1. PULFUSHIONMARKETING
SLOGAN
TOCAMOS MENTES NO PUERTAS
Pulfushion es una empresa que asesora al anunciante, colaboramos en la definición
y estrategia de la comunicación, contáctenos con excelentes y reconocidos equipo
de trabajo y alta calidad en la presentación, realización de todas nuestras funciones
Nunca diga no hay diga ya se lo consigo
Nuestro equipo esta conformado por :
Fotógrafos
Relacionista publico
Diseñadores gráficos
Publicistas
2. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
CAMPAÑAS PUBLICITARIAS
Ofrecemos un conjunto de servicios orientados a cumplir numerosos objetivos
de marketing: Nos encargamos de diseñar, planificar y gestionar campañas
publicitarias de acuerdo a sus necesidades de comunicación y el target al que se
dirijan sus productos.
Campañas publicitarias, Ideas creativas y Acciones impactantes para pequeñas y
medianas empresas que sus consumidores no olvidarán
REACTIVACIÓN DE MARCA
Realizarnos nuevas estrategias para mejorar y realzar el producto, marca u servicio
deseado estableciendo una compra en el consumidor final
POSICIONAMIENTO DE MARCA
Elaboramos estrategias cómo quiere que su marca, producto u servicio sean
percibidos por el público. Posicionamiento refleja actitud, postura, categoría social y,
sobre todo, simbolizar un sitio fortificado, la percepción del público; el “nicho” del
mercado donde lo colocará el receptor del mensaje. El lazo, la conexión entre el
producto y la mente del consumidor/usuario, distinguiéndolo cualitativamente de su
competencia siendo el número.
3. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Ofrecemos servicios buscando el conocimiento de las opiniones preferidas, hábitos y
costumbres de los consumidores para la toma de decisiones en todas las etapas para
el desarrollo de una marca o producto
MERCHANDAISING
Son objetos que lleva impreso un logotipo con el cual la empresa maneja recordación
de marca como bolígrafos gorras camisetas vasos pocillos etc lo cual logra fidelizar a
los clientes generando mayor compromiso hacia la empresa departe de los
colaboradores.
STAND ANIMACIÓN DE VENTA
Desarrollamos estrategias y elementos de exhibición para sus productos y servicios a
nivel nacional, donde a través del diseño producimos servicios de calidad de
proyectos para la imagen de su organización.
5. CRM no es una nueva filosofía de trabajo u organización, sino el resultado de unir las
antiguas técnicas comerciales de los pequeños establecimientos, con la tecnología de
la información. El máximo objetivo del CRM es de disponer en cualquier momento
toda la información sobre cualquier cliente, tanto para satisfacer las necesidades del
cliente, como para obtener estudios de mercado que permitan unas mejores
estrategias comerciales.
Realizaremos la estrategia de negocio focalizada hacia el cliente, como a toda las
aplicaciones informáticas, tanto software como hardwar , necesarias para procesar,
analizar y exponer la información resultante para medir y retroalimentar la estrategia
de negocio desarrollada.
Pulfushion marketing desea enfocar varias estrategia en la cual centra sus esfuerzos
en el conocimiento de sus clientes, detectando sus necesidades, aumentando su
grado de satisfacción, incrementando su fidelidad a la empresa e incrementando la
rentabilidad o beneficios del cliente a la empresa, mediante el análisis de las
informaciones extraídas por los clientes desde los diferentes canales o medios de
comunicación, deseamos incluir todo, desde tecnología para la recolección de datos
en las llamadas telefónicas del área de ventas, hasta sitos web de autoservicio donde
los clientes pueden aprender acerca de los productos y de su compra, o el análisis de
los clientes y los sistemas de administración de campaña.
Administración por categorías
Este proceso de negocios diseñado entre el proveedor y el detallista con el fin de
lograr la mayor eficiencia y rentabilidad para ambos, dentro de una categoría de
productos, con base en la satisfacción de las necesidades del consumidor de manera
efectiva. En esta forma de comercialización, las categorías se manejan como
Unidades pero en pulfshionmarketingque esta dedicada a la realización de
activaciones de marca donde cada cliente es un cuento diferente y sub categorías no
las encontramos reflejadas
6. Una Categoría es un grupo manejable de productos que los consumidores perciben
como interrelacionados para satisfacer sus necesidades. Con base en el volumen o
importancia de una categoría dentro del total del local,
Los objetivos de venta o rentabilidad particulares son importantes ya que depende de
que la activación realizada venda, tenga el impacto en el consumidor ligadas a
políticas de fijación de precios, comercialización, promociones, combinación de
productos, espacios de exhibición en anaqueles, etc.
El comerciante se concentra en el consumidor, y polfushionmarketing en desarrollar
la idea del anunciante recoge los datos de ventas, trabaja más de cerca con el
proveedor y se defiende de la competencia, como resultado óptimo para la empresa
contratante establecer un análisis de los productos que le ofrecen a la empresa
mejores porcentajes de ganancia pero.
Nuestra organización depende de un excelente servicio, logística, elaboración
instantánea prácticamente de este
Técnicas de venta
VENTAS (asesores comerciales)
Personal de contacto directo con el cliente
Convencimiento
Seguimiento
Información
9. Exhibicion
Administración por categoría
Este enfoque ha generado numerosos beneficios:
•Mejor coordinación con el consumidor. Permite captar mejor las necesidades o el
comportamiento de compra del consumidor que centrarnos en un vendedor o en una
unidad de conservación de existencias.
•Mejor toma de decisiones. Los gerentes de categorías toman mejores decisiones
sobre la estructuración del negocio si reconocen que microadministrar una unidad de
conserva•Entrega mejores resultados.
10. •Los métodos trabajan bien en todas las áreas.
•Crea una diferencia competitiva significativa.
•La alta gerencia debe comprender el éxito de su aplicación.
•Debe ser un componente integral de la estrategia corporativa.
•El reto más grande es la implementación y el monitoreo del plan de negocios de la
categoría.
•En entrenamiento para el desarrollo de nuevas habilidades es esencial…la inversión
de personal
•El plan de implementación debe ser comprensivo y realista.
•Las medidas de desempeño deben cambiar comportamientos.
•La colaboración productiva entre el detallista y proveedor debe ser visto como una
ventaja competitiva para ambas partes.
Respuesta eficiente al consumidorción de existencias o un vendedor es engañoso.
•Mejor rendición de cuentas. Los resultados pueden relacionarse con un gerente de
categorías, en vez de tener que vincularlos a un comité o grupo de comerciantes
