0 2 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 P 3 3 3 3 3 P 1 2 0 3 0 0 0 2 0 3 0 0 0 0 3 3 1 3 3 3 3 3 3 2 2 0 3 0 0 0 3 3 0 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC
  • 26. M I C M A C - P A S T S P Page 26 / 26 El método MICMAC ha sido creado por Michel Godet y desarrollado dentro en el LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool, Editions Economica 1:BPG 2:CadeFrio 3:FactClim 4:CiclVac 5:CarrVered 6:LibCalR 7:DescarCT 8:CapAlSiR 9:LavCTRut 10:BombLechPc 11:RecLechPcc 12:AlmcCrem 13:CapDescrem 14:AseoGenera 15:AseoParcia 16:CapInPast 17:TiResPastL 18:PrioPcc 19:ProgPcc 20:DispCTQu 21:TemCrTanAl 22:DispLechDe 23:DispCTYoGr 24:CTCrOtrPln 1 : BPG 2 : CadeFrio 3 : FactClim 4 : CiclVac 5 : CarrVered 6 : LibCalR 7 : DescarCT 8 : CapAlSiR 9 : LavCTRut 10 : BombLechPc 11 : RecLechPcc 12 : AlmcCrem 13 : CapDescrem 14 : AseoGenera 15 : AseoParcia 16 : CapInPast 17 : TiResPastL 18 : PrioPcc 19 : ProgPcc 20 : DispCTQu 21 : TemCrTanAl 22 : DispLechDe 23 : DispCTYoGr 24 : CTCrOtrPln 25 : EspPrQC 26 : PrepMezLC 27 : PrepLechQu 28 : LibAsPast 29 : FallSumFr 30 : FallSumVap 31 : FallSumEle 32 : FallSumAgu 33 : FallaSumNe 34 : FallPresHo 35 : FallaMec 36 : BloqClarif 37 : BloqAlfast 38 : FallEqComp 39 : CalibMedi 40 : EmpujAgua 41 : BloqCIP 42 : LibLechLot 43 : ReCoPaCTQu 44 : ReCoCTQu 45 : RePesaBas 46 : Mttoprev 47 : Mttocorr 0 2 1 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 3 P 1 P 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 3 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 2 0 0 3 P 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 P 1 P 2 0 0 0 1 0 3 2 1 P 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 2 1 2 3 0 0 0 2 3 0 2 3 3 0 0 0 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 P 1 0 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 1 3 0 1 0 0 1 2 1 3 0 0 3 P 0 0 0 2 P P 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 P 3 3 2 3 0 1 1 3 2 3 P 2 1 0 P 2 P 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 3 2 0 2 2 2 0 3 3 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 3 3 3 2 2 2 0 1 3 1 2 0 0 0 0 0 0 P 1 0 2 1 1 3 0 3 0 2 0 1 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0 P P 0 1 1 1 2 2 0 0 1 0 2 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 P 2 0 1 3 2 3 1 1 0 1 2 1 0 0 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 P 0 P 1 1 0 2 0 0 0 2 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 3 2 0 2 3 3 0 0 0 0 0 0 P 1 0 P 2 2 2 0 0 0 2 2 0 2 0 3 3 3 0 0 0 0 0 2 3 0 3 0 1 P 0 0 0 1 2 3 3 0 0 0 2 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 3 0 1 2 0 0 P 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 3 0 0 3 2 1 2 0 2 0 1 1 0 0 0 0 P 0 0 0 1 0 0 3 0 0 0 0 3 2 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 P 3 3 0 0 0 2 3 3 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 2 3 3 0 0 1 2 1 3 0 2 3 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 2 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 2 2 1 2 2 0 2 0 0 P P 0 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3 0 0 0 3 3 0 0 0 0 2 0 0 0 3 1 0 3 0 0 0 0 0 2 0 3 0 1 1 2 3 3 3 3 3 3 2 0 2 2 0 0 1 1 1 0 0 1 1 P 2 2 P P P 2 2 2 1 P P 0 3 2 P 2 1 1 1 P 0 2 1 0 1 0 0 0 0 3 3 1 1 P 3 2 0 P 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 2 0 P 3 3 P 3 1 2 1 1 P P 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 1 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 1 1 2 2 2 0 2 2 P 3 1 2 P 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 1 2 P 2 2 3 0 2 3 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P P 1 0 0 0 3 1 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 1 0 0 2 2 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 P 2 0 2 1 1 1 1 1 0 2 0 P 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 1 0 0 2 3 2 2 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 P 1 3 0 1 1 0 3 3 1 3 0 3 2 0 2 2 1 0 0 0 0 2 0 0 0 P 1 2 2 0 3 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 3 1 3 3 0 0 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 P 2 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 P P 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 2 3 1 2 0 0 0 P 1 0 1 1 0 0 2 2 2 1 2 2 3 P 2 2 0 0 1 2 0 0 0 0 2 0 2 3 0 0 0 1 1 0 2 1 3 P 2 P 0 0 ©LIPSOR-EPITA-MICMAC