Este documento resume el reporte de sostenibilidad de 2010 de Antamina. Detalla sus operaciones mineras, logros en 2010 como récord de producción de cobre y expansión de operaciones. También describe sus valores, impactos, políticas y trabajo con grupos de interés como comunidades, empleados y gobierno para promover el desarrollo sostenible. El reporte sigue los estándares GRI a nivel A y mide su desempeño económico, social y ambiental.
WWF parte del Grupo Impulsor del Compromiso Climático Corporativo en el Perú
Antamina reporte de sostenibilidad 2010 XVI Simposio
1. Pablo de la Flor Belaúnde
Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Medio Ambiente
2. Reporte de Sostenibilidad 2010
Los estándares del Global Reporting Iniciative (GRI)
Nivel de aplicación A + Suplemento Minero
49 Indicadores principales 11 Indicadores adicionales!
3. Reporte de Sostenibilidad 2010
Medición, divulgación y rendición de cuentas a grupos de interés en relación
con el desempeño de la gestión de responsabilidad social en lo:
6. Localización de Antamina
- Mina: a 270 Km. al noreste de Lima ubicada en
la Cordillera oriente de los Andes, entre los 4,200
y 4,700 m.s.n.m
- Puerto: 302 Km. al norte de Lima
7. Antamina en cifras
• Una de las 10 minas más grandes del
mundo.
• Inversión más grande en minería en
Perú: S/. 12 MM.
• Ha contribuido con S/. 13 MM al Estado
peruano a través de impuestos, canon y
aportes voluntarios (FMA S/.800 MM en
cinco años).
• 2,360 trabajadores directos y
actualmente más de 5,000 indirectos
(Proyecto de Expansión)
• Inició sus operaciones en prueba el 28
de mayo del 2001 y alcanzó escala
comercial el 1° de octubre 2001.
16. Nuestros Valores fundamentales
Desempeños
Excelente desempeño e innovación
Aprendizaje continuo
Respeto y reconocimiento
Responsabilidad Social y Ambiental
Integridad
Seguridad Industrial
17. Nuestros Impactos
Riesgos y Oportunidades
Desarrollo
Transparencia
Sostenible
Económicos
Estándares y
Sociales
Regulaciones
Políticos
Derechos Medio
Humanos Ambiente
Salud y
Seguridad
Ocupacional
Antamina Legal
19. Nuestros logros durante el 2010
Récord de producción. Primer productor nacional de cobre.
Inicio de ampliación de operaciones con inversión de $ 800
millones.
Descubrimiento de importantes prospectos en nuestro
yacimiento.
Afianzar cultura de salud y seguridad.
Fortalecimiento de nuestra estrategia de desarrollo
sostenible a través del Fondo Minero.
Afianzamiento de nuestros sistemas de gestión ambiental.
Optimización del uso de activos.
Vigorizamos el compromiso de nuestros colaboradores para
con la empresa.
23. Comunidades
Socios en el Desarrollo Sostenible
Responsabilidades:
Forjar relaciones de buena voluntad y confianza con comunidades vecinas
Prevenir, controlar y manejar los posibles conflictos que puedan surgir en la
interacción con las comunidades vecinas.
Principios del trabajo RRCC
Diálogo, consulta y transparencia.
Fomento del desarrollo del capital humano y social.
Intervención con atención de necesidades básicas.
Fortalecimiento de las capacidades empresariales
locales.
Respeto de la cultura local.
Fomento de la inclusión social.
Coordinación inter-institucional e involucramiento
del Estado
24. Comunidades
Socios en el Desarrollo Sostenible
• Proceso de relacionamiento basado la Política de Salud y
Seguridad Industrial, Medio Ambiente, Relaciones
Comunitarias y Derechos Humanos.
• Principales preocupaciones:
Construcción de relaciones fluidas y
constructivas con las comunidades.
Cumplimiento de compromisos—
sistematización e importantes avances en su
monitoreo y ejecución
Control y gestión de impactos ambientales—
garantizar cumplimiento e informar
transparentemente sobre incidentes.
Fortalecimiento de la contratación local—
maximizar la contratación de trabajadores de la
zona de influencia directa.
25. Comunidades
Socios en el Desarrollo Sostenible
• Enfoques para propiciar la inclusión:
Procesos participativos que fomentan el diálogo.
Identificación de problemas y acercamiento de posiciones
entre la comunidad y la empresa.
Estrategia ha permitido revertir desencuentros y
consolidar relaciones con comunidades.
• Espacios de interacción generados y fortalecidos en el
2010 (permiten interacción con la población):
Mesas de Concertación y Diálogo con representantes
de distintas comunidades en zona de influencia directa
Encuentros con autoridades, frentes de defensa
y gremios.
Talleres participativos orientados a la identificación de
iniciativas y proyectos de interés comunitario
26. Fondo Minero Antamina
Trabajando con la gente se llega lejos
Formado con los aportes voluntarios de CMA durante los últimos 4 años
Al 2010, Antamina aportó US$ 207.9 millones.
Al 2010 se ejecutaron 88.6% del total aportado en proyectos sociales, productivos y
obras de infraestructura, que impactan en la mejora de la calidad de vida de Ancash.
