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Especialmente diseñado para los
ejecutivos de las áreas de: Marketing,
Trade Marketing, Ventas, Cuentas
Clave, Category Management, etc. que
están involucrados en los procesos de
planeación, implementación,
seguimiento y evaluación de las
estrategias y tácticas de marketing
dirigidas a clientes y compradores
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potencial de cada marca y cliente
Especialmente diseñado para las
personas responsables de la planeación,
implementación, seguimiento y
evaluación de las acciones comerciales y
de marketing de las empresas dedicadas
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consumo y servicios. Ejecutivos y
gerentes de Marketing, Trade Marketing,
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mercadotecnia de empresas de todo nivel
Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade
Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están
involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y
evaluación de las estrategias y tácticas de marketing dirigidas a clientes y
compradores para explotar al máximo el potencial de cada marca y cliente
MARKETING EN PUNTO DE VENTA
De la Estrategia a la Acción, para convertir el PdV en el
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Los	 participantes	 serán	 capaces	 de	 poder	 definir	 los	 principales	 elementos	 que	 serán	
necesarios	ejecutar	en	los	puntos	de	venta.	La	Estrategia,	las	promociones	y	la	comunicación	
en	 el	 punto	 son	 elementos	 sumamente	 importantes	 como	 parte	 de	 la	 estrategia.	 Para	
asegurar	nuestro	éxito	en	el	retail.	Es	clave	la	alineación	de	estos	factores	para	poder	obtener	
muy	buenos	resultados	dentro	de	nuestra	gestión.	
	
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METODOLOGÍA:	AP	APRENDER	PRACTICANDO	
	
A	 través	 del	 método	 de	 ejercicios,	 casos	 de	 negocio,	 despliegue	 de	 procesos	 y	 grupos	 de	
trabajo.	
	
CONTENIDO		
Trade	&	Shopper	Marketing		
•  Diferencias	entre	consumidor	y	shopper	
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•  Estrategia	de	Shopper	Marketing	
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•  Shopper	experience	
	
Segmentación	de	Puntos	de	Venta	
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proceso?	
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•  ¿Cómo	medir	la	efectividad	de	las	acciones	de	
marketing	en	el	PdV:	indicadores	y	
tecnologia?	
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Especialmente diseñado para las personas
responsables de la planeación,
implementación, seguimiento y evaluación
de las acciones comerciales y de marketing
de las empresas dedicadas a la
comercialización de productos de consumo
y servicios. Ejecutivos y gerentes de
Marketing, Trade Marketing, Ventas,
Cuentas Clave y en general a las personas
de las áreas comerciales y de
mercadotecnia de empresas de todo nivel
Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade
Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están
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Especialmente diseñado para los
ejecutivos de las áreas de: Marketing,
Trade Marketing, Ventas, Cuentas
Clave, Category Management, etc. que
están involucrados en los procesos de
planeación, implementación,
seguimiento y evaluación de las
estrategias y tácticas de marketing
dirigidas a clientes y compradores
para explotar al máximo el
potencial de cada marca y cliente
CONTENIDO
> Trade	&	Shopper	Marketing	
> Entendiendo	quién	es	el	consumidor	y	el	shopper	de	nuestros	productos	y	cómo	segmentarlos	
> ¿Cuáles	son	los	canales	de	compra	preferidos?	
