Este documento trata sobre coaching para emprendedores. Explica que el coaching produce transformaciones en la forma de ser de las personas y organizaciones mediante un nuevo modo de observar, pensar, comunicar y relacionarse para lograr los resultados deseados. También menciona que el coaching permite diseñar el futuro tomando acciones basadas en una visión declarada en lugar de las circunstancias actuales. Finalmente, discute conceptos como lenguaje descriptivo, lenguaje generativo, escucha previa y escucha recreativa que son importantes para el coaching.

1. COACHING PARA EMPRENDEDORES
Diseñate como EMPRENDEDOR.
Cómo cambiar la mirada y lograr resultados
inesperados

2. ¿Qué es el Coaching?
Esta práctica Produce transformaciones en el modo de
ser de las personas y organizaciones, como también una
nueva forma de observar, de pensar, de comunicar, de
relacionarse y por lo tanto de actuar generando la manera
de ser que se requiere para lograr los resultados que se
declaran.
El Coaching posibilita accesos para el DISEÑO de
FUTURO: Diseñar Futuro significa tomar acciones en base a
una “visión declarada” y no en base a las circunstancias del
momento.

3. ¿Qué produce un resultado?

4. Somos una coherencia
Mi cuerpo me
permite
Accionar para
lograr
Lo que declaro?
Mi lenguaje describe
lo que pasa? O hace
que las cosas pasen?
Mis emociones
me abren o me
cierran
posibilidades?

5. Lenguaje Descriptivo Lenguaje Generativo
Compromiso en describir
Compromiso en hacer
que las cosas pasen
Afirmaciones y
juicios
Declaraciones,
pedidos,
ofertas
y promesas

6. ¿Qué utilizamos para describir la realidad?
Afirmaciones
Para referir hechos
Juicios
Para referir
Interpretaciones

7. ¿Qué utilizamos para describir la realidad?
AFIRMACIONES:
 Son Verdaderas o Falsas
 Qué compromiso manifiestan?
A aportar evidencia de veracidad
JUICIOS:
 Nunca son Verdaderos ni Falsos
 Son Válidos o Inválidos (según la autoridad de quien lo emite)
 Son Fundamentados (en Afirmaciones) o No Fundamentados
 Qué compromiso manifiestan?:
Autoridad
Fundamentación

8. ¿Qué utilizamos para hacer que las cosas pasen?
 PEDIDOS
 OFERTAS
 PROMESAS:
Pedido + SI
Oferta + SI

9. Elementos que componen los POP
Acción
Factor
tiempo
Condiciones
de
satisfacción
OyenteOrador

10. Declaraciones
Es el lenguaje que utilizamos para gestionar la
POSIBILIDAD, o sea, declaramos cuando “vemos” la
posibilidad, aunque no sepamos “cómo hacerlo”.
Es la acción lingüística que utilizamos para transformar el mundo ,
para generar un nuevo mundo, para diseñar futuros.
La palabra, en este caso, antecede al mundo.

11. Realidad Actual
Realidad Deseada
Tensión
Reactiva
Tensión
Creativa

12. Declaraciones
Los líderes declaran posibilidades y
accionan para crear realidades
Una DECLARACION sin poder de acción
no produce transformación en el mundo.
Es la acción comprometida la que genera una nueva
realidad.

13. ¿Qué es escuchar?
Escuchar = Percibir + Interpretar
Fenómeno
Biológico
Fenómeno
Lingüístico

14. Escucha Previa
 Esta constituida por nuestros propios JUICIOS.
 Surge de las interpretaciones propias de
experiencia del pasado, como así también de…
 Interpretaciones de la cultura, valores, principios,
moral,
 costumbres, hábitos.
 Es una escucha DESCRIPTIVA del observador
que estamos siendo.

15. Escucha
previa
Escucha
recreativa
Escucha
comprometida

16. Pregúntate
 Tu lenguaje es generativo o explicativo? En cual queres estar?
 Qué juicios sostenes de vos, de tu proyecto, de tu equipo? Te
abren o te cierran posibilidades?
 Qué queres declarar? La declaración de tu visión es
compartida por tus socios?
 Que te falta para pedir? Como haces tus pedidos?
 Registras como estás Escuchas?
 Qué observador queres estar siendo?
Acepta- vive en armonía con la circunstancia-deja tu ego-y disfruta el camino

17. Bibliografía
 Ontología del Lenguaje, Rafael Echeverría
 El líder que sirve, Alejandro Marchesan
 La conciencia sin fronteras, Ken Wilber
 La Sabiduría de las emociones, Norberto Levy

18. Nosotras
Carol jgcarol@gmail.com
Ceci cecisilva79@hotmail.com
Gaby gabrielavidal2007@hotmail.com
Vir virlange@hotmail.com