Compromiso Desembolso
Programa % %
(US$ MM) (US$ MM)
Aporte
Año fiscal
(US$ MM) Educación 39.6 18% 27.9 15%
2006 64.3 Salud y Nutrición 43.2 19% 40.7 22%
2007 60.2 Fortalecimiento
2008 39.4 Institucional / 98.7 44% 80.5 44%
2009 44.0 Infraestructura
Total 207.9 Desarrollo
28.0 13% 24.2 13%
Productivo
Overhead / CVR 13.4 6% 11.0 6%
TOTAL 222.9 100% 184.3 100%
28. Fondo Minero Antamina
Logros para el Desarrollo Sostenible
Principales logros 2010
Programa Ally Micuy redujo en 13% la desnutrición crónica infantil
Reducción de la mortalidad y morbilidad materna neonatal,
mediante la mejora de la capacidad resolutiva de las emergencias
obstétricas y neonatales.
Más de 25 mil atenciones médicas realizadas en la zona de
influencia
Escolares de 103 Instituciones Educativas mejoraron sus
capacidades comunicativas y lógico-matemáticas.
Capacitación docente en 120 escuelas.
US$ 53 mllns. generados en ventas a través de la articulación de
productores con nuevos mercados.
1200 nuevos empleos generados y US$ 5 millones de inversión
privada movilizados hacia los beneficiarios de proyectos
productivos.
US$ 80 millones invertidos en más de 120 obras de
infraestructura social (escuelas, centros de salud, agua y
saneamiento) y productivo (canales de irrigación, represas, riego
tecnificado).
Expansión de la cobertura eléctrica y conectividad
(telecomunicaciones).
30. Colaboradores
Claves de nuestra gestión
Gerencia de Recursos Humanos y Seguridad y su
Superintendencia de Relaciones Industriales, mantienen
comunicación permanente con nuestros 1863 colaboradores
directos.
Mecanismos:
Reuniones mensuales del Comité Paritario
(Sindicato – Empresa):
Reuniones de cambio de turno con las guardias.
Buzones de sugerencias que se revisan
mensualmente.
Encuesta de Clima Laboral--realizada desde el 2005.
Política de puertas abiertas.
31. Colaboradores
Claves de nuestra gestión
• Una de las principales preocupaciones centrales de
Antamina pasa por la mejora continua en materia
de salud y seguridad ocupacional.
• Entre las principales iniciativas en implementación
cabe destacar:
Programa para el mejoramiento de la seguridad en el
tránsito vehicular (estudio de riesgos, mecanismos de
monitoreo en vehículos, mejoras en las vías, manual de
buenas prácticas)
Reglas por la vida (estándar global de seguridad orientado a
alcanzar niveles excepcionales de desempeño en seguridad
industrial).
Capacitación y entrenamiento (más de 130 mil horas de
capacitación en temas de seguridad industrial y salud
ocupacional y respuesta a emergencias).
33. Gobierno y Sociedad Civil
Promoviendo relaciones constructivas
• Comunicación fluida y constructiva, teniendo como
marco el Código de Conducta de Antamina.
• Nuestra relación con el GRA en el 2010 se centró en
la coordinación para ejecutar proyectos de interés
regional a través del FMA (lap tops a docentes).
• Con los gobiernos locales se priorizó la elaboración
de proyectos seleccionados por los municipios.
• FMA facilitó el desarrollo y ejecución de proyectos
bajo normas SNIP.
• Programa de fortalecimiento institucional con
gobiernos locales enfocados en mejorar sus
capacidades de gestión.
• La Asociación Ancash lleva a cabo acciones
destinadas a promover el turismo y la conservación
del patrimonio cultural y ecológico en Conchucos y de
Huaraz.
35. Medio Ambiente
Proteger, respetar y remediar
• Se cuenta con un Plan de Manejo Ambiental que tiene como objetivo el control y
reducción de los posibles impactos generados por el desarrollo de las actividades
de la empresa.
• Plan incorpora criterios legales de cumplimiento obligatorio y estándares
nacionales e internacionales, los que son socializados en toda la organización.
Entre los principales logros del 2010:
• Fortalecimiento institucional para los Comités de Monitoreo Ambiental.
• ISO 14001:2004 para Mina, Lima, Mineroducto y PPL.
• Reducción de 8% en el consumo de agua, y en 5% el consumo de papel.
• Reducción del consumo eléctrico en 1%
• Mejoras en el sistema de manejo de
residuos.
• Realización de estudio sobre huella de
carbono y emisión de gases de efecto
invernadero.
• Implementación de iniciativas para la
protección y promoción de la biodiversidad.
36. Medio Ambiente
Proteger, respetar y remediar
Se mantiene un alto cumplimiento
con los estándares ambientales
• PPL: no se registraron excedencias en los
indicadores de calidad de aire ni agua.
• En mina, se registran promedios anuales muy por debajo de los estándares de
calidad de aire.
• En lo referente al manejo de las aguas residuales en la mina, se cumplieron
con todos los estándares y compromisos asumidos en el EIA.
• Se han establecido estrictos controles operacionales para evitar incidentes
ambientales en toda la operación.