> Dinámica	de	compra	en	el	punto	de	venta	
> Investigación	y	captura	de	insights	
> Definición	de	la	estrategia	integral	de	Trade	y	Shopper	Marketing	
> Implementación,	seguimiento,	control	y	medición	de	resultados
Especialmente diseñado para las personas
responsables de la planeación,
implementación, seguimiento y evaluación
de las acciones comerciales y de marketing
de las empresas dedicadas a la
comercialización de productos de consumo
y servicios. Ejecutivos y gerentes de
Marketing, Trade Marketing, Ventas,
Cuentas Clave y en general a las personas
de las áreas comerciales y de
mercadotecnia de empresas de todo nivel
Especialmente diseñado para los
ejecutivos de las áreas de: Marketing,
Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave,
Category Management, etc. que están
involucrados en los procesos de
planeación, implementación,
seguimiento y evaluación de las
estrategias y tácticas de las categorías,
tanto del lado de los proveedores, como
de las cadenas y retailers en general
CONTENIDO	
INTRODUCCIÓN	Y	ANÁLISIS	DE	LA	
CATEGORÍA		
•  Entender	los	orígenes	y	el	por	qué	
del	concepto	
•  Asignar	roles	y	responsabilidades		
•  Puntos	clave	de	un	proceso	exitoso		
PROCESO	INTEGRAL	DE	GESTIÓN	DE	
CATEGORÍAS	
• Etapas	del	proceso	integral,	los	7	
pasos		
• Análisis,	evauación	y	búsqueda	de	
oportunidades	de	una	categoría	
• Estrategias	y	tácticas	de	la	categoría	
IMPLEMENTACIÓN	DE	LAS	ACCIONES	
DESARROLLADAS	EN	EL	PLAN	DE	LA	
CATEGORÍA	
•  Estrategias	para	la	categoría	
•  Tácticas	para	una	implementación	
o  Elaboración	del	Surtido		
o  Planogramación	
o  Tácticas	de	Precio	y	
Promoción	
•  Evaluación	básica	de	promociones	
•  Definir	cómo	será	la	comunicación	
con	los	compradores	y	
consumidores	
LA	IMPLEMENTACIÓN	Y	EL	
SEGUIMIENTO	DE	UN	PROYECTO	DE	
GESTIÓN	DE	CATEGORÍAS	
•  Etapas	clave	de	la	colaboración	
entre	el	fabricante	y	el	distribuidor	
•  Herramientas	fundamentales	para	
la	implementación	
•  Ejecución	de	las	acciones	de	la	
categoría	en	tienda	
•  El	rol	de	los	equipos	en	el	terreno	
•  Herramientas	de	control	de	
resultados	
•  Revisión	de	la	categoría
Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade
Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están
involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y
evaluación de las estrategias y tácticas de marketing dirigidas a clientes y
compradores para explotar al máximo el potencial de cada marca y cliente
DESARROLLO	DE	HABILIDADES	
ESENCIALES	
• Capacidad	de	establecer	relaciones	e	
influencia	
• Habilidades	de	Comunicación	efectiva	
• Tips	para	presentaciones	impactantes	
• Negociación	y	cierre	de	la	venta	
HABILIDADES	DE	VENTA	
• Habilidades	Clave	de	Venta	
• Conocimiento	del	mercado,	insights	y	
competencia	(Propia	y	del	Cliente)	
HABILIDADES	ESTRATEGICAS	Y	
ORIENTACIÓN	A	RESULTADOS	
•  Análisis	empresarial	y	financiero	de	la	
relación	con	cuentas	clave	
•  Rol	de	Category	Management	en	la	
gestión	de	categorías	
•  Resolución	de	problemas	y	manejo	del	
riesgo	
•  Visión	Estratégica	y	Planeación	
Conjunta	de	Negocios	
•  Gestión	exitosa	de	revisiones	de	
negocio		
LIDERAZGO	DE	EQUIPOS	DE	
ALTO	DESEMPEÑO	
•  Trabajo	en	Equipo	
•  Gestionar	matrices	de	
contacto	
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ejecuciones	impecables	
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  • 3. Especialmente diseñado para las personas responsables de la planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las acciones comerciales y de marketing de las empresas dedicadas a la comercialización de productos de consumo y servicios. Ejecutivos y gerentes de Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave y en general a las personas de las áreas comerciales y de mercadotecnia de empresas de todo nivel
  • 4. Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias y tácticas de marketing dirigidas a clientes y compradores para explotar al máximo el potencial de cada marca y cliente MARKETING EN PUNTO DE VENTA De la Estrategia a la Acción, para convertir el PdV en el escenario de engagement con el Shopper Los participantes serán capaces de poder definir los principales elementos que serán necesarios ejecutar en los puntos de venta. La Estrategia, las promociones y la comunicación en el punto son elementos sumamente importantes como parte de la estrategia. Para asegurar nuestro éxito en el retail. Es clave la alineación de estos factores para poder obtener muy buenos resultados dentro de nuestra gestión. ¿A quien va dirigido? Especialmente diseñado para las personas responsables de los departamentos de marketing y comercial de empresas fabricantes y a las empresas distribuidoras. METODOLOGÍA: AP APRENDER PRACTICANDO A través del método de ejercicios, casos de negocio, despliegue de procesos y grupos de trabajo. CONTENIDO Trade & Shopper Marketing •  Diferencias entre consumidor y shopper •  Shopper Insights •  Pasos para un shopper marketing eficaz •  Estrategia de Shopper Marketing •  In-store Shopper actions •  Shopper experience Segmentación de Puntos de Venta •  Razones para clasificar los PdV •  Definición de los criterios de clasificación •  Clasificación de acuerdo al tipo de canal /PdV •  ¿Cómo definir un PdV estratégico? •  ¿Cómo se utiliza esta información? •  Estrategias por tipo de PdV •  Propuestas de valor diferenciadas Estrategia de canales •  Trade Marketing Mix •  Definición estratégica de los PdV •  Comunicación efectiva dirigida al shopper •  Definición de la estrategia •  Definición de las tácticas de alto impacto •  Merchandising •  Diseño de la “foto del éxito” en el PdV Marketing en el Punto de Venta •  Comportamiento del consumidor in-store •  Definición conceptual de merchandising •  ¿Qué es marketing de PdV o POP y cuál es su proceso? •  Ciclo de vida del producto y merchandising •  El PdV dentro de la estrategia de marketing •  Experiencia de marca en el PdV •  Actividades de marketing en PDV Medición de resultados •  ¿Qué y cuáles son los indicadores de gestión comercial y operativa? •  ¿Qué son los estandares de ejecución? •  Definición de los Indicadores Clave de Desempeño (KPI’s) •  ROI del Trade •  ¿Cómo medir la efectividad de las acciones de marketing en el PdV: indicadores y tecnologia? •  Impactos y resultados esperados
  • 5.
