Analisis MOdelo de negocios desarrollado por Miguel caballero

1. Caso Miguel Caballero Angela María Peláez Martínez Paula Andrea Valencia Rojas Rafael Andrés Orrego Zapata Robert Morales Taquinas

2. PREGUNTAS A RESOLVER ¿Cuál fue el detonante que dio origen a la ventaja competitiva desarrollada por Miguel y porque? ¿Cuáles son los principales aprendizajes que se pueden obtener de este caso a otras compañías colombianas? ¿Es sostenible en el largo plazo la ventaja competitiva de la compañía? ¿porqué? ¿De qué manera logró el modelo de negocio neutralizar el riesgo cambiario?

3. DETONANTE QUE DIO ORIGEN A LA VENTAJA COMPETITIVA

4. POR QUE LA VENTAJA COMPETITIVA

5. Principales aprendizajes para las empresas colombianas Estar atentos a las nuevas necesidades de los compradores, detectar tendencias. Permanentemente surgen nuevos segmentos, con necesidades insatisfechas, hay que estar atento a ver esas necesidades. La clave esta en innovar (creación de valor) Buscar mercados alternativos para los productos , identificando en otros países, lugares quienes tengan las necesidades que la Empresa puede satisfacer.

6. Sostenibilidad a largo plazo de la ventaja comparativa La ventaja comparativa no es sostenible a largo plazo, porque puede ser copiada, y de hecho ya hay otras empresas imitando, por lo tanto es necesario continuar el proceso de innovación que puede ser en el proceso (menor costo, mayor productividad…), en extender los factores competitivos(calidad, y preferencia), o en nuevos productos y/o servicios.

7. Cómo neutralizó el riesgo cambiario Con innovación, satisfaciendo una necesidad de un segmento de clientes con altos ingresos, para quienes el costo del producto no es relevante, y que pagan por el valor agregado que están percibiendo en el producto.