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Liderazgo de Servicio
                            Servant Leadership/ Robert Greenleaf




Monday, September 10, 12
El LIDER que SIRVE es

                       El que sirve primero. Empieza con el
                       sentimiento natural de que uno quiere
                       servir...
                       Luego de servir conscientemente
                       escogemos y aspiramos a ser líderes



Monday, September 10, 12
hagamos un examen...




                           Mientras te sirven; eres mas saludable,
                           cultivas tu sabiduría, eres más libre, más
                           autónomo?




Monday, September 10, 12
Como es un líder que sirve?
                           la diferencia esencial esta en las
                           prioridades: El líder que sirve tiene
                           como prioridad la atención de las
                           necesidades de los otros.
                           Ser un líder que sirve no es una tarea
                           rápida es un camino de transformación
                           positiva

Monday, September 10, 12
El líder que sirve maneja la realidad del
                           PODER de cada día de nuestra vida, su
                           legitimidad, las restricciones éticas y los
                           resultados atados al correcto uso del
                           poder.



Monday, September 10, 12
Las 10 Caracteristicas




Monday, September 10, 12
Escucha
                                             Escuchar y tener periodos de reflexion es esencial para el crecimiento




                           Tradicionalmente los líderes son
                           evaluados por su comunicación y
                           capacidad de tomar decisiones
                           Escucha atenta de lo que se dice y no
                           se dice para definir claramente las
                           intenciones.


Monday, September 10, 12
Empatía

                           La personas necesitan ser aceptadas y
                           reconocidas por su identidad.
                           Asumir las buenas intenciones aun
                           cuando no se acepten ciertos
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Monday, September 10, 12
Sanar

                           Sanar las relaciones es una herramienta
                           poderosa para transformar e integrar
                           Sanar las propias e interpersonales
                           Compartir la búsqueda del bienestar




Monday, September 10, 12
Conciencia


                           Estar consciente de mis fortalezas
                           Ayuda a entender situaciones de ética,
                           poder y valores




Monday, September 10, 12
Persuasión

                           Buscar el convencer en lugar de tomar
                           posiciones autoritarias
                           No coaccionar
                           Construir consensos




Monday, September 10, 12
Conceptualizar
                           Soñar grandes sueños
                           Ver los problemas desde la perspectiva
                           conceptual y no del día a día
                           Esta llamado a buscar el delicado
                           balance entre lo conceptual y la
                           operación diaria


Monday, September 10, 12
Previsión

                           Entender las lecciones del pasado
                           Entender la realidad presente
                           Entender la posible consecuencia de
                           una decisión




Monday, September 10, 12
Administración


                           El liderazgo de servicio, como la
                           administración, supone ante todo un
                           compromiso de servir a las necesidades
                           de los demás primero




Monday, September 10, 12
Compromiso con el equipo

                           Las personas valen no solo por su
                           trabajo, sino por ser personas
                           Compromiso con ayudar a que cada
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                           profesionalmente



Monday, September 10, 12
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                           Tomar la responsabilidad por la
                           comunidad del equipo de trabajo




Monday, September 10, 12
Conclusiones
                           Las 10 características no deben ser
                           complicadas
                           El interés en esta practica de liderazgo
                           ha crecido en los últimos 10 años
                           Esto es una forma mas de hacer la
                           diferencia y brindar un GRAN
                           SERVICIO

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El viaje hacia el este




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                           Servir con humildad
                           Buscar sabiduría: Ser un explorador
                           Ser un constructor



Monday, September 10, 12
Tarea


                           FODA
                           3 Metas Individuales profesionales
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El lider que sirve (servant leadership)

  • 1. Liderazgo de Servicio Servant Leadership/ Robert Greenleaf Monday, September 10, 12
  • 2. El LIDER que SIRVE es El que sirve primero. Empieza con el sentimiento natural de que uno quiere servir... Luego de servir conscientemente escogemos y aspiramos a ser líderes Monday, September 10, 12
  • 3. hagamos un examen... Mientras te sirven; eres mas saludable, cultivas tu sabiduría, eres más libre, más autónomo? Monday, September 10, 12
  • 4. Como es un líder que sirve? la diferencia esencial esta en las prioridades: El líder que sirve tiene como prioridad la atención de las necesidades de los otros. Ser un líder que sirve no es una tarea rápida es un camino de transformación positiva Monday, September 10, 12
  • 5. El líder que sirve maneja la realidad del PODER de cada día de nuestra vida, su legitimidad, las restricciones éticas y los resultados atados al correcto uso del poder. Monday, September 10, 12
  • 7. Escucha Escuchar y tener periodos de reflexion es esencial para el crecimiento Tradicionalmente los líderes son evaluados por su comunicación y capacidad de tomar decisiones Escucha atenta de lo que se dice y no se dice para definir claramente las intenciones. Monday, September 10, 12
  • 8. Empatía La personas necesitan ser aceptadas y reconocidas por su identidad. Asumir las buenas intenciones aun cuando no se acepten ciertos comportamientos. Monday, September 10, 12
  • 9. Sanar Sanar las relaciones es una herramienta poderosa para transformar e integrar Sanar las propias e interpersonales Compartir la búsqueda del bienestar Monday, September 10, 12
  • 10. Conciencia Estar consciente de mis fortalezas Ayuda a entender situaciones de ética, poder y valores Monday, September 10, 12
  • 11. Persuasión Buscar el convencer en lugar de tomar posiciones autoritarias No coaccionar Construir consensos Monday, September 10, 12
  • 12. Conceptualizar Soñar grandes sueños Ver los problemas desde la perspectiva conceptual y no del día a día Esta llamado a buscar el delicado balance entre lo conceptual y la operación diaria Monday, September 10, 12
  • 13. Previsión Entender las lecciones del pasado Entender la realidad presente Entender la posible consecuencia de una decisión Monday, September 10, 12
  • 14. Administración El liderazgo de servicio, como la administración, supone ante todo un compromiso de servir a las necesidades de los demás primero Monday, September 10, 12
  • 15. Compromiso con el equipo Las personas valen no solo por su trabajo, sino por ser personas Compromiso con ayudar a que cada persona crezca humana y profesionalmente Monday, September 10, 12
  • 16. Construir comunidad Tomar la responsabilidad por la comunidad del equipo de trabajo Monday, September 10, 12
  • 17. Conclusiones Las 10 características no deben ser complicadas El interés en esta practica de liderazgo ha crecido en los últimos 10 años Esto es una forma mas de hacer la diferencia y brindar un GRAN SERVICIO Monday, September 10, 12
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