  • 6. Especialmente diseñado para las personas responsables de la planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las acciones comerciales y de marketing de las empresas dedicadas a la comercialización de productos de consumo y servicios. Ejecutivos y gerentes de Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave y en general a las personas de las áreas comerciales y de mercadotecnia de empresas de todo nivel
  • 7.
  • 8. Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias y tácticas de marketing dirigidas a clientes y compradores para explotar al máximo el potencial de cada marca y cliente
  • 9. Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias y tácticas de marketing dirigidas a clientes y compradores para explotar al máximo el potencial de cada marca y cliente
  • 10. CONTENIDO > Trade & Shopper Marketing > Entendiendo quién es el consumidor y el shopper de nuestros productos y cómo segmentarlos > ¿Cuáles son los canales de compra preferidos? > Dinámica de compra en el punto de venta > Investigación y captura de insights > Definición de la estrategia integral de Trade y Shopper Marketing > Implementación, seguimiento, control y medición de resultados Especialmente diseñado para las personas responsables de la planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las acciones comerciales y de marketing de las empresas dedicadas a la comercialización de productos de consumo y servicios. Ejecutivos y gerentes de Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave y en general a las personas de las áreas comerciales y de mercadotecnia de empresas de todo nivel
  • 11. Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias y tácticas de las categorías, tanto del lado de los proveedores, como de las cadenas y retailers en general CONTENIDO INTRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE LA CATEGORÍA •  Entender los orígenes y el por qué del concepto •  Asignar roles y responsabilidades •  Puntos clave de un proceso exitoso PROCESO INTEGRAL DE GESTIÓN DE CATEGORÍAS • Etapas del proceso integral, los 7 pasos • Análisis, evauación y búsqueda de oportunidades de una categoría • Estrategias y tácticas de la categoría IMPLEMENTACIÓN DE LAS ACCIONES DESARROLLADAS EN EL PLAN DE LA CATEGORÍA •  Estrategias para la categoría •  Tácticas para una implementación o  Elaboración del Surtido o  Planogramación o  Tácticas de Precio y Promoción •  Evaluación básica de promociones •  Definir cómo será la comunicación con los compradores y consumidores LA IMPLEMENTACIÓN Y EL SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO DE GESTIÓN DE CATEGORÍAS •  Etapas clave de la colaboración entre el fabricante y el distribuidor •  Herramientas fundamentales para la implementación •  Ejecución de las acciones de la categoría en tienda •  El rol de los equipos en el terreno •  Herramientas de control de resultados •  Revisión de la categoría
  • 12. Especialmente diseñado para los ejecutivos de las áreas de: Marketing, Trade Marketing, Ventas, Cuentas Clave, Category Management, etc. que están involucrados en los procesos de planeación, implementación, seguimiento y evaluación de las estrategias y tácticas de marketing dirigidas a clientes y compradores para explotar al máximo el potencial de cada marca y cliente DESARROLLO DE HABILIDADES ESENCIALES • Capacidad de establecer relaciones e influencia • Habilidades de Comunicación efectiva • Tips para presentaciones impactantes • Negociación y cierre de la venta HABILIDADES DE VENTA • Habilidades Clave de Venta • Conocimiento del mercado, insights y competencia (Propia y del Cliente) HABILIDADES ESTRATEGICAS Y ORIENTACIÓN A RESULTADOS •  Análisis empresarial y financiero de la relación con cuentas clave •  Rol de Category Management en la gestión de categorías •  Resolución de problemas y manejo del riesgo •  Visión Estratégica y Planeación Conjunta de Negocios •  Gestión exitosa de revisiones de negocio LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO •  Trabajo en Equipo •  Gestionar matrices de contacto •  Coordinación de ejecuciones impecables •  Liderazgo y generación de compromisos